頻獲大商垂青，酒快到新零售布局加速，幾位酒商有話說。
當前，以互聯網為基礎，新零售正在對實體零售行業展開一場普惠式的商業革命。這場革命不僅深刻影響著百貨、商超類零售行業，也給諸多泛零售業態帶來深遠的變革。
聚焦酒業不難看出，酒類新零售近年來正爆發出強勁的增長勢頭。名酒、次高端品牌的崛起，強分化的行業趨勢，令酒類連鎖也逐漸走向規范化、品牌化，也令不少傳統經銷商在轉型過程中選擇以加盟合作的形式，擁抱新零售。
在進一步挖掘線上流量紅利的同時，垂直類電商布局線下，更是對未來經濟模式、消費人群迭代和互聯網技術應用綜合判斷下的前瞻性布局。在這一背景下誕生的酒快到，顯然在本輪酒類新零售的賽道上更勝一籌。
西安招商會現場簽約29家，酒快到門店全國遍地開花
近日，酒仙網酒快到招商會在全國多個城市展開，目前已在山東聊城，甘肅蘭州、慶陽，寧夏銀川，陜西西安、安康等多地舉行。
其中，僅西安一座城市，陜西天駒投資集團有限公司現場簽約就高達29家。據了解，這是繼今年4月酒快到18個城市運營中心同時啟動后，配合18個城市大商進行的縱深拓展。根據規劃，未來酒快到將在所覆蓋的所有城市啟動“十店同慶”計劃，即在同一城市內的門店，將于同一時間開業，共同宣傳造勢，引爆全城。
招商會上，一名經銷商說：“現在競爭越來越激烈，工作也越來越難找，學歷要求越來越高，北漂南下很難混出來名堂。現在都是90后、00后的天下了，年紀大了不知道還能做什么，有點錢索性投資一個可以傳承下去的生意，這樣既不用給別人打工，還可以把孩子留在身邊，一舉兩得。”
另一位參加招商會的合伙人表示，隨著線上酒類電商平臺的興起，改變了消費者原有購酒習慣，消費者在電商購物體驗和產品性價比的優勢非常明顯。
同時，近年來華致酒行、酒仙網、酒便利等新零售便利店在線下的快速擴張，傳統酒行業面臨轉型。店主亦或是區域經銷商都壓著上百萬的貨，賺著幾十元的利潤，下著上百萬的訂單，交著數十萬的房租，賣著低利潤的酒，日子著實不好過。
這位合伙人進一步介紹：“一次偶然的機會，讓我了解到酒快到。這次聽了招商會的介紹就更清楚了，酒快到不僅投入少回報快，還可以直接接入酒仙網APP，共享酒仙網2000萬會員。
另外，酒快到有30%的流通品供貨權開放給到我們，我們能繼續享有自身有優勢酒水部分的收益，增加原有商品及流通商品供貨渠道；剩下的70%是酒仙網的戰略產品，保證了門店的盈利，這給了我很大的信心，我計劃把手里的5家門店全部轉型成酒快到”。
解決大商痛點，酒快到盈利模式揭秘
據酒仙網副總裁、酒快到負責人魏志國介紹，目前酒快到已接入酒仙網APP，共享酒仙網2000萬精準酒水會員。通過訂貨平臺可以自主進貨，縮短補貨周期，提高流通效率。同時，公司還為合伙人、區域內門店提供IT系統，通過后臺可以實時查看銷售、毛利等數據，便于管理商品庫存。
“作為酒仙網在一、二、三線城市布局的品牌，酒快到從解決區域大商壓貨多、利潤低、房租費用高等痛點出發，立足服務線下升級終端。通過與區域大商開展合伙制，連接線下煙酒店的終端布點，整合線上的數據、品牌、貨源、線下展示和配送優勢，以19分鐘送達，提升消費者購物體驗和大商、加盟商的業績。”魏志國進一步介紹說。
此外，酒仙網有近100人的產品研發團隊，從酒廠接洽到酒體設計、從包裝打樣到營銷推廣，全流程的每個節點都由專業人士把控，更精準地為用戶設計爆款產品，成為區域大商打造全新的業績增長渠道。
據了解，酒快到店內70%的產品為酒仙網與眾多知名酒企獨家開發的戰略產品，這些產品都有著很高的毛利、性價比、品質，可以成為酒快到合伙人和區域內門店豐厚的利潤來源。
另外，酒快到還充分運用自身運營經驗、成熟技術和管理團隊，在開業期間提供從選址到建店、人員培訓、系統培訓等全方位一站式指導，讓加盟商即使跨行也能輕松開店，快速掘金酒類新零售。
酒快到、陜西天駒強強聯手，共拓西安新零售市場
此次同酒快到簽約的陜西天駒投資集團，是從廣告業起步，拓展到快速消費品代理、航線運營、航空和旅游服務代理、通用航空、酒水新零售等業務，是具有多元化產業格局的企業集團。
天駒推崇“凝聚榮譽”的核心價值觀，建立現代企業管理體系，秉承“務實、務人、務心、客戶至上、服務第一”的經營理念，經營規模和經營業績不斷創出新高，為陜西經濟發展和市場繁榮做出了積極貢獻。未來，陜西天駒將充分發揮自身在陜西地區的資源、人脈、渠道、團隊等方面的優勢，提升線下酒水零售市場的服務水平和業績表現。
除天駒之外，酒快到還聯合聊城市酒仙名酒城商貿有限公司、甘肅酒杰匯酒業有限公司、安康兄弟商貿有限責任公司、寧夏覓珍企業管理有限公司、慶陽市都邦工貿有限公司等多家大商共同拓展酒業新零售市場。
酒快到聯合大商們的做法，不僅有利于加快酒仙網在新零售領域攻城略地的速度，也賦予了大商們更好地管理終端小店的掌控力。借助酒仙網龐大的數據庫和強大的數據分析能力，合伙人可以更精準地挖掘當地市場的需求和消費潛力，從而獲取競爭優勢和對終端市場的控制權。
業內專家指出，互聯網和新零售對商業最大的變革，除了通過新零售給行業帶來了流轉效率的提升，還有線下最后一公里的控制權。
而酒業新零售最后一公里之爭，不僅僅是當零售終端門店大肆擴張時，將上游的物流鏈做到極致，提升店鋪到消費者手中的速度夠，更重要的是為消費者提供的服務。只有將服務做成品牌，才能成為最終占領消費者心智的關鍵。
借助新零售戰略，酒快到與區域大商強強聯合，不僅將產品、速度做到極致，更是將服務注入加盟商，徹底解決傳統代理模式中存在的諸多現實問題。顯然，酒快到的新零售模式已非常成熟。
天駒等大商紛紛遞出橄欖枝，酒快到做對了什么？文末留言等你分享！
