12月6日至7日，2020年度山門崗城市合伙人大會召開。品牌運營總裁余新敬表示：
『我們的目標是在三年內躋身第三梯隊，五年內實現30億營收，在整個醬香品類中擁有絕對話語權』。
茅臺鎮有同行在朋友圈里調侃說，『夢想是說出來的，萬一實現了呢！』
對于大唐酒業山門崗的『小目標』和『大動作』，你怎么看呢？我談談我的看法，希望對你有所幫助！
1.山門崗，茅臺鎮上的調皮匠
在茅臺方言中，『調皮匠』不止有頑皮的意思，還有不安分、不好管、不妥協等含義。
在茅臺鎮這個擁有上千家醬酒企業的『班集體』，山門崗和大唐酒業，目前還算不上『尖子生』。
但我要說它是個調皮匠，業內外恐怕都能達成共識吧？
最近10年來，大唐酒業就沒有一天安分過；最近1年多以來，山門崗也沒有妥協過！
個子高，力氣大，不講理，欺負人，是『調皮匠』的標配。對山門崗來說，大唐酒業，產能有目共睹，產量不服不行。至于講理嘛，就看講誰的理了……
從年初的云喝酒、云課堂，到有規劃地大傳播……據我所知，2020年山門崗持續加大力度，引發了眾多消費者對山門崗的關注。
山門崗大張旗鼓、興師動眾地說出『三年內躋身第三梯隊，五年內實現30億營收』這個『小目標』
——這難道不正是山門崗從『調皮匠』向『尖子生』轉變的開始嗎？
2.方堅究竟要干什么？
講個段子吧：當年西部大開發，某省上下干部群眾討論『西部大開發，我們怎么辦？』
有人提出，要不在省城辦糖酒會吧？隨后有人說，這個主意好！就是一晚上涌進三五十萬人，春雷廣場打地鋪也睡不下，接待不了啊……
面對醬酒風口，現在不是怎么看，而是怎么干的問題！山門崗團隊在方堅的帶領下干起來了。
我也不知道山門崗究竟要干什么，但它在干，有目標、有方法、有行動地干！比起那些還在想，想了還不敢說出來的，我覺得山門崗強一萬倍！
赤水河醬酒這個班集體，學霸有7名，我把它叫著『醬酒125名單』，即『一超』茅臺，『二強』習酒、郎酒，『五好』國臺、釣魚臺、金沙、珍酒、酣客。
不管你未來的目標是考上211還是985，首先要能夠在這個班集體里脫穎而出。
這個時候，你要做的，一是立志不當學渣，二是行動上要向學霸看齊，三是千言萬語、千方百計擠進『第三梯隊』！
實現了這個『小目標』，便有三五十億的可能性。
3.山門崗之路，是茅臺鎮的必由之路！
毫無疑問，醬酒熱的窗口期就在哪里，品類紅利還在持續釋放。
我甚至可以說，現在的醬酒熱，還只是貴州、河南、山東等地比較熱，醬酒作為一個品類崛起的周期，才剛剛開始。
未來5年之內，『醬酒125名單』之外，必然有新成員加入。醬酒核心產區茅臺鎮，必將成為資本的高地！
到那個時候，洗牌就結束了。所謂的理性，自然也就來了。逐利空間小了，醬酒從多數人的生意變成了少數人的生意，不理性不行啊！
攏統地說『做品牌』，和『山榮說酒』吹牛皮說自己『做季克良第二』，一樣的無聊。在此之前，茅臺鎮醬酒企業必須『爬坡上坎』：
規模坡：寬不過醬酒產量、產能、市場的某個閾值、某個臨界點，所謂品牌，就是自嗨！我就問你，沒有市場、產能、營銷的規模，你哪里來的競爭優勢？
組織坡：這里的組織，不等于仁懷、貴陽那些酒業銷售公司搞人海戰術把酒賣去賺了錢就算完事，而是千軍萬馬、千山萬水、千方百計服務消費者！
爬過了規模和組織這道坡，才有可能抵達品牌這道坎。
山門崗正在走的路，就是茅臺鎮的必由之路！這就是我為山門崗點贊的原因。
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