不是因為風口來了，我們才要去做某個事情，而是因為我們先具備了某種能力或資源，正好碰到了一個恰當的機會。
文 | 郭俊峰
簡介 | 郭司令微商咨詢創始人
“這是我寫的第 1130篇原創文章”
最近雁傳一直在健身，也經常秀。之前是晚上去，因為晚上加班的原因，現在改成了早上七點鐘了。我好奇他的教練怎么會接受這么早的時間點，因為人家還沒到上班時間。
雁傳說，屁股決定腦袋。他的教練來上海的目的是為了學習如何開一家健身工作室，打算在這里學習一年，然后回老家也開一家。目的不一樣，做事的心態自然也就不一樣了。
如果員工用老板的心態去工作，其工作效率和結果都會比“打工心態”好太多。如果有了好的工作結果，得到好的工作報酬也就成了順其自然的事情了。
無論是老板還是員工，工作給自己帶來的最大價值是工作經驗和自我的成長。未來，無論是自己創業，還是繼續打工，這些好經驗會成為自己最大的財富和籌碼。
你的“風口”在哪兒
李書文老兄搞了一個創學院，旨在推動創業者成長、成功。他請我去做這個創學院的新營銷導師，前天，首屆創學院開學典禮。我專程趕到北京，一是祝賀，二是學習。
聽了不少大佬的演講，也聽了一些創業者的分享。當時我有兩個想法，首先是要主動地“忽悠”身邊的人也去類似的商學院學一學，商學院和互聯網上灌雞湯還是不一樣的。
再就是練內功。無論創業到什么階段，你自己帶給用戶的價值是什么？帶給員工、社會的價值又是什么？這些問題才是一個企業活下去的根本，搞不懂這些就無法長久。
最近半年，社交零售最火的幾個概念是抖商、拼團這些。于是，看到身邊很多人都紛紛下水了。趨利避害是人的本性，但最終的結果也就只有各自清楚了。
所謂的機會，特別是人人都知道那是一個機會的時候，基本上，這已經不再是機會了。比如抖商，現在特別多的人撲上去，學習運營技巧，夢想收獲多多……
這跟近幾年做微營銷是差不多的，人們瘋了一樣去學習如何加粉、如何裂變的套路。最終賺到錢的又有幾個？倒是那些做培訓的“大師”，收割了一茬又一茬的韭菜。
大家去看看微商服務機構，沸點的勇哥之前就是做會展出身的。微谷，教頭他們幾個原本就是做培訓出身的。茶道長他們之前就有運營新媒體的經驗……
再看我們，我是帶銷售團隊出身的，所以，一直關注的是賣貨。于是，有了微商團、高手營這些。另外的合伙人是做咨詢和軟件出身的。所以，就有了郭司令、賣幫幫……
再就是杜子建，算得上抖音上的超級網紅了，但他也絕非是為抖音而生的。之前的論壇時代，他就是個網紅了。后來的微博、直播時代，只是網紅的延續而已。
不是因為風口來了，我們才要去做某個事情，而是因為我們先具備了某種能力或資源，正好碰到了一個恰當的機會，于是才有了后來的一切。
聰明的人看別人做什么，智慧的人看別人怎么做。所有隨波逐流的人都是不能力爭上游的人。
“深耕”是一個不變的話題
最近看了很多關于零售的書，對于零售的理解提升了特別多，甚至可以用升華來形容。我就特別后悔，如果二十年前，我就把所有關于零售資料找過來研究，會是怎樣的情形？
關于帶團隊，過去我有很多自己的心得和經驗，但如果能夠更加深入地研究這個領域。如果也能花上一兩年的時間，那會是怎樣的結果？
做自己！只有自己的優勢足夠明顯了，外在的勢能才有機會匯聚到你的身邊，繼而，實現自我價值的最大化。
當然，我知道，扛得住誘惑、耐得住寂寞是一件非常苦逼的事情。但如果一個普通人不經歷九九八十一的“磨煉”，又怎能收獲“人上人”局面呢？
看到很多人都在過一種“東一榔頭西一棒槌”式的生活，感覺很可悲。所以，今天給大家一個最真誠的忠告：練好自己的內功，打造一個屬于自己的絕活兒。
