地處豫酒“前線”的皇溝酒業以鮮明的特色一直受到當地消費者的喜愛，也受到河南省政府的高度重視。8月11日，河南省政府圍繞“振興豫酒、推動豫酒產業轉型發展”專題，成立了調研小組，由河南省人大常委會副主任劉滿倉帶隊，對皇溝酒業進行了深入調研。
在皇溝酒業集團董事長高全友、黨委書記張樹強等集團成員的陪同下，劉滿倉一行先后實地考察了皇溝酒業成品生產與庫存情況、復合香生產與原酒儲存情況，制曲生產與微生物研究應用情況，市場銷售和生產經營情況。并深入車間生產現場，品評新蒸的原酒，與一線職工和管理人員親切交談，仔細詢問，對皇溝御酒的工藝流程、科技研發、生產經營、市場營銷、企業文化等情況進行了全面的了解，對皇溝酒業近幾年做出的成績給予了肯定，同時也對企業的發展提出了建議。
考察期間，劉滿倉等調研組領導還召開了專題調研座談會。皇溝酒業集團董事長高全友從皇溝酒業的發展現狀、發展規劃、存在的困難問題、對豫酒發展的意見和建議等方面作了專題匯報，公司黨委書記張樹強等其他集團成員作了補充發言。劉滿倉就皇溝酒業發展的問題逐一進行了詳細的詢問，提出了指導性的意見，并就河南白酒發展的相關問題進行了討論和溝通。劉滿倉建議：
一、 練好內功基礎。要有高標準，要學習洋河的管理，力爭做到精細化、極致化、標準化。建議皇溝要先做精細化，6S現場管理在實際落實到位方面下功夫。
二、工匠精神。要培養、樹立、弘揚、大力表彰工匠精神、工匠人物。工匠就是“精益求精”，360行，行行出狀元。
三、人才第一。一是要留住人才，二是要用好人才。讓待遇留人、環境留人、感情留人、事業留人，實現個人價值。首先要重視技術人才，能施展才華；其次是策劃人才。善于把脈問診、有預測、有分析，出好主意、出金點子的人才。
四、精心運作新上項目。要有宏偉目標，但是要長短結合，當前要腳踏實地，把遠大目標與當前實際結合起來。“遠大目標”是長遠的、是奮斗的，“當前實際”是朝著遠大目標腳踏實地，一步一步拉近距離，當前更現實，一點都不能耽誤；新廠區工程，鑒于現有力量，要分步推進；新廠區的規劃，要以造好酒、賣好酒為主要目標。同時，要以質量效益為中心，立足于企業自身能夠發展壯大為核心目標；企業發展要以自力更生為主，要取得政府的支持，但不依賴政府。
五、著力打造企業文化。圍繞皇溝御酒的文化、故事，打造皇溝御酒的品牌，通過酒文化的挖掘、開發、整理、打造，樹立皇溝御酒的品牌。要把自身的文化特色和典故搞出來，不要簡單的學別人，更不要人云亦云，也不要照搬別人。要打造品牌，形成皇溝御酒自身特色的品牌。
六、永城市委、市政府加大支持。第一，繼續擺上重要位置。認真抓；第二、打造好永城為酒業發展的硬、軟環境；第三、加強所有行政部門需要辦理手續、行政審批的公開性、透明性和效率，服務到位；第四、出臺力所能及的、必要的財政和金融扶持措施。
新一輪酒業發展的機遇已經來臨，劉滿倉希望皇溝御酒抓住機會，謀劃創新、全力拼搏、政府支持、營造環境，在豫東大地上長大、長粗、長壯、長得更有名氣。
在河南省委振興豫酒的大背景下，皇溝酒業只要抓住這次難得的發展機遇，轉變觀念，認真謀劃，圍繞生產、銷售、質量、品牌和企業文化建設等方面，做好產品定位，鞏固永城和商丘根據地的市場，扎實做好企業中長期發展規劃，重視“人才興企”戰略，健全完善人才管理長效機制，積極引進和培養企業需要的各類高素質人才，學習借鑒優秀企業的先進經驗，就一定能真正實現皇溝酒業的轉型發展，為全面促進豫酒振興做出貢獻。
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