佳釀網主筆｜歐陽千里
存在即合理。酒業電商從出現的那一刻起，就注定了不被理解，需要孤獨的走很遠，才能被行業認可。雙十一是全民購物狂歡節，弱小的酒類電商只有通過這個全民狂歡的日子才能讓行業從頭到尾去審視自己。當酒類電商在雙十一這天銷售額過億的消息被媒體無限放大的時候，酒企開始紛紛向酒類電商拋出橄欖枝。隨著酒類電商的賠本賺吆喝的力度越來越大，名酒企業及傳統經銷商越來越不高興，酒類電商由行業調整中的“神仙”演變為“妖魔”。
酒類電商成長速度的快慢，客觀上取決于酒類電商對自身模式的提煉，對費率的把控，對成本的控制；主觀上依賴于傳統酒企與經銷商對產品利潤率的依賴程度，自身服務意識水平提升的快慢。提起電商，三個字，價格戰。傳統酒商咬牙切齒傳播電商產品質量沒有保障的同時，是否回過頭來想一想，自己的利潤是不是太高了？如果沒有那么高的利潤就無法支撐運營團隊，是不是我們的人員效率太低、營銷工具太落后、倉儲系統不完善，而不是恨電扇。互聯網時代，拼的是高效率，講究的是低費率，而不是所謂的“人脈”。
價格戰，是酒業舊世界守墓人的遮羞布，遲早被撕得粉碎。某個單品酒水的價格是綜合原因決定的，尤其是市場對其的認可，而不是出品方給予的指導價或經銷商的出貨價。如果一天的價格，而且還是限量的產品，就能擾亂某款產品的價格，甚至打倒一個品牌，那只能說明這個產品早就在市場競爭中搖搖欲墜，無非是把“掘墓人”的帽子扣在電商上而已。
酒業雙十一似驚濤拍岸，不斷拍打著酒業舊世界的枷鎖，在酒類電商自身的成長過程中，不自然的充當起促進酒水行業朝著更加健康的方向發展的角色。對于未來，酒類電商依然會發展，不過速度會放緩，因為酒水行業正在不斷規范。
雙十一，帶給我們的不應該僅僅是吐槽，而應該是更多的反思。小人無錯，君子常過。
歐陽千里，佳釀網主筆，億歐網專家作者，華夏酒報、新食品、中國酒業、國家名酒評論、酒業家、糖酒快訊、網易酒香及白酒經銷商學院等多家媒體特約撰稿人，水晶葫蘆酒操盤手。微博@歐陽千里，微信zuiwengqianli。
