酒文化原創作家冰吻女士
冰吻學社的口號是：和懂我的人在一起。
有一句話說，懂比愛，重要！感情要建立在信任之上才穩固，這一點冰吻學社完全做到底盤穩固，有了鐵打的營盤。冰吻學社是一個讀者會，來這里的，能夠尊稱我這個兩袖清風的文化人為社長的，均是能夠放下他的官架子，權架子和財架子的讀者。品，是血液。德，是心臟，配合得當，才當社長，所以感謝各位給我一個監督我修行的機會。
我心中開了一朵花，所以我想和大家見面了，當然大家也早就想和我見面，只不過你們很理解我，體恤我，不打擾我。
首先請允許我再讀一遍冰吻學社的簡介，冰吻學社發起于2013年6月，成立典禮于2013年11月10日于杭州，凝聚了各界有文化情懷之士一起致力于打造中國詩酒文化創意與傳播的新流派、新體系、新文化產業鏈，誓力以原創文化魅力振興中國酒業，照耀世界酒界。
冰吻學社的理念：以文會友、以酒交心 崇尚原創
目標：中國詩酒文化第一社團
以上文字均為2013年就發布于對外活動的，即2013年，我就規劃了未來，直到今天，這些文字思想依舊符合時代。
《和懂我的人做什么？》即講冰吻學社的規劃，也即冰吻文化的規劃。
一、冰吻學社規劃的四個階段（也即冰吻文化的四個階段）
有位偉人說“為中華之崛起而奮斗”，另一位偉人說“為解放全人類而奮斗”，說的時候，他們都還不是偉人，做成了，他們才是偉人。
所以說，任何夢想，不畏懼講大大的，也不畏懼失敗，只畏懼你不敢夢想！
我們，冰吻與社友們，已經走過了規劃中的第一階段七年：《和懂我的人在一起》的累積，分為：
1、冰吻（IP）——冰吻文化創意有限公司：制造源源不絕可以開發的作品內容IP、酒文化表達類的知識課件，庫存豐厚，為做知識產權輸出給冰吻詩酒文化研究院與項目公司做準備。
2、冰吻學社（即冰吻讀者會）：目標，以后讓社群朋友們冰粉們跟著冰吻文化事業享受各種詩酒主題的吃喝玩樂的福利；
第二階段：《和懂我的人共創酒文化》
1、冰吻詩酒文化研究院：總部浙江，全國各省籌劃有研究分會，挑選冰吻學社中有能力有聲望有實力有資源的人，組成各省的會長、副會長、秘書長以及專家導師團。
2、輸出冰吻酒文化核心課程：冰吻計劃與知名大學合作開設的課程培訓，計劃先由線下在浙江的知名大學內開班，發展到線上課程以及各省開班。
3、冰吻中國詩酒風云會：線下的品牌形象工程。每年春季跟隨成都的全國糖酒會時間，秋季杭州，針對消費者意見領袖們；
第三階段：《和懂我的人共享酒文化成果》
1、冰吻股份公司：即項目公司，專門做冰吻IP與各方合作產生的一個個項目，以內容原創，IP影響力為核心競爭力的文化衍生品，比如冰吻作品視頻開發、酒水飲料、日用品如冰吻酒具茶具、服裝絲綢圍巾、飾品、文具、玩具等等；
我打個比方，作家安徒生寫了很多童話，故事中的美人魚，丑小鴨，各個都是IP，可以授權開發產品。再比如金庸大俠，他不會舞刀弄槍，他只是個內容工匠，武術館，刀劍廠和他合作，不是叫他去賣刀，而是掛牌，知識產權授權合作。合作者企業就不用費心內容了。
第四階段：《和懂我的人用酒文化引領中國酒的發展》這里不細說了，留待和我進入第二個階段的共創者一起探討。
......
以上模式，最終為了實現由“與持之以恒有情懷的懂我的人共享冰吻文化帶來的經濟效益。”
二、著重闡述學社第二個階段：《和懂我的人共創酒文化》
我所說的共創，本意初心不是沖著為了發財，而是為了去做一件事情，是一種和懂我的人一起歡笑一起解決問題的生命體驗的過程；重要的不是金錢多少，（當然一定要追求成功的經濟效益），而是我有了你們的“懂”作為信任與格局的籌碼，才撐起一個情懷之說。
共創的首先，我會想到失敗后會怎么樣的，這樣成事的機會反而更大。
我把和懂我的人共創，看成是一個系統工程，它不是以發財為導向，而是以自己的生命升華“去完成一件事”為導向，那么這樣的合伙共創，合的不是錢，而是人品、格局與理念！
中國酒文化，不是某一個部門或某個權威專家說了就算標準的，文化是軟性的，不是機器制造的，是沒有行業標準的，它唯一的標準是，看深沒深入人心，能不能令消費者感受與理解，進而轉化為消費力。
所以，冰吻學社提出，酒文化，不是冰吻作為某一個個體寫作人能做的事，而是要匯集來自酒業界和消費者界的才子一起創造的事。
冰吻，我，作為一個在詩酒文化創新型文學表達上耕耘十多年的作者，在做的是將酒類產品的物質屬性與精神屬性集合為有情感的文學作品去輸出的這樣一項研究工作，被消費者譽為“酒的語言翻譯”。
我用了七年，一邊完成自己的作品在市場的民意測試，一邊用文字匯聚了懂我的人，梳理出一批有激情有恒心有才華的鐵桿共行者。
在我的歷程里，做過了對于葡萄酒恒溫酒窖的建造行業的實際操作以及理論指標梳理；做過了寫酒說酒演繹酒的踐行；走過了一家家名酒企調研；完成了一圈在多個城市會見冰粉的酒江湖演講與聚會活動；做了對消費者、釀酒人、賣酒人的考察研究；做了對各種酒類協會、酒類課程與酒媒體的觀察與思考；做了對于中國酒文化學科需要的某個課程的構建提綱設想。我看到的是一片藍海，一個空白點，適合冰吻原創文化體系去填補。
長期以來，我們有精通于研究與復述酒文化歷史，技藝，品評，器皿的人才與課程，但是嚴重缺乏與時俱進的觸動消費者心靈的文學作品創作者，從而導致中國酒類文創產品處于空白階段，更不用提能夠有針對某酒品牌某產品的進行文化主題再創作的文創產品。急功近利的人們習慣于把酒換個包裝換個價格就叫做了文化，而沒有對該產品進行源源不斷的文化內容輸出，以致于，不管你說你的酒價值多少，消費者至今只記得老底子的幾個品牌，能夠品牌含金量等同于貨幣屬性的，公認的似乎也只有一個茅臺。
我們有酒窖酒洞酒博物館酒產業園酒文旅游線路，我們把硬件設施做得很好很出色堆滿了應有盡有的道具，但是缺少軟件，缺少靈魂，就是缺少源源不斷的內容輸出。比如淘寶，就因為內容能力的嚴重缺乏，它近幾年的流量在大幅度下滑。
我們的酒文化，缺的不只是一篇篇文章，而是真正有研究后的學術論文，是一個學科，一種教酒業人從消費者體驗角度出發的品牌內容表達的課程，通俗地說，缺少培養支持酒類文學創作的環境與機制。
請問全中國的酒類大大小小學院培養出多少個做酒類文學原創的才子？出了多少作品？沒有什么特別印象，導致冰吻——我，鉆了個空子。
而酒企業，他們偏重于關心賣酒的數據，而不是專項資金扶持去做讓品牌根植人心，源遠流長的文學作品。請問，有酒類的《紅樓夢》《西游記》小說嗎？沒有。因為很少企業愿意拿重金去慢慢等一個工匠的作品，他們只愿意把錢砸在酒瓶包裝設計上。所以沒有人愿意嘔心瀝血去做文化作品。而消費者已經認不清哪個酒是哪個酒非，只好只認名酒企業股份公司的老品牌。
冰吻毫不客氣地說“那種沒有有文化有體驗有思考的消費者真正參與其中的酒文化建設，都只能叫酒業內的酒文化，是釀酒人賣酒人的文化，而不是能普及于大眾的酒文化。打個比方，養天鵝的闡述天鵝的品種習性好處，鵝肉有何功效，而消費者只要看安徒生的一篇童話，就喜歡上了天鵝，去買天鵝了。所以，冰吻作為一個酒類文學原創工作者的定位非常清晰，我不是個酒業專家，我只做個酒文學的安徒生，我只是一個愛喝酒的消費者意見領袖。請問酒業，你給我一個發言的機會嗎?”
冰吻學社匯集的不僅僅是冰吻讀者，而是一批愿意致力于詩酒文化原創與傳播事業的民間人才，他們有思想，有才華，有經驗，有情懷，與冰吻共同鑄就了冰吻學社的“內容”，比如有一年，我發起了《我是酒》為主題的詩文寫作，學社內就有了很多好作品，我們期待一家有實力的酒企業給我們的才子們頒獎！
所以，在冰吻學社歷程的第二個階段，我們籌備“冰吻詩酒文化研究院”。
我們的目標是做中國詩酒文化原創的引領者，注意，是原創這個版塊的引領者，能做好這一個版塊就足夠了。因為內容為王，圍繞它這個IP，就是冰吻作品十多年累積的IP(知識產權），可以產生許多產業。
2013年在杭州，一批浙江詩酒文學愛好人士成立冰吻學社
三、冰吻詩酒文化研究院做什么？
我們的研究院，將以內容原創（涵蓋已經有庫存和持續不斷的續血）作為核心競爭力，以冰吻詩酒文化研究院做平臺，傳承中國優秀的詩酒文化，研究創新表達中國酒文化的內容輸出，將冰吻學社人的情懷變成一種社會責任，行業擔當。
首先，做好詩酒文化的課程體系建設，開展一個針對在互聯網時代的《詩酒文化內容原創與傳播》的課程，（這個講課冰吻已經有大量的實操經典案例作品支撐）從而凝聚學社中來自酒業界與消費者界的泰斗、非遺人物、文化、策劃、營銷、傳播類專家的智慧，在小的層面上，我們幫助社友企業樹立品牌文化與傳播，為社友企業量身定制詩酒文化活動，帶領消費者意見領袖團，詩酒才子團去體驗，即給企業帶去酒文化作品，人氣與宣傳。
在大的層面上，我們將酒的歷史文化技藝，通過源源不斷的教育學科思想，原創內容作品、酒文化衍生品的開發和匯集消費者體驗活動，去傳播，去推動中國酒的文化創新表達與傳播。
冰吻學社在2013年就提出目標是成為中國詩酒文化原創的民間第一社團，而研究院是學社的升級版，冰吻學社的成員即冰吻讀者們將作為冰吻文化福利的體驗者，酒文化旅游福利的享受者，而冰吻研究院則是思想學科與產業精英的匯聚地，與冰吻共創酒文化體系與產業。
而在研究院的穩定后，我們要做的是大量的冰吻知識產權授權，品牌合作，酒類文創衍生品的開發。這絕對是一個源源不絕的有生命力的事業，是契合時代所需的產業。它目前沒有標準制定者，沒有引領者，需要我們去做先驅。
而和冰吻走到第三階段，即《和懂我的人共享酒文化成果》的，將一起走進冰吻股份公司，由學社的資本界精英人才運作，實現“和懂我的人一起共享酒文化成果”。
我們立足于兩個核心競爭力：原創內容+消費者意見領袖，插上一個“會”的翅膀，即學社辦的中國詩酒風云會，去打造“互聯網時代的酒文化內容原創與傳播表達”的制高點。而這個規劃，是我在2013年北京舞臺上演講《中國酒業需要一個文化創意學科》，2016年武漢演講《互聯網時代的內容制造》時，就開始踐行的。它，是有準備的。
2019年3月，成都第100屆春季糖酒會，冰吻學社的百人詩酒風云會
四、冰吻詩酒文化研究院優勢分析
為什么成立研究院，它的優勢是什么？
1、酒產業發展需要
需要研究如何讓中國酒文化以適應時代的方式普及給國內外廣大消費者，而不是停留在純粹業內的認知、自嗨、自我表彰。
2、詩酒文化需要創意學科
目前在國內也沒有一個象征詩酒文化創意制高點的研究會或學院或學科。
詩酒文化是中國傳統文化的重要組成部分，傳統需要不斷有創新內容才有生命力。而原創與傳播的研究才是令文化具有顏值與翅膀的重要工作。
冰吻詩酒文化研究院，總部就在浙江杭州這個詩歌文學、創意產業與互聯網傳播的領銜之地。
3、靈魂人物，內容儲備即知識產權
冰吻累積了十年的內容庫存，七年的民意基礎。
我們的學社匯集了來自酒業界和各行各業消費者，一起愛酒寫酒傳播酒。在全國的北京、杭州、武漢、成都、南京、鄭州等十多個城市進行過多次正能量的文化聚會，做了很多對酒產業有利的情懷實事，更累積了很多優秀作品案例和研究成果，以及詩酒文化課件等知識產權，早已被民眾評價為給酒業帶去文化新面貌的具有社會美譽與行業知名度的社團，它遠遠超出了一個讀者會的功能與意義。
我們是在有了扎實的基礎后，才升級做真正的學術研究，以更好地讓中國的詩歌文化附著在美酒上做出原創作品，成為以文化原創力量推動相關產業的頗有建樹的研究院。
我們承諾，將在文化研究上，遴選人才上，緊跟黨的步伐，牢固樹立四個意識：是指政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅持正確的政治立場，洋溢四個自信：中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
研究院內具體的構架與人選，會公布給報名有心參與的人才一起討論。大家會后請聯系社群內的工作人員，人力部劉總。
五、今天我的講話總結為三點
最后，我突出一下今天我講的中心思想為三點：
1、冰吻IP的文化落地，經濟模式具有不可復制性。因為這十年來，我將冰吻的個人形象、作品風格、作品內埋下伏筆的IP形象、商標、所有對外輸出的視覺形象、課件知識產權、冰吻讀者會風格都牢牢地和諧地統一，具有強烈的辨識度，讓盜用者模仿者無法模仿或分割。
2、內容為核心+學社作民眾基礎+研究會做學術與全國發展+課程做凝聚點+詩酒風云大會做形象+股份公司做文化經濟項目。
3、目標：占領中國詩酒文化原創的形象制高點。
六、需要哪幾種人才共創？
在這個騰訊線上會后，我們需要大量的人才儲備入庫，請將您的名片，簡歷，遞交給人力部劉總。特殊保密信息的人才可以直接將簡歷發給冰吻社長微信icekissma
1、詩酒文化內容原創與傳播的專家導師團；
2、酒類消費者意見領袖團，即你自認為你是有消費能力、影響力與經驗的，都可以自薦；
3、冰吻詩酒文化研究院各省的院長副院長秘書長班組候選人；
4、浙江戶籍的有忠誠度有才華的適合與冰吻做研究院發起人或工作組的人才。
其余的學社社友，無論你喝不喝酒，你寫不寫詩，只要你是冰粉，愿意跟著，閱讀與見證，我們請你做冰吻詩酒文化的福利享受者，有機會跟我一起一起吃喝玩一起旅游，我們將盡力創造免費體驗的機會給你。
我今天心中的規劃，就如同我心中的冰玫瑰，靈感的促成之一，來自我花了大半年描畫心中的冰玫瑰酒的項目心得，一路歷經的挫折、失敗、悟道、模式與高手的智囊賦能，促使我更堅定地不改初心，只有專注自己的核心競爭力——文化內容，做好一朵“詩酒文化冰玫瑰”，才是獨一無二的永恒綻放，才是內容IP引領產業。
只有當你的IP強大到深入人心，別人即便也叫著那個名字，卻代替不了你，這即為何別人去印個“冰吻”放在酒瓶上，冰吻本人不合作，就印了沒用。我在《玫瑰匠人》的美文中寫道：
關于那朵冰玫瑰，
他們浮想了很久，
揣測了很久，
等待了很久，
沒有耐心的人，
以為不會出現了，
而懂我的人知道，
它是一直存在的。
給我起“冰玫瑰”名字的人，說過“你一定會火”，我為了不辜負他的預測，一直在默默努力。破土掙扎中的長長的黑暗，艱難，彎與折，淚與汗，我從不展示，只想有日呈現給信我的人，一片花開的美景。
感謝上線的朋友，我的演講完畢。
冰吻于2020年7月22日 （樂于分享干貨，從來被抄襲，從未被超越）
冰吻女士簡介
酒文化原創作家
冰吻學社創始人、酒類消費者意見領袖
杭州冰吻文化創意有限公司總經理
馬來西亞STANFORD斯坦福學院畢業、英國倫敦LCCI高級行銷管理專業
被資深酒業媒體譽為“酒美文一姐”被中國電影報列為“文化名家”
浙江傳媒學院互聯網直播與網紅研究中心導師
主講實戰派課程《互聯網時代的內容制造》《酒類品牌文化策劃實操》《高端消費者心理學》
（融合企業品牌策劃、項目策劃與粉絲社團實操案例講述）
她，被消費者譽為“酒的語言翻譯”
