文|杜志國
關注供應鏈和渠道大商的出口，成為未來幾年醬酒品牌成功的硬性基礎。也是大品牌以下必須重視和面對的問題，考驗了廠家的戰略布局能力，考量品牌滲透的系統能力。
未來廠商已經不能單純的依靠醬酒熱和金融熱進行簡單的銷售，必須要直面品牌深度系統運營能力建設。需要重點塑造幾個關鍵結構:品牌自屬基因，品牌勢能，資源配置，大商合作，渠道硬件系統建設和升級，用戶歸屬管理。
頂盛五星定制公司總經理隋文認為，目前廠家供應醬酒沒漲價，由于渠道商壓貨多，導致渠道商只能也是必須重點做用戶工作，從而產生一個后續連鎖動銷反應。由此來看，近年來的庫存積壓逼迫出現市場倒營銷操作。
最終，醬酒品牌社會化明確分工已經提上日程。生產商、運營商、經銷商、渠道商、專營店、社群商和資本的結構細分、責權利分配和落地能力，成為醬酒賽道未來關注的操作核心內容。
