文 | 云酒團隊
早從上世紀九十年代起，四川關于產業整合的想法就已經萌生，但因困難重重，始終沒有做成。
2017年，時任瀘州市委書記蔣輔義提出“建立一個整合中小酒企產業集團”的構想，并提議起名“川江酒業”。
曾任瀘州副市長的曹勇對此十分贊同，但建議將新集團上升到省級層面，以“川酒集團”命名。
果然，這一建議在內部會議討論時引發了強烈爭議，爭議的焦點就在于川酒集團的“帽子”太大，一旦出現問題，有可能會影響到其他名酒甚至整個川酒的發展。
最終在四川省委主要領導的支持下，川酒集團才得以問世，并在成立當年整合酒類企業135家。
在擁有五糧液、瀘州老窖等六朵金花的白酒重鎮四川，能夠實現以“川酒”命名，這讓川酒集團甫一亮相就賺足了眼球。
作為這家備受關注企業的執掌者，曹勇此前卻很少出現在聚光燈下。今年3月接受云酒頭條（微信號：云酒頭條）采訪，是他首次面對媒體發聲。
彼時他曾表示，事情沒做出來之前，說多了會讓別人以為是炒作。
這不僅僅是一種謙虛，更多的是謹慎，原因正是在于“川酒”這塊牌子背后的分量。
官員出身的曹勇，在川酒集團成立這兩年多時間，已經完全蛻變成一位創業者。
只不過，在他身上感受更多的不是創業的激情，而是責任。
這份責任同樣來自于“川酒”這塊牌子。
激情可能會消退，而責任會更加持久。
今年45歲的曹勇，說自己不打算走了，準備在川酒集團再堅守10-15年，干到退休。
他說，如果我們這些年輕人做不起來川酒集團，就愧對省委省政府和市委市政府的信任，也辜負了這個行業的機會。
從政到言商，你怎么看曹勇的轉變與思考？文末留言等你分享！
