對酒商而言，云酒大學課堂之外的隱藏價值，同樣值得關注。
文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）
一個定制筆記本、一支定制鋼筆、一個校徽、一本第一期學員證書……云酒大學商學院首批學員即將收到的這份入學禮包，隆重程度，絲毫不亞于重返校園的開學典禮。
云酒大學商學院的價值并不拘泥于平面化的線上課程，讓學習成果和同學老師看得見摸得著，才是“大學生活”題中應有之義。
追求大學校園的儀式感之外，這其中更包含著云酒大學商學院的另一重希冀：要打造一個包含廠商、經銷商、包裝企業在內的酒行業全產業鏈“朋友圈”，以平臺為橋梁，使得各大企業鏈接得更加緊密。
除此之外，“云酒大學商學院首批學員”身份里，還有哪些“隱藏技能”？
第一重：結“同學”之誼，擴大“交易圈”。
在酒業，不乏因學習而成功的案例，甘肅義順集團便是其中之一。
在云酒大學商學院特聘講師、甘肅義順集團董事長張秉慶的管理理念中，“學習”是關鍵詞之一。他表示，“云酒大學是對接全國不同類型、區域的優秀廠家經驗與模式的平臺。企業要打造學習型企業，創新來源于學習，不學習必然落后。”
另一方面，云酒大學商學院也是全國不同類型、區域的優秀企業之間的交流平臺。據統計，云酒大學商學院學員里，不僅有來自全國各地的大中小經銷商、生產企業、包裝公司等行業人士，更有金融、券商等業外精英。
未來，云酒大學小程序將持續優化，打造參課學員的“酒業通訊錄”，切實幫助學員擴大業務范圍，牽手“同學”成為商業領域的優質合作伙伴。
第二重：爭當“優等生”，增加業內聲量。
在傳統大學，學分是檢驗學生學習成果的標準之一。在云酒大學商學院，經營業績則是教學成效的直接體現。
對于課程學習之后，經營業績脫穎而出的“優等生”，云酒大學也將攜手行業媒體云酒頭條，推出專訪等跟蹤報道，為品牌發聲，提升品牌在業內外的知名度和影響力，為企業發展長久蓄力。
第三重：課程迭代升級，與大佬面對面。
目前，云酒大學商學院第一季仍在報名中，首期學員們的學習熱情，也沒有因課程全部上線而消減。不少學員反饋，想去“肆拾玖坊”參觀，與創始人張傳宗當面交流。
這種想法與云酒大學商學院不謀而合。對于線下課程的安排，云酒大學早有打算——根據學員訴求，或者在學員數量較多的區域，挑選優質的酒企，舉行小型沙龍或者企業游學，加強雙方互動。同時，云酒大學也將積極考慮學員對于新課程的訴求，以此作為第二季課程的參考。
學習與實踐正是當下酒商所急需的，也是云酒大學能夠為酒商提供的有效發展路徑，對酒商而言，除了課程本身的優勢，課堂之外的隱藏價值，同樣值得關注。
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