“這是五糧濃香為我們專屬打造、屬于我們自己的品牌好酒。”
擁有頭部名酒的全部優勢，兼具地產酒在本地長期發展的內在邏輯，打造一款地域專屬好酒，改變地域白酒競爭格局，為品牌高質量跨越發展帶來新機遇。
7月25日，五糧濃香公司自營品牌五糧人家攜全國經銷商，在山東泰安舉辦“大品牌 新機遇”五糧人家融合品牌戰略推廣會。
五糧濃香公司董事長劉華、總經理石右磊，公司相關職能部門、營銷大區團隊，以及各經銷商代表共同出席了本次會議。
五糧人家在此次會議上發布了最新品牌營銷策略，未來將以充分融合地域文化的新戰略，打造重點區域市場。
此舉不僅標志著五糧濃香成長品牌在聚焦重點區域、聚焦細分人群、聚焦消費場景等方面的模式創新，取得進一步的突破，也或將影響白酒品牌競爭的格局。
后疫情時代 以確定性應對不確定性
當前，疫情影響依舊存在，全球經濟下行壓力不斷加大，但國家經濟穩定長期向好的基本面沒有改變，白酒行業機遇和挑戰并行。
在此背景下，抓住新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期，以確定性應對不確定性，是考驗企業發展戰略定力的關鍵。
雖然整個白酒行業面臨巨大挑戰，但從今年一季度19家白酒上市公司業績來看，基本呈現上漲態勢，行業集中度進一步增強，頭部企業競爭優勢突出，呈現“二八效應”。
同時，消費分級趨勢下，次高端、中價位白酒消費占比穩定增長，對濃香型白酒而言更是重大利好。濃香型白酒新標準（GB/T10781.1-2021）的實施，也讓五糧濃香這種采用傳統固態法白酒工藝生產的濃香型白酒，得以通過高品質和性價比，更好地滿足消費者對好酒的需求。
五糧濃香公司經過三年改革發展，在品牌、品質、工藝、資本、團隊、穩定等方面的系統性優勢更加明顯，且市場越是起伏多變，越能夠凸顯五糧濃香的競爭力。
融合創新 彎道超車新機遇
五糧人家作為五糧濃香公司重點打造的、與地域文化融合的區域重點品牌，品質在同價位段保持領先，屬于國標優級產品，每一滴酒都傳承了五糧釀造精髓，品牌、品質、工藝系統優勢突出。
此次會議提出的五糧濃香與區域文化融合品牌戰略，配合自營品牌的系統支持和保障，為廣大合作伙伴提供了充足的發展和發揮空間，為市場的持續跨越式發展帶來了新機遇。
全新的融合品牌戰略，讓五糧人家既擁有頭部名酒的全部優勢，還吸收了地產酒在本地長期發展的內在邏輯，從而充分發揮出一款好酒在地域文化方面的的獨特魅力。
五糧人家通過強化和凸顯地域文化融合IP，打造有明確地域烙印的大品牌好酒。讓用戶對本土文化有認同、有歸屬，對產品更加親切、更有情感，讓用戶感受到“這是五糧濃香為我們專屬打造、屬于我們自己的品牌好酒”。
接下來，五糧人家會堅持打造“區域專屬模式”，聚焦區域文化氛圍，以“品牌整體化、產品屬地化、傳播區域化”打造區域文化專屬產品，以和而不同、價值互補為原則，面向山東、川渝、云南、遼寧、北京、河南等重點區域開發系列專屬產品。
同時，五糧人家將重點通過官方發布、行業媒體和全網新媒體矩陣三個維度，樹立五糧人家區域重點品牌形象；精準聚焦行業資源，擴大品牌在行業內的影響力；面對消費者，積極建立品牌認知。
“以內容營銷做口碑、以文化特色做品鑒、營造市場氛圍”，五糧人家將以年度區域巡回特色文化展和“溫暖回家路”等兩大品牌IP活動，串連起重點市場，結合節點主題活動，形成“品鑒、體驗、傳播、促銷”為一體的整合傳播活動。融合文化、情感、美食、場景，傳遞“為本地打造一款屬于自己的大品牌好酒”的品牌理念，讓優秀的產品借文化和情感深入人心。
業內專家認為，五糧人家的區域專屬模式，實質是讓合作伙伴獨享區域專屬經營權，全程參與產品創新開發和運營模式制定，通過產品保護、市場保護和價格保護，充分發揮區域商家自身的特點和渠道優勢，加上五糧濃香的系統優勢，增加區域合作伙伴的盈利和發展空間。
金牌合作人宣誓儀式
融合共建 打造市場樣板標桿
會議同步發起和成立了五糧人家金牌合伙人俱樂部，參加第一批金牌合伙人的經銷商代表紛紛表示，對五糧人家未來的發展前景充滿信心。
“文化融合、品牌融合、理念融合、行為融合”，只有自律才能保障市場有序發展，凝聚合力才能實現發展共贏。
五糧人家品牌作為五糧濃香成長品牌矩陣中重要排頭兵和銷量基座，全新戰略勢必帶來全新發展機遇，讓我們拭目以待。（文｜云酒團隊）
