2020年6月30日，瀘州老窖股份有限公司2019年度股東大會在瀘州老窖營銷指揮中心東樓一樓會議室召開。瀘州市國資委機關黨委書記劉川鈴，瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼，黨委副書記、董事、總經理林鋒等領導出席了會議。參加會議的還有控股股東瀘州老窖集團、興瀘集團代表以及來自全國各地的股東、投資者、金融媒體等150余人。
近年來，瀘州老窖股份有限公司在新一屆領導班子堅定有力的帶領下，實現了營業收入年均增長約25%、利潤總額年均增幅超過35%的優異成績。輝煌業績的取得，得益于瀘州老窖在品質根基、品牌價值、管理體系、產品保障、團隊建設等五個方面的建設、升級和全面發力。
貫徹落實發展戰略，保持良性快速發展
2019年，是瀘州老窖發展戰略三年沖刺期收官之年，是希望與夢想交織的一年，也是創造與收獲并存的一年。
在這一戰略規劃發展的關鍵之年，全體瀘州老窖國窖人貫徹落實“一二三四五”發展戰略，圍繞“堅定、管理、規模”發展主題，推動公司保持良性快速發展勢頭，實現了對品牌、營銷、生產、管理、人才和資源體系的全面重塑，完成了在“做專、做強、做精”發展道路上的又一次跨越，從而推動了瀘州老窖站上全新歷史起點，實現了企業發展由量變到質變的重要飛躍!
2019年，國窖1573順利實現“單品破百億”目標，為濃香國酒品牌復興邁出了最堅實的一步。這一年，國窖1573的酒香伴隨著“讓世界品味中國”的品牌主張，閃耀在澳網、南非金磚五國峰會……在全球50余個國家和地區，向世界架起了一座文化溝通的橋梁;這一年，瀘州老窖·國窖1573封藏大典已連續舉辦12年，用時間釀造好酒，是瀘州老窖國窖人亙古不變的堅守;這一年，在國際詩酒文化大會上，詩人們用他們靈魂般的歌唱創作了20余萬首詩篇，去演繹詩與酒的情緣;這一年，民族舞劇《孔子》伴隨著國窖1573“七星盛宴”的酒香，在20余個城市巡演，弘揚中華文化，致敬民族信仰;這一年，瀘州老窖攜手央視《故事里的中國》，講好中國故事，致敬時代經典;這一年，瀘州老窖特曲新裝十代榮耀上市，攜著“四大名酒、濃香唯一蟬聯歷屆中國名酒”的榮耀重回次高端陣營;這一年，總投資88億元的黃艤釀酒生態園正式投糧出酒，為高質量打造“中國白酒金三角”，推動川酒振興，重點打造世界級白酒產業集群打下了堅實基礎……
在全體瀘州老窖國窖人的共同努力下，瀘州老窖圓滿完成了2019年生產經營工作的各項任務，推動公司保持良性快速發展，用優異的成績交出了無愧于使命的答卷。
今天，瀘州老窖已經形成了強勁的品牌復興勢能、技術創新勢能、管理升級勢能和人才提升勢能，已經邁上了嶄新的歷史起點，成功實現企業發展由量變到質變的重要飛躍。
本屆股東大會上，劉淼在匯報2019年業績時指出，2015年以來，瀘州老窖已實現了營業收入年均增長約25%、利潤總額年均增幅超過35%的優異成績。
作為營業收入增速遠遠高于行業不到10%的平均速度，且連續第4年保持30%以上的利潤增長，瀘州老窖是白酒行業前4名企業中利潤增速最快的一家。對于這一優異成績的取得，2019年瀘州老窖主要在五方面發力：優質產能全面擴充，夯實擴張發展品質根基;品牌價值回歸穩步邁進，核心品系迎來歷史性、根本性復興;管理體系顯著提升，企業治理更加科學;產品保障加速升級，效率化、自動化、智能化供應鏈已初具雛形;團隊建設再上臺階，員工榮譽感、歸屬感、獲得感大幅提升。
2020年是瀘州老窖“十三五”戰略達成之年，也是全體瀘州老窖國窖人在完成數次歷史性跨越之后，向既定戰略目標發起全面沖鋒的決勝之年。
為此，公司緊緊圍繞“堅定決心、增強信心;從嚴管理、重點稽核;人才提升、全面攻堅”的發展主題，秉承“十年品牌靠營銷、百年品牌靠質量、千年品牌靠文化”的企業經營之道，沿著這條440余年來瀘州老窖的崛起之路、自信之路、制勝之路堅定不移地走下去，全面開創瀘州老窖高質量發展的新紀元!
2020年，面對突如其來的新冠疫情，作為濃香鼻祖、國家四大名酒之一的瀘州老窖，堅決響應政府號召全力抗擊疫情。疫情就是命令，防控就是責任。企業第一時間籌集近2000萬元的醫療物資和現金緊急馳援疫情，誓與全國人民攜手同心堅決打贏防疫攻堅戰，并在做好疫情防控工作的基礎上，全面推動各項生產經營有序進行。
成功的戰略決策首先取決于對形勢的準確判斷。在本屆股東大會上，劉淼從宏觀經濟、行業現狀和企業自身發展態勢三大角度對未來作出了務實判斷：
全面擴大開放、城市群崛起、鄉村加快振興、中產消費升級等都將為瀘州老窖高質量發展創造歷史性機遇;當前白酒市場份額向品牌集中、向品質集中、向文化集中、向原產地集中，品牌和產品向年輕化、時尚化、健康化、國際化方向發展的步伐不斷加快，白酒市場的競爭將更為激烈，市場份額向頭部企業集中的速度會明顯加快;伴隨一系列前瞻性重大工程的陸續投產，瀘州老窖在本輪調整中擴大優勢、擴大份額、乘勢而上的機遇已經到來。
而基于上述的判斷，2020年，瀘州老窖提出了“三個不變、三大攻堅、三項加強”的應對策略，并將緊緊圍繞“堅定決心、增強信心;從嚴管理、重點稽核;人才提升、全面攻堅”的發展主題，全面開啟高質量發展新紀元，再創瀘州老窖新佳績。
強化質量名酒戰略，站穩第一集團軍位置
本屆股東大會上，瀘州老窖股份公司總經理林鋒、常務副總經理王洪波、財務總監謝紅現場與投資者就行業趨勢、公司經營情況等進行了坦誠交流。
就動銷恢復、產能、產品和價格等方面的問題，林鋒現場回復了投資者提問，據他透露：3月以后，瀘州老窖光瓶酒動銷就已基本恢復了，而從二季度開始，國窖1573和瀘州老窖特曲的動銷恢復情況都比較良好;4月，瀘州老窖釀酒技改項目新的產能已經全部投產，今年傳統工藝的新增產能10萬噸，新增原酒儲存能力38萬噸;國窖系列產品要繼續強化引領、樹立標桿、增加拉力，堅定踏上“新百億”征程。特曲和窖齡系列要堅定回歸中國名酒價值，走品牌復興之路。大眾產品系列在完成改革調整后，要加快推動換代工作。養生酒和創新酒類板塊要加快全國布局，全力做大市場規模，使公司牢牢站穩白酒行業第一集團軍位置;在高端酒領域，茅臺是標桿，國窖1573的策略就是緊跟，而目前國窖1573的市場價格已基本恢復到歷史最高水平。
對于規模和品質的關系，王洪波指出，規模和質量之間沒有必然聯系和矛盾，作為濃香鼻祖、國家四大名酒之一的瀘州老窖，質量永遠是瀘州老窖的生命線，百年品牌靠的就是質量。
而市場拓展方面，今后，瀘州老窖將會加碼此前制定的“東進南圖”戰略，在華東、華南、河南區域會加大投入，尤其河南這一中部地區最大的市場，高端容量巨大，在未來三年中，著力銷售目標實現翻兩番。
編輯：趙果
