來源：茅臺集團融媒體中心
01 | 營銷底氣鼓足信心
消息稱，高衛東在會上用了5個“在于”闡釋茅臺經銷商市場營銷的底氣：
一是在于過去一年茅臺集團靚麗的業績及今年一季度實現的“開門紅”；
二是在于近期產品市場和資本市場的強勁表現；
三是在于廣東白酒消費高端化、品牌化需求空間大、潛力大；
四是在于經銷商自身的資源優勢和對茅臺品牌的忠誠度；
五是在于疫情之下行業重新洗牌和茅臺品牌內含的機遇。
隨著貴州茅臺相繼發布2019財報和2020一季報，靚麗的業績不僅提振了疫情當下的酒業信心，也得到了資本市場的積極響應，4月27日再創新高，股價報1276元，總流通市值首次超過1.6萬億元。
02 | 以“三找”促營銷優化
座談會上，高衛東給出優化市場營銷方法論：茅臺集團營銷系統員工和經銷商朋友要進一步以“找問題、找措施、找目標”為方法和抓手，優化市場營銷工作，調整營銷策略與模式，開拓工作思路和方法，形成團隊合力。
會上，茅臺高層還提到一個重要信息，那就是茅臺家族產品的聚合營銷。
來看具體表述：堅持“大茅臺觀念、大集團意識、一盤棋思想”統籌抓好集團品牌陣營、茅臺家族產品的市場營銷工作，努力形成抱團取暖、互通有無、相互學習的工作格局，不斷推動“茅臺營銷”聚合發展、升級優化。
03 | 廠商同心產銷對接
此次座談會，兩位茅臺主官也再次闡明茅臺始終堅持廠商同心，將加強服務。
高衛東說，要始終保持市場定力，堅持廠商之間肝膽相照、榮辱與共，不斷強化產銷對接，推動市場營銷工作取得更大勝利，為茅臺行穩致遠提供堅強的營銷保障。
李靜仁亦表示，經銷商作為沖在市場一線的營銷隊伍，對營銷工作提出的意見建議中肯、符合實際工作。
會上對經銷商提出的真知灼見，茅臺高層表示要認真采納、消化吸收，進一步優化調整市場營銷策略，降低疫情帶來的影響，靈活應對好市場格局變化，穩固好市場營銷工作，以此促進營銷工作的全面提升。
04 | 目標不減任務不降
廣東區域作為茅臺產品的重要營銷市場，此次也向各個省區傳遞“目標不減、任務不降”的明確要求。
據悉，廣東省區要圍繞“目標不減、任務不降”要求，解放思想、創新工作，主動作為、積極進取，緊密聯系、團結凝聚經銷商，傳播好茅臺文化、講述好品牌故事，確保完成年度目標任務。
