2019年1月2日-3日，新的一年開啟之際，新思維 新起點 新突破——景芝酒業2019年營銷工作部署動員大會在齊魯酒地隆重召開。景芝酒業黨委書記、董事長劉全平出席會議并作重要講話，向全員發出了動員令。公司高管、銷售公司相關負責人、辦事處經理、職能部門經理、業務主管等500余人參加了會議。景芝酒業總經理來安貴主持會議。
大會對2018年營銷各項工作完成情況進行了總結回顧，對2019年營銷各項工作及核心推進事項進行全面部署，號召全體員工用新的思維，在新的起點上，全面謀局2019年營銷戰略部署落地，實現新的突破。
會上，劉全平董事長對2019年以及今后一個時期的發展戰略、使命任務、重點工作做出了重要指示，提出了希望和要求。董事長指出：2018年是公司深入調整、優化提升、平穩發展，實現動作調整和再一輪發展積蓄動能的一年。2019年，公司的指導思想和工作方針要以黨的建設為引領，要以創新發展為動力，以市場和消費者為中心，突出主業，聚焦資源，快速推進公司“一二四三”戰略和“三個三”營銷策略。堅持“業績是衡量工作的唯一標準”，提升全員的向心力、凝聚力和執行力。堅持“九字方針”，弘揚“工匠”精神，真抓實干，勇于擔當，攻堅克難，實現公司的高質量發展，堅定不移地向“百億景芝”和振興魯酒目標挺進！
“三個三”營銷策略：堅持三個導向、推進三項舉措、強化三大保障。即，堅持公司戰略引領導向，高端突破發展導向，突出業績激勵導向；快速推進市場與消費者培育，產品結構優化升級和全新模式導入；強化督導管控、強化績效考核、強化執行落地能力。
董事長指出，要持續運用新思維、新做法，打造新亮點，塑造新動力，以創新理念引領企業更快更好發展。要堅定發展信心，堅持“四個自信”，搶抓經濟發展和行業發展大環境、消費升級、魯酒振興等機遇，實現新一輪的增長突破。
董事長強調，2019年及新的五年藍圖已經繪就，新的目標已經確定，新的征程已經起航，要堅定不移堅守發展戰略，真抓實干，實現市場全面突破。要全力實現品牌高端突破；要與新工具的運用相結合，強化渠道和終端掌控；堅持創新發展，堅持“新理念、新產品、新模式、新工具、新組織、新玩法”“六新”理念，持續新模式創新；深化場景營銷和消費者培育；提升強化組織保障；堅持以人為本，激發市場活力。
景芝酒業總經理來安貴根據公司2019年總體指導思想和工作方針，圍繞“三個三”營銷策略，從品牌再集中、區域再聚焦、產品再梳理、渠道再創新、品牌再塑造、商家再優化、督導再強化、考核再優化、組織再提升九個方面對2019年重點營銷工作進行部署。要求全員要以“十三五”戰略為標準，以百億景芝為目標，全面貫徹落實董事長“九字方針”和工作要求，堅守戰略、堅定信念、勇于擔當，在激烈的市場競爭中創造新業績，創造新輝煌。
會上，景芝酒業副總經理李文革對2018年銷售工作進行總結，并公布業務團隊激勵考核結果，體現“以業績論英雄”，激發創業干勁的競爭導向。景芝酒業副總經理張瑞青公布2019年銷售組織架構和區域銷售任務。各區域辦事處進行了分組討論及銷售任務認領，區域、辦事處經理代表進行了表態發言。
站在新起點，謀劃新發展，實現新突破。2019年奮斗的號角已經吹響，全體景酒人將以公司戰略為指導，以飽滿的激情投入到2019年的市場奮戰之中。我們堅信,在滿懷創業激情、集聚智慧力量的精氣神鼓舞下，肩負引領魯酒振興重任的景酒人，必將在魯酒振興道路上乘風破浪，向著“百億景酒”目標勇毅堅定、闊步前行！
編輯：姜磊
