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文丨微酒團隊 編丨魚非子
4月19日，前一天剛在南京參加完“第八屆中國白酒6+2”峰會的五糧液集團黨委書記、董事長李曙光率隊趕赴宿遷，參觀、考察洋河股份公司，并與蘇酒集團、洋河股份黨委書記、董事長王耀等高層進行座談。雖然近年來兩大巨頭在多個行業論壇上頻頻互動，但此次訪問是李曙光上任兩年多來，首次親赴洋河，就彼此關心的問題作深入溝通。
李曙光感嘆道：“就任以來，我對洋河之行一直充滿期待，這一次的參觀、交流給了我很大的觸動。洋河在國際化、酒體創新、營銷等方面，有很多值得我們系統性學習的地方。”
2018年，五糧液營收超400億，而洋河的業績預報也到了240億，兩大濃香巨頭此番聚首，將會對上怎樣的眼神？
01
不謀而合，濃香兩巨頭同行“再創業”
4月19日，李曙光一行抵達宿遷市泗陽縣，不事稍息的對洋河進行了參觀、考察。內容包括藍色經典包裝車間、智能化立體倉庫、一號陶壇庫區、白酒銀行、31連跨釀酒車間、夢之藍中央酒區、百年底下酒窖等，參觀結束后，雙方就彼此的發展經驗進行了深入的溝通和分享。
座談會上，王耀首先對洋河的戰略目標、五米五度的戰略思想以及戰略實施舉措進行了詳細介紹。在談到2019年的工作時，王耀表示，洋河目前正在全面實施“1246工程”。
據微酒記者了解，“1246工程”的具體所指如下：
“1”是指堅定不移的樹立一個堅守，即品牌在導入期、成長期、成熟期、持續期的周期規律；
“2”是指兩大目標，即全力以赴追求酒體綿柔度取得革命性突破，以及確保市場銷售增長力高于行業增長平均水平；
“4”是指從容不迫的去抓實消費升級、行業分化、信息泛濫、高維競爭這四個轉型關鍵；
“6”是指鍥而不舍的去精鑄六種力量：產品力、品牌力、渠道力、配套力、創新力、文化力。
溝通中，李曙光也對五糧液這幾年來的情況進行了介紹。李曙光表示，五糧液在總結上一次創業的基礎上，開啟了二次創業的新征程。五糧液是以白酒為主，多元化發展的集團，目前正在貫徹做強主業、做優多元、做強平臺的集團戰略，尋求更好的發展。去年，集團營收931億，今年的目標是突破千億大關。在產業發展上，除了做強白酒外，還會做好加減法，打造新優勢。
微酒記者注意到，站在新時代的起點上，無論五糧液還是洋河，都選擇了“再次創業”。五糧液著手于“二次創業”，洋河則在3月5日的“精鑄至臻至強產品力”誓師大會上，再次打響了“品質革命”的槍聲，發出了“重回品質為王”的至強音。
02
大國濃香，拍板“4+2”共識
在溝通兩大濃香巨頭的合作時，王耀和李曙光分別發表了自己的意見。
作為東道主，王耀提出了四點建議：
其一，同心同德，攜手合作，做強大國濃香，促進中國白酒團結合作，推進健康、可持續的發展。王耀表示，此次“五洋會”是6+2峰會的延續，白酒產業的氛圍需要企業去共同維護，洋河響應五糧液提出的大國濃香訴求，贊成一起做強濃香品類；
其二、在與時俱進，科學發展的基礎上，品質為重，強化合作，共謀技術進步，提高中國白酒技術含量。王耀認為，在科技研究方面，兩家企業做了很多工作，希望能夠互通有無，組建項目組，對關鍵技術進行共同研發，共同打造，共同引領中國白酒的新發展；
其三、共拓市場，競合發展，同述白酒文化，做大中國白酒市場蛋糕，著眼長遠，做大民族產業。王耀特別指出，尤其是在年輕消費者這方面，需要優秀企業的共同發力。
其四、放眼全球，抱團出海，共同開發國際市場，鍥而不舍的傳播中國文化。
李曙光對王耀所提的四點建議高度認同，認為占位很高，講得很到位，不僅抓住了行業重點，也極具操作性和指導性。
同時，李曙光也補充了自己的兩點意見：
其一，在前年的秦皇島會議上，優秀企業已經有了合作機制的基礎。五糧液和洋河應該具體落實、推進四點建議，每年至少針對一個主題進行互訪；
其二，在宣傳方面，五糧液與洋河應當一起講好濃香工藝的優勢，進一步構建香型市場的健康發展秩序。
王耀在會談結束時表示：五糧液和洋河的密切交流、深入合作，必將為建設和諧共生的中國白酒發展新生態提供新鮮動力，必將為打造互利共贏的中國白酒發展新格局助力前行，也必將為開創更加美好的中國白酒發展新未來貢獻強大的力量。
李曙光與王耀互贈禮物
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