實踐證明改革開放是我國的必由之路，今年正值改革開放40周年之際，各行各業都唱響改革開放最強音。酒業也不例外，其中汾酒的“聲音”格外引人關注。
12月15日，以“開創國企改革新局面——從謀劃走向實干”為主題的2018國企管理年會在北京會議中心舉行。汾酒集團申報的“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實踐”項目獲得“2018全國國企管理創新成果”一等獎。
01
榮獲國企管理創新成果一等獎，汾酒混改被肯定
國企管理年會和管理創新成果評選活動在全國具有較高的權威性和影響力。由中國唯一專注國資國企管理的國家級媒體《國企管理》主辦，涵蓋了國務院國資委所有領域，是對央企、國企在改革發展中管理創新工作的表彰。
本次國企管理年會更是隆重，由中國企業管理研究會、中國財政科學研究院、創新世界周刊和《國企管理》雜志共同主辦。來自財政部、國務院國資委、國家稅務總局、中國社會科學院和各地國企國資監管部門、中央企業、地方國企、大專院校和研究機構的200多名代表參加會議。
汾酒集團專職黨委副書記、副董事長劉衛華帶隊參加全國國企管理創新成果答辯
據悉此次創新成果評選活動共有2600多個項目申報，初步篩選后保留532個，經再次審核后僅剩165個項目參加答辯，最終經專家評審、公示以及網絡投票等環節，共有125個項目獲獎，包括一等獎20名，二等獎105名。
經過激烈答辯與多方評選，最終汾酒集團申報的“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實踐”項目成為那1/20，獲得“2018全國國企管理創新成果”一等獎。
在改革開放四十年之際，汾酒集團獲國企管理創新成果具有非凡的意義，汾酒集團榮獲此次創新成果評選活動的一等獎，是全國各領域專家領導、社會各界對汾酒集團申報論文的認可，是對汾酒集團改革頂層設計邏輯思路的認可，更是對汾酒混合所有制改革實踐的肯定和支持。
02
“以人為本”的深化改革是“汾酒速度”的動力源
改革開放40年來，汾酒集團從未停止改革的步伐。
1988年，為了適應社會主義市場經濟和企業快速發展壯大的需要，汾酒全面引進現代企業制度，實行集團化管理和集約化經營。1992年汾酒取得進出口經營權，成立了“山西杏花村汾酒廠進出口公司”。1993年在擴大完善集團的基礎上，率先實施股份制改造，在原杏花村汾酒廠基礎上進而改制為“山西杏花村汾酒廠股份有限公司”，創全國白酒行業首家上市之先例，是中國白酒第一股。
時光如白駒過隙，這么多年過去，如今汾酒的改革步伐不僅沒有停止而且更加堅定。
酒集團黨委書記、董事長李秋喜曾多次強調，汾酒集團深處于企業改革的最前沿，要在思想上破圍子，改革上開方子，業績上闖路子，繼續做大優勢主業，繼續強化發展產業鏈。實現在原糧基地、包裝產運、文化產業等領域的快速布局，持續加快改革動作，構建更具競爭力的白酒全產業鏈。
2017年2月，汾酒集團主動與國資委簽訂《經營業績責任書》，制定汾酒集團2017-2019年三年目標，同時下放經營方針、財務預算、人事權、投資計劃、薪酬管理等8項實權。汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜帶領汾酒喊出“三步并作兩步走”口號。
改革的帶來的成果也是顯而易見的，公告顯示，2017年汾酒營業收入60.37億元，較2016年同比增長37.06%，凈利潤9.44億元，同比增長56.02%，創造了行業內驚嘆的“汾酒速度”。
而這樣的“汾酒速度”并沒有減速。公告顯示，2018年上半年公司上半年營收50.42億，同比增長47.38%；凈利潤9.37億元，同比增長55.76%。
究其原因，改革是“汾酒速度”的重要動力。
進入2018年汾酒繼續深化改革，先以汾酒銷售公司為試點探索實行了組閣聘任制，不久前又公告發布股權激勵計劃，擬向397名員工發放650萬股，同時立下2021年營收超150億目標。
可以說這一輪汾酒的改革徹底釋放了人才能動性，人是生產力第一要素。
組閣聘任制的實施提拔了很多一線業務人員，主要領導班子也是從一線實戰出來的，直接加強了總部指導的職能，提升了銷售公司整體業務能力。股權激勵也是在最大程度上挖掘了人才能動性。
從汾酒與山西省國資委簽訂的責任書，到營銷系統與公司總部達成的組閣聘任制，再到現在的股權激勵計劃，明確了獎懲措施、負面清單，出臺了關于考核、激勵的一系列辦法，層層傳導經營業績考核壓力。
有業內人士指出，這種業績為王的差異化薪酬體系，極大地調動了汾酒從上到下的積極性，一改過去老國企效率低的狀態。汾酒以人為本的改革措施走在了行業前列，這也是“汾酒速度”的動力保障。
03
2019，汾酒將繼續擔任改革勇者
一直以來，汾酒都是一家具有“勇者”氣質的企業。改革需要勇氣，在深化改革的關鍵時刻，在汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜的帶領下，汾酒勇于突破，在知名酒企中率先發力混合所有制改革。對于汾酒而言，深入改革是企業管理的又一次革命，從換血到變身，一切都要勇敢前行。
汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜曾表示，2018年和2019年，對汾酒集團都是非常重要的關鍵之年，在關鍵之年就要采取非常之舉，要正確認識汾酒目前整體的發展環境，要想實現汾酒的高速度增長和高質量發展，就要進一步解放思想，“敢于創新，大膽突破，決不能因循守舊，決不能按部就班”。
如今2018年已經到了尾聲，2019也即將到來。從李秋喜的話中我們可以看出，在即將到來的2019年，汾酒將繼續擔任改革勇者，勢必要將改革進行到底。隨著改革的深入，汾酒或將帶來更多的驚喜。
