從米店的小學徒到全球最大PVC生產加工企業的掌舵者，王永慶不僅僅是華人企業家中的翹楚，更是商界的“經營之神”。
出身貧寒農家的王永慶自幼即幫助父母料理家務。15歲時，小學畢業的王永慶成為了一家米店的學徒。第一年，王永慶靠著家中借來的200元錢，開起了自己的米店，從此走上創業的道路。他挨家挨戶上門推銷，精明地為居民掏陳米、洗米缸，米店越開越紅火。幾年后，王永慶籌辦碾米廠，后又轉入木材行業，戰后快速發展的建筑行業令他獲利頗豐。
上世紀50年代初，臺灣塑膠市場多數被日本企業控制，王永慶卻從臺灣遍布的燒堿產地中意識到，臺灣有著發展塑膠產業的良好基礎。1954年，他力排眾議籌措資金50萬美元，創辦了臺灣第一家塑膠公司。為了降低價格與日本塑膠產品競爭，王永慶又開辦了南亞塑膠廠，完成了從生產到加工的全面布局，產星從最初的年產1200噸，發展到后來的100萬噸。到70年代末，臺塑已創下10億美元的銷售記錄。1993年，他旗下的臺塑和南亞分別成為全世界最大的PVC生產企業與加工企業。
塑膠巨頭崛起的背后，是王永慶堪稱經典的管理哲學。他喜歡刨根問底，面對問題一定要水落石出；講求務本精神，凡事只求根木，不問結果；重視基層實踐，選定目標隨即全力以赴；崇尚實力主義，認為實務經驗愈豐富，成功機會就愈大……此外，他還奉行“壓力管理”與“獎勵管理”，將“永遠追求史大貢獻”作為企業的目標。這位“商界巨擘”76年的傳奇創業經歷，連同他的管理哲學，影響著無數企業家。
