封城封州、1-2月遭遇雙降,“百年不遇”黑天鵝突襲進口酒?
文 | 云酒團隊
形勢急轉直下。
3月19日,廣州進口酒商張雨預備2天后直飛澳大利亞洽談紅酒進口,后者宣布關閉國境,讓他頓感手足無措。
3月20日,澳大利亞宣布正式關閉國境,至少為期六個月,除了澳洲公民和居民,其他人員一概不得進入澳大利亞領土。
澳大利亞總理莫里森表示:“這是自第一次世界大戰以來澳洲百年不遇的大事件!”
澳洲關閉國境,法國、意大利、美國相繼“封州”“封城”,進口葡萄酒供應鏈可能停擺?
海關數據似乎給予證明。3月23日,海關總署發布2020年1-2月進出口數據,國內進口葡萄酒進口數量和金額分別為8260萬千升、30.03億元,同比下滑30.04%、27.8%。
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遭遇“百年不遇”
澳大利亞、法國、意大利、美國,分別屬于世界葡萄酒版圖中“新世界”和“舊世界”的代表。2019年,按進口量和進口金額計算,其在中國進口葡萄酒來源國中,分別排名第一、第二、第四、第六位,占據了中國進口葡萄酒市場大半壁江山。
突發的疫情,給予上述國家重創。
3月7日,意大利政府發布緊急命令,封鎖以米蘭為首府的整個倫巴底大區與其他區域的11個省,未經核準不許進出。
3月16日,法國總統馬克龍宣布實施“封城”措施。從3月17日中午開始,法國全境禁止外出集會、家庭、朋友聚會等一切活動,為期至少15天。3月22日,法國幾十座城市先后宣布加強封城令,禁止居民在夜間外出,違者罰款30-135歐元。
3月19日,美國加利福尼亞州州長要求所有加州居民都必須待在家中,這是該州歷史上首次對全州4000萬人采取強制措施,該禁令從3月19日晚生效,沒有結束日期。
3月20日,澳大利亞宣布正式關閉國境,至少為期六個月。總理莫里森稱其為“百年不遇”大事件。
顯然,上述國家的封城、封州、關閉國境措施,正給進口葡萄酒供應鏈帶來前所未有的沖擊,從牽涉國家數量和沖擊力程度,可謂“百年不遇”。
對于2020進口葡萄酒金額、利潤下滑是否與上述相關,多位經銷商表示,進口酒從下單到報關,周期為75-90天,因此1-2月進口葡萄酒雙降,更多體現2019年市場需求,和封城關系不大。
供應鏈停擺還是過度解讀
對于疫情發生后,封城、封州給進口酒供應鏈帶來的沖擊,多位酒商發表了不同看法。
美國愛慕酒莊莊主劉爾岳表示,美國加州封城后,普通消費者不能再進入酒莊參觀,無法直銷,當地中餐館、酒吧等歇業,對葡萄酒銷量造成影響。但加州封城,只是限制社交,市民依然可以前往超市、銀行、加油站等必要設施。目前酒莊工作人員正常工作,生產和發運問題不大,只是船運難度增加,可以說產生了部分影響。
主營法國、澳洲酒的四川圣吉米圖酒業有限公司創始人張軼指出,上述封城行為,對進口葡萄酒供應鏈采購、物流、運輸確實產生了一定影響。進口酒供應端受影響。從下單到貨物清關需要3個月,中國市場可能出現數月產品“斷供”。但進口酒頭部企業庫存比較充足,加之從3月到中秋前都屬于淡季,出貨量不大。以圣吉米圖酒業為例,公司保留了12個月庫存,國外供應鏈不穩,對公司基本沒有影響。
而在成都歌睿斯貿易有限公司總經理楊雪看來,盡管國外開始“封城”“封州”,其執行和國內有別,市場沖擊不大,不應該過于焦慮。
楊雪表示,目前自己供應鏈上游酒莊都可以下單,也能正常生產發貨。疫情突發后,下訂單的中國客戶減少,取消訂單的增多,不接單的酒莊還不多。法國甚至意大利物流并未完全停止,產品可以生產運輸報關。認為“封城”之后,進口酒供應鏈完全停擺,屬于過度解讀。
楊雪分析,這段時間海運費上漲和海運倉位難尋現象存在。但春節后本來就是銷售淡季,酒商庫存都比較充足,經銷商“斷供”無貨可賣很難發生。
由此可見,海外封城目前對市場影響不大。未來是否產生重大影響,關鍵還是看疫情控制和發展。
逆勢抄底還是穩守反擊
海外疫情突發,進口酒供應鏈遭受沖擊,澳元兌換人民幣匯率一度跌破4元大關,疊加部分海外酒莊拋貨。在此大背景下,進口酒商是否迎來抄底時刻?
在深圳萬達實業公司董事長陳聲達看來,進口酒商當前還是“以靜制動”為宜,盲目抄底有一定風險。
陳聲達分析,疫情在全球有蔓延之勢,伴隨法國、澳洲、美國等封城,葡萄酒海外銷量下滑明顯,市場多長時間才能恢復正常,尚難預料。
從國內市場看,受疫情影響,經銷商2019年底進貨尚未完全動銷,酒商出手“撿便宜”容易造成庫存積壓。目前,保持現金流才是生存之道。
楊雪則認為,疫情發生后,庫存大、門店數量多的酒商成本高企,市場壓力較大。面對淡季,經銷商應該抓緊時間調整商業模式,不僅力爭線上線下結合、還要做好“火鍋+酒”、“外賣+酒”等模式創新,逐步培養居家消費場景。“未來進口葡萄酒的競爭,更看重專業和服務,不具備市場基礎走低價路線,不能持續。”楊雪表示。
有業內人士指出,疫情對進口葡萄酒供應鏈造成沖擊毋庸置疑,但不應該過度解讀。
首先,國內市場進口酒總體供大于求,國外酒莊尚未完全停工,大面積“斷供”現象很難發生;
其次,疫情突發,經銷商應該夯實市場基礎,維護好現有客戶,穩中求進,即使有個別品種斷貨,可以調貨換貨解決,沒有良好的銷售渠道,保持現金為王。
由此看來,理性面對、穩中求進、現金為王,可能是經銷商戰勝黑天鵝的最佳對策。
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