在中國，80后、90后甚至00后這幾代人，可能找不出幾個沒吃過旺旺產品的。那個可愛的旺仔商標，更是家喻戶曉。今年年初，《彭博社》公布了2018年全球500大富豪排行，旺旺集團董事長蔡衍明成為臺灣首富。
蔡衍明走的路，和其他艱苦卓絕的企業家有些差別，“穩”這個字好像并不存在于他的字典，但他做起生意來勢如破竹卻是真的。19歲那年，蔡衍明的父親從朋友那里接下了宜蘭食品廠。因為父親沒有時間經營，蔡衍明便主動請纓當起了總經理。
沒有文化、沒有管理經驗，蔡衍明剛到廠里時，完全找不到頭緒。“我賬也看不懂，人也不認識，我又不敢問。損益表是賺是賠，我也不知道。”一年多下來，蔡衍明賠掉一個多億，不僅將廠里原有的資本全部賠光，還需要家族貼錢來補救。
三年后，尋求東山再起的蔡衍明終于抓住了機會。23歲的蔡衍明找到日本三大米果廠之一的巖冢制，希望與其合作。對方怕小伙子辦事不牢，對合作很不贊同。蔡衍明堅守兩年，終于獲得米果制造的技術輸出，乘勢推出旺旺產品，并迅速占據了臺灣米果市場老大的地位。
1992年，35歲的蔡衍明已功成名就，但臺灣市場對他來說卻“不夠刺激”了，他將目光投向大陸市場。每到一個地方，蔡衍明都采取廣告轟炸，先給錢再給貨，擺足了“架子”。別具一格的營銷方式，使得“你旺我旺大家旺”瞬間燎原。投產第一年，蔡衍明創收2.5個億。
1994年，兩百多家食品工廠爭相分食蔡衍明發現的“米果市場”，而“狠人”蔡衍明推出四個副品牌的低價米果，并一口氣將自家產品驟降到1公斤5元，將競爭對手斬草除根。2007年，蔡衍明帶著旺旺撤離新加坡、登陸港交所、完成公司重組，前后只用200天，將旺旺的市值從35億美元提至51億美元。其決策之大膽，行動之迅速，在業內前所未有。
如今，食品飲料市場極盡繁榮，旺旺的地位依然屹立不倒，不過也有業內人士認為旺旺至今未在大陸建起強有力的銷售網絡。不知在未來，蔡衍明又將帶著旺旺去向何方？
