應當如何理解“洋河的格局”？
文｜云酒團隊
“利己則生，利他則久，合作大于競爭，唯有為他人創造更多價值、提供更好服務、實現更大發展，才能相互依存、共生共榮。”
洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東在2022洋河股份封藏大典上提出堅持“價值共生”理論，讓世界看到了洋河的“大格局、大情懷”。
一個月后，張聯東率隊先后走進五糧液、瀘州老窖、郎酒、汾酒參觀考察、深化交流。從交流的情況來看，短短幾天時間里，頭部酒企已然就“共生”達成共識。
“共生”共識
6月29日-30日，張聯東一行首站來到五糧液考察。五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽在交流中提出，五糧液和洋河都是中國濃香型白酒的頭部企業，應該共同推動構建“濃香白酒命運共同體”，共創“和美”生態、共播“和美”文化、共拓“和美”創新、共商“和美”合作、共造“和美”生活。
6月30日，洋河考察團前往瀘州老窖。瀘州老窖集團、股份公司黨委書記、董事長劉淼表示，對于洋河股份和瀘州老窖這兩家中國大型白酒骨干企業而言，引領推動白酒行業高質量發展，既是彼此的光榮使命，也是行業責任擔當，雙方應共同堅持品質為重、科學發展，同塑中國濃香白酒文化、講好濃香工藝優勢，從而共同促進中國白酒行業和企業健康快速發展。
7月1日，張聯東一行抵達郎酒莊園。郎酒集團董事長汪俊林提出，酒行業既有競爭又有合作，郎酒和洋河應立足當前中國白酒發展新階段、新變化和新格局，加強合作交流，攜手并進，共同推動行業高質量發展。
7月4日，張聯東一行走進汾酒。對于汾酒和洋河的未來發展，汾酒黨委書記、董事長袁清茂認為，雙方應攜手推動品牌、文化、創新、管理等“四個合力”提升，促進雙方互利共贏。
無論是五糧液的“構建命運共同體”，還是瀘州老窖和郎酒的“共同促進行業高質量發展”，亦或是汾酒的“四個合力”，都傳遞出頭部企業互促共進、包容合作的主動意識，與洋河的“共生價值”理論不謀而合。
“好學”洋河
此次五、瀘、郎、汾酒四家企業之行，是洋河首次高密度、高規格對外考察，除了共話發展，考察學習也是重要內容。
在五糧液，張聯東一行實地參觀了五糧液質量檢測中心、環保生態濕地、523釀酒車間、鵬程廣場、智能包裝和勾儲一體化項目、五糧液8萬噸陶壇酒庫以及長江公園等地，了解五糧液酒傳統釀造技藝特色和以品質為核心的質量管理體系建設情況。
張聯東對五糧液在卓越品質追求、園林式園區建設、產品體系規劃和人才隊伍培育等方面贊譽有加：“五糧液作為中國濃香型白酒的典型代表和‘老大哥’，永遠將品質追求作為第一生命線的精神，值得洋河學習。”
瀘州老窖是業內率先將智能化設備應用到釀酒領域的企業。在瀘州老窖考察期間，張聯東圍繞智能釀造、智能化包裝和數字化發展、產品和品牌建設、酒旅融合、企業文化建設、供應鏈體系和銷售端建設、消費渠道的多元化與融合趨勢等內容，進行了重點溝通。
在郎酒，張聯東一行參觀了郎酒黃金壩生態釀酒區釀酒車間、金樽堡、十里香廣場、生肖體驗館、千憶回香谷、敬天臺、洞仙別院、天寶洞等地，了解郎酒傳統釀造技藝、“生長養藏”釀儲品質法則以及獨具特色的郎酒莊園規劃建設和理念等情況。張聯東表示，郎酒“兩快一慢”的企業階段發展定位，是長期主義的體現，郎酒莊園為中國白酒酒莊和傳統中國酒業發展走向文旅與文化的融合探索走出了一條新路，向世界展示了中國酒文化的自信，值得洋河團隊學習。
對于汾酒近年來的發展變化，張聯東用“文化賦能有厚度、企業發展有速度、改革創新有力度、品牌建設有高度、廠城融合有溫度”等“五個度”，給予了高度贊揚。他表示，汾酒擁有深厚的歷史文化和卓越的清香品質，特別是袁清茂董事長在今年T8峰會上提出的做好白酒產業的“六大典范”倡議，對洋河乃至于中國白酒產業的發展都有著重要的借鑒意義。
可以發現，張聯東此行更重務實，對伙伴企業的優勢不僅如數家珍，更有意“見賢思齊”，推動產業“共生共贏”。
對于洋河的發展，五、瀘、郎、汾也高度認可。
曾從欽表示，洋河這兩年的新氣象、新變化、新格局，給他留下了深刻印象。“洋河在股權結構和員工激勵，營銷模式創新和精細化的市場管理，產品品牌打造以及特色酒文化的挖掘與表達等方面的成績都值得學習，希望雙方加強交流、攜手前行，共同推動行業新發展。”
袁清茂也表示，洋河一直是汾酒學習的榜樣，汾酒將借鑒洋河“品質為王、營銷變革、數智賦能、改革圖強、管理增效”五方面經驗，全方位推動汾酒高質量發展。
洋河的格局
自張聯東就任以來，“洋河的格局”便不時被提及。
張聯東履新洋河后第一時間便提出“四個至上”的經營理念，即員工至上、品質至上，消費者至上、生態至上。
此后，張聯東又對“四個至上”進行了補充，提出了“利他主義”。張聯東表示，現代企業要把“利他主義”作為基本的道德準則，利他就是“共生”，利他最終必然也會利己，他認為“為員工、經銷商、消費者、投資者謀取利益”至關重要。
今年封藏大典期間，張聯東圍繞洋河股份未來發展提出“靈魂三問”：“明天還能‘活’下去嗎，明天還能‘活’的更好嗎，明天還能‘活’得更有尊嚴嗎？”并用“四個堅持”表達洋河的戰略定力：洋河要堅持“正確方向”、堅持“長期主義”、堅持“與時俱進”、堅持“價值共生”。
其中的“價值共生”便由“利他主義”發展而來。
在“第十屆中國白酒T9峰會”上，張聯東也曾對此提出，白酒行業需要“相容共生”，實現從“共存”到“共贏”的轉變，并指出應圍繞五個“同道”共同發力：目標上追求同道相向，理念上追求同道相融，行動上追求同道相助，格局上追求同道相勉，價值上追求同道相生。
種種舉措與觀點，讓行業甚至世界看到了洋河更廣闊的視野、更開放的心態、更積極的作為，匯聚成對洋河“大格局和大情懷”的認知。
值得一提的是，除考察頭部酒企，今年以來，張聯東還跨界拜訪了創維集團等多領域頭部企業，并就企業文化、品質打造、品牌創新等方面進行了友好溝通和深度交流。
從業內到業外，洋河“朋友圈”的不斷擴容，與更多優秀伙伴攜手同行，也將進一步加強交流合作新表達，展現洋河開放發展的新姿態。
