10月15日晚間，江蘇今世緣酒業股份有限公司發布關于收購資產的進展公告，擬以現金方式收購山東景芝酒業股份有限公司股份，合計收購股份比例為34%-49%。
今世緣在公告中表示，公司承諾，在本次資產收購重大事項完成后，對景芝酒業在品牌、營銷、管理、人才、資金等方面給予支持，共同做強做大景芝酒業。
由此，云酒頭條（微信號：云酒頭條）于10月15日早晨獨家發布的報道《今世緣公告重大對外投資，傳參投北方某知名白酒企業》得以證實。
百億+百億=？
今世緣、景芝作為江蘇第二大酒企和魯酒龍頭，又分別是蘇派濃香和芝麻香型的代表性企業，如果資本意向真能落地，必將成為震動行業的重大舉措。
過去一些年，二者各自確立了百億目標。通過資本力量打通兩大品牌、兩種香型、兩方市場，雙方的“百億目標”能否遙相呼應、彼此“助攻”？
早在2011年，今世緣方面便曾提出百億目標，當年網上一片“今世緣奏響沖刺百億集結號”的呼聲。如今，眾多酒業加速開進“百億俱樂部”，在此背景下，全國化無疑是今世緣當下最重要的突破點之一。今年上半年，今世緣實現營收23.62億元，但只有1.24億來自江蘇省外市場，在總營收中占比5.28%。
而根據景芝酒業的發展規劃，到“十三五”末，企業要達到百億規模，其中推動省內、全國和國際市場快速發力被視作“百億景芝”的“兩大突破”之一。今年6月，景芝酒業通過增資的方式悄然完成私有化，現在來看，也有幾分為這次并購鋪路的意味。
根據上市公司財報，今世緣上半年的業績勾勒出全年40億的藍圖；而景芝目前的年營收水平在30億左右，如果并購真能成行，第一個百億已經不再遙遠。再加上親密的合作關系將使今世緣和景芝便實現產品雙向導入：今世緣在山東市場突破，芝麻香在江蘇落地。從這個角度而言，這次合作更將成為百億“助推器”。
整合“愛好者”與并購“老司機”
對于沒有硝煙的資本整合和并購潮涌，今世緣和景芝都不陌生。
2016年3月，今世緣酒業董事長周素明曾在接受《經濟參考報》采訪時表示，白酒作為傳統產業會一直傳承下去，只不過市場通過不斷調整，產業會整合，企業會越來越集中，數量會越來越少。品牌對消費的影響會越來越大，這也是供給側改革會帶來的一個改變。
雖然早先未曾涉及酒業層面的整合事項，但今世緣早已表達過通過資本整合完善產業布局的意愿。2017年，針對力推的“喜慶+”項目，今世緣層面便透露，對于“小而美”的標的企業，今世緣可以收購兼并。希望建立今世緣這個緣生態，從資本市場的角度，對產業鏈上面的優質的標的進行整合。
此外，今世緣也有過通過整合并購擴展業務范圍的先例。2016年，今世緣決議并購江蘇聚緣機械設備有限公司和漣水縣今世緣農村小額貸款有限公司。
而景芝可以說是資本運作的活躍分子，過去幾年，景芝先后完成了對濰坊市兩家地方酒企的并購，并被業內視作通過兼并坐穩區域龍頭的舉措。
2016年，景芝已經控股了板橋70%的股份。被收購方始建于1948年，曾是“國優銀牌”三連冠得主，輝煌時曾有職工2000多人。2017年，景芝進一步出手并購銷售收入過億的齊民思酒業，并于9月舉行重組后的新品上市發布會。
周素明VS劉全平
盡管不涉及控股權，但今世緣和景芝間的資本動作仍可謂“大手筆”，而這恰恰折射出兩位“掌門人”的“畫像”。
2000年11月，周素明開始掌舵今世緣，自此開啟了今世緣酒業以“緣文化”為品牌定位的新時期。在緣文化體系的構建，周素明頗有幾分做到極致的執著。2018年，今世緣有一個重大的工程就是將在總公司對面謀劃建設緣文化博物館——緣宮。緣宮要建到什么程度？周素明說，“建到準宗教場所的程度”。
除了“緣文化”，周素明履歷上的另一顆星是2004年推出“國緣”品牌。現在來看，持之以恒打造的國緣品牌恰好在10年后占得次高端先機，帶動今世緣邁上新臺階。據熟悉今世緣的業內人士透露，周素明把國緣品牌“捧在手心”，即便到現在，很多時候仍愿意親力親為。
也有業內人士時隔兩年再到今世緣酒廠，感慨于變化之巨大，并稱從廠區的樣貌變化中，可以感受到領導人的“心勁兒”。
而山東漢子劉全平，不少人對他飲酒時的酣暢印象深刻。他于2008年12月進入景芝，當年景芝的營收規模大致在3億左右。到2011年，景芝業績已經跨越至12億，2013年進一步達到21億。當年，面對優秀的“三年成績單”，劉全平提出更遠的目標：在他到景芝酒業的十年內銷售收入過百億。
掌舵景芝的10年來，劉全平堅持做大芝麻香品類，除了打造芝麻香大單品，最近幾年開始建設陽光釀造工程、開展圓桌式品鑒等。
從重大項目里，也可以窺見劉全平的行事風格。景芝歷時5年投資建設的“齊魯酒地”，集青龍小鎮、酒店、酒文化博覽中心、洞藏酒中心、影視基地、四季花海、體育休閑于一身，被視作酒業產業融合的標桿項目。在業界看來，齊魯酒地是景芝品牌傳播的升級和升華，也是景芝聚焦新動能、實現未來可持續發展的根基。
我們會發現，周素明和劉全平性格中多有相似之處。作為兩家著名白酒企業掌門人，二人媒體曝光率都不高，即便對外發聲，也是講企業情況和發展思路。這從一個側面，表現了兩人性格中的低調沉穩一面。
但為人低調，行事卻未必如此。在周素明和劉全平的履歷上，一個帶領今世緣傾注多年之力，建成緣文化第一品牌，并拓展出了完善的喜慶+產業鏈；一個對芝麻香傾注心血，一以貫之。
對于企業的發展謀劃來看，他們都是務實的人，都有強烈的進取意識，也都有“敢想、敢干、敢出手”的沖勁兒。
改變蘇酒、“激活”魯酒？
對今世緣和景芝而言，兩家企業的秦晉之好，引發的很可能是蘇酒和魯酒兩大板塊的變局。
蘇酒層面，尤為引人關注的是，加速沖到百億線的今世緣，能否以此快速拉近與洋河間的距離。事實上，就蘇酒企業的發展現狀而言，這次并購最大的意義不在于企業之間的你爭我奪，而在于對蘇酒板塊突破向前的良性促進。
通過與景芝的密切聯合，今世緣很可能邁出“走出江蘇”的一大步，甚至以此成為帶動蘇酒走向全國的新一股力量。眾所周知，洋河如今正在發力新江蘇市場。可以看出，全國化布局是蘇酒企業的共同追求。尤其是在黔酒、川酒紛紛“組團”出擊的背景下，蘇酒氛圍的燃起更顯至關重要。
而對魯酒而言，今世緣的空降，首先可能對魯酒市場上的品牌格局產生影響，在各大名酒品牌紛紛圈地山東的背景下，又來了一個強大競爭者，而且還是與魯酒標志性企業景芝形成了組合效應，短期來看，可能進一步壓縮魯酒品牌的發展空間。
但從另一個角度而言，過去很長時間，魯酒格局長期禁錮，在白酒黃金十年，和這一輪的快速發展期，都錯失了很多機遇。在此背景下，今世緣的到來，也有可能成為魯酒格局破冰的契機。景芝與今世緣結親之后，同樣與并購頻頻聯系在一起的花冠，接下來將會有何行動，五糧液一度與古貝春走得很近，是否會有進一步動作無不引人期待。
