高層深入一線指揮作戰，在酒業“抗疫戰”的各個階段，五糧液均走在了前面。
文 | 云酒團隊3月31日至4月1日，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光考察湖南市場，深入了解市場復工復產情況。考察期間，李曙光召開經銷商座談會，并實地考察了五糧液專賣店和長沙五糧液智慧分倉的運營情況。
湖南市場一季度動銷近七成
在經銷商座談會上，李曙光與來自長沙、郴州、常德、株洲、瀏陽、衡陽的經銷商代表交流了近期的市場形勢。
李曙光表示，五糧液在湖南呈現良好的恢復發展態勢，五糧液經銷商和核心終端復工率均達到99%，1-3月終端市場動銷近七成，一些專賣店（旗艦店）營業額已恢復到去年同期的70%。
李曙光對經銷商表示，面對當前的新形勢，廠家要進一步加強精細化管理和從嚴治理市場的執行力，提升服務水平，加快費用核報，充分落實減負減壓和穩增長的各項政策舉措，堅定不移執行“兩管控一加快”。
李曙光本次調研還去了長沙市望城區的普洛斯物流園區。據了解，在今年的特殊市場形勢下，五糧液及時建立長沙分倉以替代武漢分倉，覆蓋江西和湖南市場。自3月20日長沙分倉投入運營以來，已累計發運上百單，及時滿足了區域市場補貨需求。李曙光在考察長沙分倉運行情況后提出，要進一步根據市場需求，強化資源配置。
為市場全面恢復做好工作
從復工復產到重啟市場，兩個多月來，五糧液在酒業“抗疫戰”中始終積極作為。2月2日至5日，李曙光連續主持召開三次專題會議，深入研究疫情防控和企業發展。會議提出，要進一步加強計劃、渠道、結構“三個優化”，加快機制、團隊、數字化“三個轉型”，推動五糧液全年營收保持“兩位數以上的增長”。
2月8日和10日，五糧液領導班子兩次對復工復產工作進行全面檢查，11日，再次召開復工復產部署會議，對復產過程中的疫情防控工作反復部署落實。
2月15日，五糧液發布《關于精準施策、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》，強調“對經銷商進行分類調節，科學精準施策，不搞一刀切”，重點支持有能力、有實力、庫存良好，又有自主意愿的經銷商；對于有能力但近期動銷有壓力的經銷商，及時調減計劃配額；對于有能力但有短期資金周轉困難的經銷商，五糧液將提供金融支持。
3月25日，五糧液集團公司總經理、股份公司董事長曾從欽，五糧液股份公司副總經理朱忠玉赴重慶市場調研，提出要在鞏固前一階段舉措的基礎上，搶抓補償性消費機遇，大力發展新零售模式。
3月26日，李曙光在成都召開四川市場經銷商座談會，期間表示，五糧液系統性地推出了穩市場、穩增長的政策措施，將進一步抓好落地執行力。
至此次李曙光考察湖南市場，從疫情初期的嚴密部署防控，扎實推進復工復產，到釋放信心訊號，出臺具體措施，走訪調研市場……五糧液一直為市場全面恢復做好工作，扶助經銷商搶抓補償性消費機遇，共同推動市場持續向好發展。
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