最近公司招聘，安排我面試，我是典型的“以貌取人”，對美女“情有獨鐘”，看上去長得“歪瓜裂棗”的我直接連講話的興趣都沒有。
通過短短幾分鐘的問答我也認為不能真正完全看出一個人的實際工作能力。我面試過的，可能有公司需要的人才被我看走眼了，已經錄用的估計有人就會認為我只喜歡人家長相。我其實害怕面試人，生怕耽誤對方前程更擔心“以貌取人”選錯人。
我自己以前也找過工作，那是我的第一份工作也是我正式進入酒行業的開始。我記得我是在一張舊報紙上看到一則招聘廣告，當時報名時間都已經結束，我是抱著像買彩票一樣的心理主動打電話給招聘單位碰下運氣的，結果電話剛打去對方說招聘早就已經結束了。我正準備掛斷電話時，突然聽見電話那頭有人說也可叫來參加培訓嘛，然后對方又告訴我培訓的地址，我才有機會得以參加培訓。
培訓是在貴陽的一所大學里，培訓時間是一個月，包吃包住，結束還有工資拿。等我去時培訓都已經開始幾天了，后面陸陸續續又有人進來，多數都有豐富的工作經驗，也有所謂重點大學畢業的，像我這種既無學歷優勢又沒具體工作經驗的應聘者很少。但我剛開始時以為能夠參加培訓就意味著已經被錄用，一直到培訓快要結束時招聘單位才告知我們當時參加培訓的人只留下1/5的人，意思是絕大多數人都要被淘汰。誰留下，誰不留下，還說讓我們參加培訓的人自行決定。
當時參加培訓的有100把號人，辛辛苦苦培訓了一個月，哪個都不想走。最后決定去留時，招聘單位先是出題考試，然后每個人上臺作三分鐘演講，除老師外大家現場評判哪個可以留下哪個淘汰。到演講環節有不少人中途放棄，但依然搞了兩天才結束，最后我是僥幸留下來的人之一。
這種甄選人才的方式是否科學準確我不敢說是唯一，但起碼做到了公平、公正、公開，杜絕了關系戶。
回想這段經歷，再對比現在公司招聘的安排，我就覺得僅憑簡單的面試就決定一個人的去留責任山大，即便留下試用，如果到時發現不合適，也是無端增加公司的經營成本。
