記者 尚青 華夏酒報 今天
在正在召開的第十三屆全國人民代表大會第三次會議期間，全國人大代表、汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜提交了“酒類食品安全建設”方面的議案，在會期發言時提出，以人民為中心，打擊造假，加強生產許可證管理，樹立行業標準，加強食品安全管理，讓人人喝上放心好酒。
李秋喜在講話中還介紹了汾酒混改“成績單”。
“這兩天，我認真學習了政府工作報告，深刻認識到這是一份實事求是、直面挑戰、傳遞信心、民生導向、重點突出、勇于擔當的好報告，是以人民為中心、以抗疫為重心、以保市場主體為主要抓手、以不提具體 GDP 為特征、措施非常具體、責任特別明確的好報告。我相信，這也必定是一份經得起人民和歷史檢驗的好報告。”十三屆全國人大三次會議山西代表團舉行全體會議，審議政府工作報告時李秋喜發言時說，今年的政府工作報告有一個特別突出的核心邏輯和核心主線，是以人民為中心的“六穩”和“六保”。“六保” 是“六穩”的前提。“六保”又以“保市場主體”為前提。保住市場主體，才能保居民就業、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉。就業是最大的基本民生，市場主體也是保糧食能源安全的主體力量。
01
建釀酒原糧基地讓人民喝上放心好酒
好糧釀好酒，為了讓人民喝上好酒，2009年李秋喜被任命為汾酒集團董事長后，汾酒便將原糧基地建設納入發展戰略規劃，開始在全國建設釀酒原糧基地。
11年來，汾酒以“從田間到餐桌”為思路，從有機原料基地、白酒生產、銷售、零售酒莊四個價值環節構建“全產業鏈企業”，目前建成了山西汾陽、沁縣、吉林松原和內蒙古四個高粱原糧基地，建成了內蒙古、甘肅山丹軍馬場兩個大麥原糧基地，在河北張北和甘肅永登各建成了只有汾酒在用的麻豌豆原糧基地。
目前，汾酒在全國已經擁有高粱基地15萬余畝，大麥基地2萬余畝，豌豆基地2萬余畝，基地規模接近20萬畝。同時正加緊在全國布局優質原糧基地，在山西汾陽、孝義、沁縣，吉林松原、榆樹，內蒙古突泉、河套等地，規劃了30萬畝高粱種植基地;在甘肅山丹軍馬場和內蒙古吐列毛杜農場規劃了8萬畝大麥基地;在甘肅永登和河北張家口規劃了10萬畝豌豆基地，并已經培育出汾酒1號、2號、3號、9號等釀酒專用高粱種子。
在李秋喜代表看來，汾酒集團要建成四個一流基地：“華中華北地區一流的產業包裝基地，掌握一批擁有自主知識產權的核心技術;國內一流的原糧種植基地，到2020年達到50萬畝，年產量達到25萬噸，同時還要將原糧基地打造成山西省產業扶貧的重要項目;建成國內一流的白酒產業基地;建成世界一流的杏花村文化旅游基地，每年接待游客超過180萬人次，讓人民參觀了解中國千年非物質文化遺產——白酒，讓中國千年酒文化在廣大人民中傳承發展。
02
從“根”上加強酒類食品安全建設
為了讓人民喝上放心酒，本屆大會上，李秋喜代表提交了酒類食品安全建設方面的議案。
李秋喜說，酒類食品安全建設是我本次參會的議案內容。抗疫形勢越嚴峻，食品安全越不能放松。目前我國酒類食品安全方面有三方面的突出問題。
一是“制假”與“售假”方面。“制假”是“售假”的 源頭，不僅要把精力放在流通環節、售假環節、市場最后一公里，更要把重點放在生產環節、制假環節、生產向前一公尺。
二是生產許可與無證生產方面。據不完全統計全國有酒類生產企業 18000 多家，而有生產許可的酒類生產企業只有8000 多家。無證經營的 1 萬家酒類企業正是假冒偽劣的重要根源。所以不僅要管好有證經營，更要治理好無證經營。
三是有標準與無標準方面。我國的白酒標準體系還不夠完善，在生產的許多環節由于技術水平原因，沒有相應的標準。所以，我們不僅要嚴格執法標準化管理，更要對無標準的環節進行安全控制，并積極推進完善的標準化建設，確保涉及全國人民食品安全的酒類產業健康、持續、安全發展。
03
三年改革汾酒實現了再次騰飛
在以人民為中心，讓人民喝上好酒的同時，汾酒通過三年改革，實現了再次騰飛。
李秋喜說，國企是市場主體的核心力量，國企改革的落腳點是提高核心競爭力，其關鍵在于提升國資國企改革成效，具體舉措一是實施國企改革三年行動，二是完善國資監管體制，三是深化混合所有制改革，四是基本完成剝離半社會職能和解決歷史遺留問題，五是聚焦主責主業，六是健全市場化經營機制。山西省委、省政府把國資國企改革作為山西轉型綜改的關鍵一招，著力在根上改、制上破、治上立。
2017 年 2 月，汾酒集團與山西省國資委簽訂了三年任期經營目標責任書，成為省屬國有企業中第一家目標責任書改革試點單位，三年來，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入戰略投資者、股權激勵、整體上市等一系列歷史性的體制改革，努力下好“契約化管理、綜合化指標、系統化授權、制度化約束、市場化激勵”這五步棋，思想觀念突破、體制變革突破、機制創新突破、經營業績突破、公司形象突破、改革試點突破，為汾酒帶來了強大的動力和活力。汾酒不僅獲得了“2018 全國國企管理創新成果”一等獎，成為唯一入選國務院國企改革“雙百行動”企業的白酒企業，成為山西省乃至全國國企改革的“汾酒樣本”。
截至2019年，汾酒實現酒類銷售收入 118 億元，比 2016 年增長 146%;實現酒類利潤 29 億元，比 2016 年增長 383%;行業排名從 2016 年的第七名到 2019 年底排名第五;汾酒品牌價值達 377.27 億元，較 2017 年增加 214.44 億元，排名上升 76 位，進步速度為全國第一;汾酒市值從 2016 年 12 月 30 日的 216 億元到 2020 年 5 月 21 日的 1063 億元，增長了 392%。汾酒國企改革不僅為汾酒插上了再次騰飛的翅膀，更為汾酒提供了健康持續的強大發展動力和發展后勁。
