對標“第一方陣”,汾酒還將為酒業探索怎樣的新路徑?
文 | 云酒團隊
作為山西國資國企改革排頭兵的汾酒集團,這一次又接下了新的“山西任務”。
在4月15日舉行的山西全省深化國有企業改革大會上,山西省委書記駱惠寧強調,全力推動山西國資國企改革整體進入全國第一方陣,“決不能再把補考的任務交給后來人”。
在這項被山西省稱作“上市公司+”戰略規劃里,年內完成汾酒集團整體上市被作為重點工作列入其中。規劃同時表示,將支持更多優質資產通過重組向上市公司集中,提升省屬國企資產證券化率。
2019年,汾酒集團的整體上市儼然已是大概率事件。這同時也意味著邁進百億量級之后的汾酒,會在集團層面獲得新的資本動力和加速度。曾經的“白酒第一股”又將迎來行業首家集團上市企業的新殊榮。
第一方陣
自2017年啟動新一輪國資國企改革以來,直面“補考”“趕考”多重疊加的難題,山西逐步探索出適合自身發展的解決方案。
數據顯示,2018年,山西省屬國企全年完成增加值2580.4億元,在全國排名第3位;實現利潤300.9億元,同比增長54%,創7年來新高。顯然,在一系列改革舉措的落地推進中,山西取得了明顯的后發優勢。
在4月15日舉行的山西省屬企業市國資委負責人會議上,山西省國資委主任郭保民指出,山西國資國企改革要“補齊短板、對標先進、迅速趕超、后發優勢”。
兩年前,汾酒集團作為山西省屬企業目標責任考核改革的試點單位,同山西省國資委簽訂經營業績責任書,拉開國企改革大幕;2018年,汾酒集團完成銷售160億元,其中酒類銷售110億元,提前一年完成考核目標。行業排名從2016年全國第八,連上兩個臺階,位居第六。
▲駱惠寧向各國政黨政要代表團推介汾酒
2018年,駱惠寧曾在汾酒提交的改革工作報告上做出重要批示,“汾酒發展變化的實踐證明,深化國企國資改革十分必要,大有可為。”從“非改不可”到“大有可為”,改革激發的動力給汾酒帶來了巨大的變化,也增強了山西省國企國資改革的信心。
而今,汾酒又將在集團層面進一步落實新的任務目標。
在推動山西國資國企改革全面進入全國第一方陣的進程中,汾酒提出“三分天下有其一”的復興戰略,兩者都將進軍第一方陣作為目標。不謀而合的背后,其實是對當前國企改革進程和效果信心與決心——加大混改力度,放開股權比例限制,讓投資者有更大的股權比例空間,一系列舉措必將釋放更多改革動能。
酒業振興的“山西模式”
從全國層面來看,山西、四川對白酒產業不斷增加的支持力度,正成為行業關注的焦點。
白酒是四川省特色優勢產業,是全省16個重點產業領域之一。據不完全統計,2017年至今,四川省政府出臺的與酒類產業有關的文件政策達10余份,其中除綱領性指導意見外,還有進一步細化的路線指導和產業支持政策。
相較四川,山西的政策模式則講求簡潔務實。
簡潔在于聚焦混改、聚焦企業。山西提出,要以調整優化國有資本布局支撐現代產業體系建設,推動國企混改實現更大突破,實現國資監管從“管企業”到“管資本”轉變。同時,聚焦以汾酒集團為代表的一批樣本企業,循序漸進、有序有節落實混改任務。
所謂“務實”即明確任務、設定路線。2017年改革之初,山西省為汾酒制定“2017-2019年酒類收入分別增長30%、30%、20%,至2019年酒類總收入達到百億規模”等任務目標及整體上市計劃,明確時間節點及激勵措施——這即是對目標企業的要求,也是山西省委省政府、汾酒集團的自我加壓。
▲郭保民(左一)出席“行走的汾酒”文化大巡展活動
據郭保民介紹,2018年,山西強力推動轉型升級,結構反轉態勢加速形成。而來自《山西日報》的報道稱,2018年,山西省屬國企資產總額達到2.92萬億元,在全國排名僅次于4個直轄市,排第5位,達到了歷史最好水平。
今年,山西省國企改革將再提速。其中對于汾酒未來發展,郭保民指出,山西省國資委將一如既往地支持汾酒集團改革創新、開放發展,為把汾酒集團打造成為具有核心競爭力的一流企業不遺余力。
汾酒之后,茅五會跟進不?
跑出“汾酒速度”后,整體上市會否成為汾酒又一標志屬性?
2015年8月,《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》等文件明確提出,要推進國企“整體上市”“大力推進國企改制上市,創造條件實現集團公司整體上市”。
“整體上市”在國企改革頂層設計中受到大力推崇,其原因在于同“分拆上市”相比,優勢更為突出。
分拆上市,是指企業拿出部分資產或產業上市。此舉盡管能夠解決公司投資不足的問題,減少公司被惡意收購的可能性,但也使得母公司存在資產二元結構的問題,造成其在上市資產與非上市資產利益協調存在沖突。目前在整個酒行業,這種二元結構還比較普遍。
在2018汾酒全球經銷商大會上,李秋喜曾強調,2019年是汾酒搶抓行業發展機遇,突圍爭先謀求更大發展的重要歷史時點,是“不可錯失、必須把握的復興良機”。
現在看,2019年汾酒集團的整體上市會是李秋喜眼中“復興良機”的重要一環。需要注意的是,2019年還有一個關鍵的“節點意義”在于這是汾酒集團三年國企改革目標的最后一年,于汾酒而言,在百億目標之后,需要一個新的“段位優勢”來與茅臺、五糧液進行抗衡;于李秋喜來說,則需要帶領汾酒在國企改革的路徑上更上一層樓。
1993年,汾酒在上海證券交易所掛牌上市,成為山西省首家上市公司,也是我國白酒行業第一家上市公司;25年后,在國企改革試點的框架內,汾酒再次表現出更大格局和空間,集團整體上市也有望再開行業先河。
可以猜想的是,未來的一兩年時間,在集團競爭層面,盡管汾酒集團與茅五兩大集團之間還存在規模上的差距,但從體制和機制層面,汾酒無疑具備了領先優勢,而這種優勢的巨大能量在于其是國家產業政策的趨勢也是資本市場的導向。
當年,行業的一線競爭格局曾是汾五茅,如今是茅五汾各自引領三香并進。如果汾酒集團年內順利整體上市,在清香加速崛起的背景下,汾酒已經領先半個身位。那么,當茅五在千億賽道上競速的時候,已經彎道超越的汾酒是否會把他們帶入新的賽道?
三年改革即將收官,汾酒整體上市提速如何影響酒業?文末留言等你分享!