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文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）
有人說汪洪彬是“只懂釀酒，不會賣酒”。
對此，汪洪彬覺得不是太大的問題：“醬香型的酒，只要你實實在在的，好的產品，加上適當的營銷，是不愁賣的。”
持汪洪彬這樣觀點的人，在仁懷，在茅臺鎮，還有不少。他們十幾歲就跟著父輩開始釀酒，年輕時在茅臺酒廠上班，練就了出類拔萃的技術，在自己創業做酒的時候，把精力集中在釀酒這件事上，每天總要在窖池邊忙碌很久，然后才回到辦公室。甚至他們對未來的想法也很簡單：把酒做好，把企業做好，交到后代的手里。
今天，那些增長強勁、發展有力的仁懷醬酒，很多都擁有這樣一位“原生”掌門人，在他們眼里，做好醬酒是一件“簡單”的事，關鍵其實就是兩步：第一，地處仁懷，第二，用心釀酒，把酒釀好。
這種“簡單”的醬酒發展觀，確實成就了企業發展。但如果他們既懂釀酒，又擅經營，企業會不會發展得更早更快、更大更好？在“釀酒”方面的“偏科”，究竟有沒有“限制”他們的事業？畢竟沒有如果，我們很難做出評判。
唯一確定的是，這是汪洪彬所代表的仁懷醬酒原生企業家的一種特質，換一種做法，或許有更好的結果，但那樣就不是他們的道路和人生了。
2014年的時候，仁懷的醬酒很難，當地絕大多數酒企，都在過“苦日子”，有的甚至生產都難以為繼。
七年之后，醬酒市場熱度空前，仁懷成為酒業的風口，酒企春風得意，資本洶涌而至。
在復雜變化的形勢下，如何選擇與取舍，“簡單”反倒是一個更有力度、更有確定性的選項。
《老秦會客廳》第五季，對話汪洪彬，你我即行業。
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