“100000+”的云酒加速度。
文｜云酒團隊
至2018年9月19日，云酒頭條已正式上線兩周年。
這段時間里，云酒頭條創作的一系列“100000+”稿件，在酒業內部引起廣泛關注與高度評價。而在更廣闊的媒界，在財經媒體、社會媒體、門戶性媒體平臺上，云酒頭條卻有另一番境遇，云酒頭條所創造的內容價值，有了新的裂變。
“100000+”的云酒加速度
名酒企業高達兩位數的業績增速，表明其發展與實力的領先，對于云酒頭條，“100000+”稿件的變化趨勢同樣如此。
《一代宗師季克良》是云酒頭條最近的一篇“100000+”稿件，發表于8月31日。本文內容豐富扎實，行文細膩優美，由于季克良在業內具有崇高的地位與聲望，本文引發刷屏效應，成為當日酒業爆文。
8月21日，《力度罕見！洋河中秋國慶新政曝光，一線白酒下半年大決戰開打？》一文從獨家獲得的洋河市場最新動作著筆，多方面解析了名酒企業下半年競爭形勢，收獲“100000+”閱讀量。
7月31日，借著拼多多的話題熱度，《啤酒比水便宜，一瓶醬酒6塊錢，三億人用的拼多多還是坑多多？》在酒業刷屏，閱讀量超過十萬。
7月30日，“IP”級產品顯現威力，《一壇好酒加感恩標簽，10萬瓶再贈“最可愛的人”》閱讀量過十萬。
7月6日，明星級公司搶得話題風頭，《酒仙網上半年凈利超2017年全年》的一則獨家快訊，閱讀量達到“100000+”。
6月25日，《解放思想大討論，目標“后三年翻一番”，周素明發力打造一個什么樣的今世緣？》；
4月13日，《680元一瓶的光瓶李渡酒怎么能銷售過億？他們玩的是歷史3D》；
3月30日，《五糧液社會庫存低至7%，“二次創業”十個月，“高質量發展”已顯現》；
2月5日，《如果吳向東也“養蛙”》；
1月24日，《剛剛，酒仙網曝光了》；
1月13日，《11.5萬名選手、61.9萬幅作品……全民都在“拍”的一壇好酒為啥這么紅？》；
1月11日，《從白手起家到500億，昨天，農民出身善用“毛選”他把接力棒傳給了下一代》。
今年前8個月，云酒頭條的“100000+”稿件數量已多達12篇。除五月之外，在每個月份都有分布，其中1月3次，7月3次，8月2次。
在2017年同期，云酒頭條只有一次“100000+”。那是2017年6月22日的《剛剛！劉強東、王耀宣布，京東5年要賣100億洋河，也就是每天要賣掉4萬瓶海之藍》一文，成為云酒頭條的首個“100000+”稿件。
從數量看，云酒頭條“100000+”稿件同期數量增長超過10倍，使云酒頭條在業內媒體的內容優勢進一步擴大；從題材看，這些稿件包括了熱點話題、熱點企業和熱點人物，表現出云酒頭條對各類內容題材的掌握駕馭能力；從時段看，這類稿件分布均勻，表明云酒頭條的“100000+”已漸成常態，這是真正頭部大號的顯著特征。
▲2016年9月19日，云酒頭條第一次推送。
云酒“100000+”的二元化與多元化
在云酒頭條微信公號閱讀量屢破“100000+”的同時，我們還發現了另一個有趣現象：在各大非酒類專業媒體平臺發布的云酒頭條文章，閱讀量也已進入“100000+”時代，甚至出現了“200000+”、“300000+”的高閱讀量。
這一現象的背景是，為了擴大內容影響力，包括為合作客戶提供增值服務，云酒頭條堅持在界面新聞、新浪、今日頭條、搜狐、網易、騰訊、雪球、百度百家、阿里UC、搜狗等十大媒體平臺同步推送每日內容。這其中既有極高關注度和閱讀流量的門戶性平臺，又有細分度、專業度更高的用戶平臺（其重度用戶中有更多的專業投資者和機構）。以雪球為例，作為國內領先的投資社區，雪球聚集了上千萬聰明的投資者，更是投資、財經類信息的重要集散地。
在這些酒業外部媒體平臺上，云酒頭條表現出更加明顯的內容優勢。甚至一些酒業聚光圈之外的人與事，由于云酒頭條在內容創作方面的專業化能力更強，也成為公眾焦點。
2018年6月30日，《華潤系入局，山西汾酒完成股權轉讓；青青稞酒要請股東免費品鑒；夢之藍亮相白酒漢宮｜云酒早知道》為云酒頭條當日的第四條內容，微信閱讀量6684。但就是這篇文章，當日在界面新聞閱讀量27.8萬，在雪球閱讀量2.1萬，各外部媒體平臺閱讀總量超過30萬。
6月29日，云酒頭條二條位置發布《4平米“店中店”一年賣出152萬，他如何“把酒賣給陌生人”？》，作為一篇酒商實戰稿件，本文迄今微信閱讀量15336。在界面新聞，文章閱讀量卻高達29.9萬。
6月27日，云酒頭條第二條內容為《老窖、郎酒還不夠，瀘州首提“三大龍頭”，川酒為何“啥都敢想更敢干”？》，微信閱讀量21767，界面新聞閱讀量28萬。
6月20日，《馬秀慧：從8人小廠到百億龍頭，她的產品照亮千家萬戶｜你的故事有幾度》作為三條位置的品牌合作推廣文章，在微信閱讀量5801，在今日頭條閱讀量超過30萬。
6月3日，《茅臺家族新圖譜：明年起如果不是這些品牌，你就是碰到假茅臺了》，微信閱讀32862，界面新聞閱讀1.5萬，今日頭條閱讀12.4萬。
僅僅一個月時間，云酒頭條出品內容在酒業外部媒體平臺便制造了5次“100000+”，而這五篇文章在云酒頭條微信的閱讀量均未達到“100000+”，且全都不在頭條位置。
這種在業內、業外的二元化表現，一方面來自云酒頭條對行業內容的深度思考與精彩呈現，在酒業構成很強的吸引力和傳播力；另外，云酒頭條更能從酒業事件、人物、現象當中提煉總結更具本質性和一般性的邏輯觀點，將酒業素材轉化為可讀性強、啟發性強的公眾內容。
好內容總能吸引人和打動人，而它并無業內、業外之分。
2018年5月6日晚間，貴州省組織部提名李保芳為茅臺集團董事長人選，這無疑是當日酒業最大新聞，也是公共輿論、財經圈子的關注焦點，在這場突發性新聞大戰中，云酒頭條的多元化內容優勢得到集中體現。
云酒頭條5月7日早間發布頭條文章《李保芳執掌茅臺，2年9個月，他為茅臺打下哪些烙印，又將開啟怎樣的新未來》，閱讀量迄今達到73302，而在頭條平臺的閱讀量則高達20.4萬，在新浪閱讀量達到40143，在阿里UC達到4.3萬，文章各大平臺閱讀總量超過40萬。在公眾用戶、專業用戶、財經用戶等不同細分群體中，云酒頭條都成為本次新聞事件中最受認可的內容提供者。
7月15日，云酒頭條發布《熱熱熱！鄭州酒市被汾酒“點燃”，這個7月發生了什么？》，在云酒頭條微信的閱讀量達到84133，在包括今日頭條、新浪、搜狐、網易、新浪、騰訊、雪球、阿里UC等平臺在內的全網閱讀總量超過10萬。這是“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展的第二站報道，該活動于今年4月啟動，已成酒業年度大IP，備受各界關注和好評。
云酒頭條對此事件的內容創作與傳播，同樣在業內領先，各分站報道均達到全網閱讀量過十萬的規模。如在濟南站的《名酒白刃戰的山東市場，汾酒用一天“爆破”》，今日頭條閱讀量超過3萬，杭州站當天的《“行走的汾酒”到杭州，這招撬動市場的“勝負手”，你看懂了嗎？》、《“南紹北汾”魯迅一肩挑，為什么說汾酒清香如春、似富春山居圖？》兩篇報道，僅云酒頭條閱讀量便達到10萬。而加上云酒頭條的活動實時動態報道，整個“行走的汾酒”內容傳播，形成了一次貫通業內與業外、全國與地方、傳統媒體與新媒體的大型事件，閱讀總量以千萬計。
2017年11月7日，《王耀、賈光慶、朱忠玉、朱躍明、梁金輝、常建偉、秦本平、郝鴻峰、李小剛在中國酒業“G50”論壇“斗智”，他們說了啥？》一文，在微信上的閱讀量為26898，在雪球閱讀量達到10.6萬；
2017年10月26日，云酒頭條的第五條內容《五糧液雞酒火爆背后：“承銷團”是如何開啟新產品時代》，微信閱讀量4159，雪球閱讀量10.8萬；
10月10日，《傳茅臺打包收購奇瑞，五糧液已牽手觀致？奔千億的白酒巨頭或將“約戰”賽車場》一文，微信閱讀29153，雪球閱讀量13.8萬；
10月9日，《刷屏大半年、媒體都在說的“一壇好酒”到底有多靠譜？吳向東內部會議視頻流出》一文，微信閱讀量38874，雪球閱讀量11.4萬；
9月4日，《120天燒了3個億，如今這家酒類電商法人失聯、債主堵門、生死難料》一文，微信閱讀量38709，在今日頭條平臺閱讀量高達37.3萬；
8月17日，《缺貨潮、漲價潮真的來了！波爾多巨頭上調酒價10%，哪些酒商將被“洗牌”出局？》 一文，微信閱讀量8986，界面新聞閱讀量19.8萬；
8月10日，《再見，李氏兄弟！無論舍得不舍得》，微信閱讀量34153，界面新聞閱讀量2.4萬，今日頭條5.1萬，全網閱讀總量超過12萬；
8月1日，《目標是百億，現在卻過10億都難，曾經的“徽酒老大”怎么了？》，微信閱讀量37353，界面新聞1.8萬，今日頭條5.2萬，雪球9949，全網閱讀總量100000+；
7月24日，《為了摸透學盡，他讓兒子去海底撈打工，今天他做得比海底撈更好》，微信閱讀量35351，界面新聞閱讀量達到7萬，今日頭條閱讀量1.7萬；
7月3日，《混改、剝離、上市，引入投資者，甚至可以不控股，竹葉青“大尺度”改革要當保健酒第一》，微信閱讀量57441，界面新聞閱讀8.7萬；
6月29日，《五糧液和施華洛世奇做了一款高端婚慶定制酒，能撕開超越茅臺的口子嗎？》，微信閱讀量20515，界面新聞5.5萬，今日頭條3.1萬；
6月28日，《在怡亞通他3年從97億做到254億，如今加盟銀基，能帶梁國興出泥潭嗎？》，微信閱讀量29815，界面新聞7萬以上，雪球超過1.3萬。
事實上，在2017年2月10日，云酒頭條已創下了全網閱讀總量的一個高峰表現，當時的《啤酒五巨頭正面交火，下一個出局者可能是誰？》一文，盡管在云酒頭條微信閱讀量只有7925，但在今日頭條的閱讀總量達到65.6萬之多，數百讀者跟帖評論并轉發。
繼續向前，就是去年6月22日的云酒頭條首個“100000+”，《剛剛！劉強東、王耀宣布，京東5年要賣100億洋河，也就是每天要賣掉4萬瓶海之藍》一文，在微信公號閱讀量已超過13萬，界面閱讀4.2萬，頭條1.5萬，雪球1.2萬。
可見，云酒頭條的全網閱讀總量，自2017年6月以來，已穩定進入“100000+”時代，更細分來看，無論是今日頭條、新浪、搜狐、新浪、網易這樣的大眾媒體平臺，還是界面、雪球這樣的財經、商業垂線上，云酒頭條都有持續、穩定的“100000+”輸出。
云酒頭條內容優勢在業內外的二元化、多元化表現，其實存在著必然的聯系。全網閱讀總量較早進入“100000+”時代，為云酒頭條擴大了用戶和粉絲數量，提升了不同人群對云酒頭條內容的關注度與認可度，由此使云酒頭條本號的“100000+”文章大幅增長。
經過兩年發展，云酒頭條的內容優勢已經從酒業內部的一元化，裂變至財經、投資等多元化領域，成為一個業內顯著領先，業外具有標志性影響力的酒類專業媒體，這一切的根源，始終在于優質內容。
裂變是如何發生的？
從全網實際閱讀的角度看，云酒頭條的大量內容，都已達到“100000+”量級。
其內容優勢從垂直到多元，兩年的時間里，這種裂變是如何發生的？
云酒內容的專業化垂直優勢，初期主要來自其領先的內容團隊，團隊成員均擁有多年酒業和新聞從業經驗，從內容的創作思路、創作技巧上，確保了云酒內容從同行業媒體中一躍而出，站穩行業領先位置。
但云酒頭條對內容價值的認識和追求遠不止此：內容只有好壞之分，而無業內、業外之別，要讓內容品質不斷提升，把內容優勢不斷擴大，就要贏得更多的大多數。
因此，云酒頭條從內容角度出發，不遺余力地研究酒業需求痛點和公眾閱讀痛點，以自身領先的專業素養和專業技能，將酒業內容轉化為公眾內容，將酒業熱點轉化為公共熱點，挖掘具有新聞價值的酒業內容，將之以更“好看”的形式，呈現給外部公眾，使酒業內外受眾都能獲得更優質的閱讀體驗。
同時，云酒頭條執行內容團隊的成長機制，每個團隊成員都有明確可期的職業上升通道，他們只需專注提升自身業務水平，鉆研內容創作。內容團隊由酒業內優秀到媒界優秀的成長，自然帶來了內容價值的多元裂變。
同時，云酒頭條建立了“云酒·中國酒業品牌研究院”，這個匯聚中國酒業頂級營銷咨詢專家的智庫組織，對云酒內容帶來了投資、經營、金融等多方面的價值加持。
由此看，云酒頭條在酒業內部、外部的優勢表現，本質是這家兩歲媒體自我提升與完善所留下的一條軌跡。
云酒頭條兩歲了，你有什么話要告訴小嫚？文末留言等你分享！
