文/趙鈞
2020年3月3日晚間,貴州茅臺酒股份有限公司發布關于收到董事長推薦文件的公告。在茅臺集團任職近5年后,62歲的李保芳卸任董事長,接棒的是年僅48歲的高衛東。
時至今日,高衛東任茅臺集團董事長已經一年有余。“性格溫文爾雅,很有書生氣。工作能力很強,因為基層工作經歷豐富,責任感也很強。”一位與高衛東接觸過的供應商向懂酒諦表示。
“空降”茅臺
高衛東被外界稱為“茅臺集團史上最年輕的董事長”,與“前任”李保芳相似的是,倆人均是作為政府官員“空降”茅臺。
在“空降”茅臺集團的近5年時間里,李保芳以其獨特的行事風格推動了茅臺集團的發展。茅臺集團銷售收入由2015年的419億元增長至2019年的1003億元,增長了約139%,貴州茅臺也成為行業內首家市值過萬億元的企業。李保芳的成就既為高衛東鋪平了道路,同時也對高衛東提出了更高的要求。
在到任茅臺之前,高衛東已擔任貴州省交通運輸廳黨委書記整整3年,任廳長也有兩年,因此貴州人對高衛東并不陌生。
1993年,高衛東畢業于貴州工學院土建系工民建專業。因與其大學專業對口,畢業后他進入了貴陽經濟技術開發區規劃建設環保局。2000年,28歲的高衛東成為貴陽市小河區副區長。2003年10月至2006年9月,除了任小河區副區長,他還兼任貴陽經開區管委會副主任。
這一時期,高衛東曾在貴州工業大學與加拿大魁北克大學合辦的項目管理碩士學位課程班學習進修。項目管理專業更偏向于資本的項目投資,更貼近市場,也為高衛東從政界跨到商界打下了基礎。
2006年,高衛東開始擔任貴陽市金陽新區開發建設有限公司黨委書記、董事長,并兼任貴陽市金陽新區管理委員會副主任。2009年,以貴陽金陽新區開發建設有限公司為基礎,組建成立貴陽金陽建設投資(集團)有限公司,主要承擔貴陽市范圍內的市政基礎設施及公建配套項目建設任務。
2010年1月,任貴陽市交通運輸局局長。2012年,在接近40歲時,高衛東晉升為貴陽市副市長。2017年,高衛東進入貴州省交通廳,出任黨委書記,2018年升為廳長。
值得注意的是,高衛東5年前曾與茅臺集團有過一次交集。2015年8月26日,作為(貴陽)比利時布魯塞爾國際烈性酒大獎賽活動之一的中外烈酒高峰論壇暨世界名酒品鑒會上,時任貴陽市副市長高衛東出席論壇并致辭,當時茅臺集團公司名譽董事長季克良發表了《茅臺酒與健康》的主題演講。
如今,茅臺已進入“高衛東”時代。
作為貴州省大型國企、納稅大戶,茅臺集團的重要性不言而喻。集團2019年主營收入為1003億元,占貴州省GDP的近6%;當年上繳利稅超過400億元,貢獻了全省公共財政預算收入逾兩成。也因此,貴州省對茅臺集團的一把手始終很看重。
長城證券研究所副所長劉鵬曾表示:“目前高衛東不到50歲,人較年輕,年齡上有優勢;其次,從他的履歷來看,他分管過經濟,有公司管理的實戰經驗,也長期在開發區工作,可見管理能力突出。另外,他還在房地產、建設系統工作過,說明執行力方面也很強。”
一位不愿具名的酒業專家評價稱,這幾年茅臺的體制、機制建設趨于成熟,領導班子趨于完善,干部年輕化成為茅臺的當務之急。
“茅臺的一舉一動都牽動著投資者的神經,任何風吹草動都會被資本市場放大。這也對茅臺執掌者提出了更高的要求。”一位資深白酒行業分析師對懂酒諦表示。
疫情期,生產是第一位
在疫情期間走馬上任,特殊時期,高衛東的任務更重了。“最大限度地為國家和社會多作貢獻,是茅臺最想做的事,也是最該做的事。”茅臺集團黨委書記、董事長高衛東在疫情期間接受媒體采訪時表示。
“2020年注定是一個不平凡的年份,對于每一個企業來說,關鍵就是要做好分內的事,2020年,也是我們黨實現第一個百年目標的關鍵年,貴州是脫貧攻堅的主戰場,所以就茅臺而言,怎么樣做好主業穩增長,擴大就業保民生,怎么樣圍繞脫貧攻堅、全面小康,做得更多做得更好,最大限度地為國家和社會多做貢獻,我想這就是我們最想做的事情,也是茅臺最應該做的事情。”
“生產是我們的天職,疫情期間抓好生產就是對抗疫的最大支持。”
生產質量和產能提升是他最關心的內容。高衛東履新茅臺集團后,首先調研了11站,茅臺酒擴建技改項目現場、制曲一車間、包裝車間、茅臺職工醫院、習酒公司、201廠、301廠、中國酒文化城、質量部、勾貯車間、制酒十八車間。
茅臺車間的一位工作人員向懂酒諦表示,無論三輪次產酒還是四輪次產酒,高衛東和集團其他高管都會在第一天清晨5時30分,走進車間班組嘗新酒問生產慰員工。每個輪次產酒第一天到車間,這是茅臺的傳統,高衛東繼承了這個傳統。
外控價格,內控管理
茅臺的價格一直是社會關注的焦點,這塊石頭也一直壓在高衛東的心頭。
在元旦春節檔,茅臺酒積極實施投放加量、嚴查拆箱、引導和督促電商商超渠道降低購酒門檻等措施進行控價,甚至要求100%拆箱銷售。但盡管如此,茅臺的價格依舊居高不下。
對于飛天茅臺價格亂象,高衛東也曾做出表態:“將嚴肅整治和處理‘高價’、 ‘變相高價’等擾亂市場秩序的行為,并加快反黃牛系統的建立。”2020年,茅臺的直銷渠道有了大幅推進。同時加大了電商渠道布局。
“茅臺需要不斷擴大朋友圈,擁抱更多忠實的合作伙伴和消費者,凝聚更加強大的前行力量,推動‘中國制造’更好走向全球。”高衛東表示。根據貴州茅臺官方數據,截至2020年10月底,公司已和68家直銷渠道商合作,包括電商、商超賣場、國資企業、煙草連鎖等領域的優質企業,渠道扁平化建設取得初步成效。
外部擴大渠道的同時,對于內部管理,高衛東也始終沒有松懈。“是不是實現了千億,就可以任性了沒有問題了?是不是‘一瓶難求’,就高枕無憂了?是不是‘一騎絕塵’,就可以睡安穩覺了?”高衛東在“三找”大討論啟動會上說。
茅臺內部人士向懂酒諦表示,高衛東上任一年來,內部結構發生了變化,很多事情都變得公開、公平、公正了。
增速放緩惹外界擔心
2020年6月10日,貴州茅臺酒股份有限公司2019年度股東大會在茅臺國際大酒店召開。這是高衛東執掌茅臺后的首個股東大會,也是他履新茅臺的第100天。
高衛東在股東大會現場用“三個信心支撐”、“股份公司營業總收入將增長10%左右”等向股東傳遞發展信心,他表示,“總體來看,疫情對中國白酒產業產生了一定影響,但茅臺會通過自身努力,把影響降到最低,確保全年目標。”
但近期公布的年報,卻讓不少投資者對茅臺失望。根據公司財報,在2021年第一季度中,貴州茅臺實現營業收入272.71億元,同比增長11.74%;實現凈利潤為139.54億元,同比增長僅6.57%。
值得注意的是,這是貴州茅臺7年來一季度凈利潤最低的增速,上一次貴州茅臺增長出現個位數是在2014年一季度,受八項規定出臺影響,貴州茅臺凈利潤僅增長2.96%。
對此,高衛東解釋,貴州茅臺利潤增幅低于收入增幅,主要是當期股份本部對控股子公司銷量增加,使消費稅及附加稅增加。根據現行白酒消費稅政策,貴州茅臺本部銷售給控股子公司的產品均已計繳消費稅及附加稅。
此外,一季報還顯示,三月底合同負債金額同比下滑60%,經營活動產生的現金流量凈額為負。對此,高衛東解釋,預收賬款降低主要是本期收到經銷商預付貨款減少。經營性現金凈流量為負主要是公司控股子公司財務公司不可提前支取的定期存款增加及本期支付的稅金、原輔料款增加。目前,公司生產經營正常,各項工作有序推進。
“茅臺有信心、有底氣、有能力辦好自己的事。”
始終不忘的社會責任
高衛東上任后,在提升茅臺自身業績的同時,也始終不忘企業的社會責任。
遵義市道真仡佬族苗族自治縣是茅臺的主要幫扶對象。2020年4月1日,高衛東赴道真縣實地調研。“在脫貧攻堅決戰決勝之年,特別是90天的關鍵期,茅臺要進一步提高站位,保持頭腦清醒,盯死看牢。在重點幫扶的六個村已經實現減貧摘帽、全面清零情況下,要確保不能出現一戶返貧情況,這是最基本的要求。”高衛東表示。
“全力支持道真縣發展,堅決防止返貧和新的貧困發生。”據懂酒諦了解,為了進一步鞏固脫貧成果,今年茅臺又專門明確了79個支部,在歷年來累計支持近3億元的基礎上,又安排了4000萬元資金,幫助道真縣發展集體經濟、特色產業,抓好疫情防控。確保“真幫實扶、真心實意、真金白銀”的“三真”幫扶不打折扣。
此外,茅臺還捐贈 28,144.41萬元用于支持仁懷市茅臺酒釀造用有機高粱高標準種植示范基地項目建設,繼續推進“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動。
不僅是助貧扶貧,高衛東上任后,茅臺為振興貴州經濟、盤活政府融資平臺、化解地方債務等方面都做出了重大貢獻。
2020年11月,茅臺集團在上交所發行150億元公司債,用于收購同為貴州國資旗下的貴州高速公路集團有限公司股權、償還有息債務等。這也是茅臺集團史上首次發債。業內人士認為,這是茅臺邁出了輔助貴州化債的一步,以茅臺優質資產,通過撬動資本杠桿間接引導債務風險的化解。
2020年12月30日,貴州茅臺公告,控股股東茅臺集團已通過無償劃轉方式將持有的公司5024萬股份(占比為4%)劃轉給貴州國資運營公司,后者實控人是貴州省財政廳。按當日茅臺的收盤價1993元/股計算,該筆股權劃轉總市值高達1001.3億元。
“站在新起點,我們深知推進實現高質量發展不僅要筑牢‘質量、安全、環保’這三條生命線,也離不開‘擔當’這個精神要素,因為我們代表中國品牌。”高衛東如是說。