2021年9月3日，中國清醬香型白酒人民小酒河南市場發展研討會在鄭州市易元深航酒店舉辦。
出席本次會議的領導有：中國酒類流通協會副會長、河南省酒業協會會長熊玉亮，河南酒業協會副秘書長王雷、河南省酒業協會流通委員會秘書長皇甫尚旻，副秘書長薛軍、何偉，專家委員會執行秘書長張君寶，會員部副主任王占，人民小酒銷售有限公司中原營銷中心總監胡濤偉，《大河報》大河酒坊事業部總監李素莉，鳳凰網副總裁燕韜，《糖酒商情》總經理劉玉。酒業大佬與酒業精英和媒體專業人士齊聚在此，圍繞人民小酒在河南市場的發展布局，招商布局，分級戰略，文化推廣，品質品牌的打造出謀劃策。
會上胡濤偉總監說到：一、人民小酒經典、幸福、宏圖、盛世作為大單品進行區域招商；人民小酒福到杯滿、豐年作為團購產品，優化開發定制產品。二、成立人民小酒顧問團，為人民小酒十四五規劃共商發展，共贏未來。三、目標清晰，沖7保5。四、建立人民小酒文化傳播文工團。目前人民小酒銷售已完成將近3億，其中河南市場銷售近6000多萬，2021年1個億的目標。
對此，熊玉亮會長在發言中談到，想要成立人民小酒專業的文化傳播文工團，需要將具有民族特色的節目、流程、元素、演出達到標準化，在鄭州建立人民小酒文化體驗館，體現人民小酒的特色文化，人民小酒的背書，人民小酒的品質，人民小酒的口感，以此來提升消費者對人民小酒的認識，將“每天少喝點，喝好點，健康點”的理念植入消費者的觀念中去。
無論是文化打造還是品牌影響都需要時間去沉淀去發酵，那最直接的市場要如何快速的去布局發展！關于人民小酒在河南市場的招商與布局問題，張君寶秘書長是這樣的說的：能和區域大商合作很好；腰部經銷商，縣市市場是重中之重；縣市級經銷商更容易執行一些落地型的東西；要頭部、腰部、腳部三種力量有效結合。在營銷戰略上，需要做到這五個方面，“看到、喝到、想到、買到、念到”。
除此之外，我們還要在社交媒體上做流量、在生活媒體做銷量；觸點的有效深入；內部組織運營服務體系，加強品牌文化的傳播。做好三套方案“品牌推廣方案，渠道推廣方案，產品體驗方案”。皇甫尚旻秘書長在會上也提到，人民小酒應加大c端政策，加強品鑒會與體驗會的有效開展，多做活動，而對新品牌的開發也不能忽視。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”！相信通過本次的研討會，人民小酒將更加明確自身的發展道路，更加堅定發展的方向，不斷求索。做好河南市場經銷商分級戰略，重點市場戰略和文化推廣戰略，以三大戰略做好四大單品布局五大市場，完成中原大區1個億的銷售任務。
