來源：《華夏酒報》/中國酒業新聞網 作者：記者 段偉林
6月16日，茅臺葡萄酒鳳凰酒莊封桶大典啟動儀式在茅臺大酒店舉行，這場以“鳳鳴東方?盛世典藏”為主題的活動將茅臺葡萄酒主動承擔起推動行業發展重任的精神，與在茅臺集團支持下不斷完善的企業布局一一呈現在行業面前，為2020年的葡萄酒行業發展注入信心與力量。
中國酒業協會葡萄酒分會副秘書長火興三，秦皇島市昌黎縣人民政府縣長宗振華出席，茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，茅臺集團黨委副書記王焱，茅臺集團黨委委員、副總經理楊建軍，茅臺集團黨委委員、紀委書記卓瑪才讓，茅臺集團總工程師、首席質量官王莉等在家領導悉數到場，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍，茅臺葡萄酒公司黨委副書記、常務副總經理范雪梅，及戰略合作智庫、媒體和各省茅臺聯誼會班子成員、茅臺葡萄酒經銷商共聚一堂共同見證這一場傳承茅臺品質的封桶大典，為茅臺葡萄酒的18歲送上一份最有誠意的成年禮。
“茅臺葡萄酒將以‘大品牌、大擔當、大格局’主動承擔中國葡萄酒崛起的責任，重塑中國葡萄酒的價值典范。”茅臺葡萄酒的未來將要展翅而飛，鳳鳴東方。
一場封桶大典，彰顯茅臺葡萄酒的底氣與實力
此次茅臺葡萄酒公司舉辦的封桶大典啟動儀式，開啟葡萄酒行業先河，得到了茅臺集團的大力支持和業界的持續關注，行業協會領導及產區政府領導出席，茅臺集團、股份多位公司領導為子公司站臺。
這也是在疫情發生以來，茅臺集團下屬子公司首次在茅臺大酒店“開門辦活動”，彰顯出茅臺的強勁活力和強烈自信。茅臺集團黨委委員、副總經理楊建軍作為活動主持為封桶大典拉開帷幕。
中國酒業協會葡萄酒分會副秘書長火興三在致辭中說道：“茅臺葡萄酒近幾年圍繞提品質、調結構戰略，實施品質提升工程，取得了很好的效果，市場反響熱烈，逆勢增長勢頭很足。此次封桶大典珍藏產品是葡萄酒行業營銷創新的一個模式，開啟了新的消費培育方式，將文化、品質、稀缺等價值集于一身，彰顯了茅臺品牌的自信。”
茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁代表茅臺集團贊揚了茅臺葡萄酒的發展，他表示：“從最初的匍匐前進到如今華麗蛻變，茅臺葡萄酒最難能可貴的是，在面對行業市場艱難、自身發展陷入困境的局面下，通過“調結構、提品質、強基礎”等措施，穩扎穩打、逆勢而上；最值得欣慰的是，葡萄酒公司全體員工始終保持團結一心、砥礪前行；最需要點贊的是葡萄酒公司勇于探索、敢為人先的創新精神，首創“儲酒文化節”，探索新的營銷模式、營造新的消費場景、培育新的消費群體，真正用創新尋求突破。”
得益于茅臺集團的大力支持，在過去幾年間，茅臺葡萄酒不斷上演“加速度”，實現彎道超車。2018年茅臺葡萄酒業績躋身行業前十，2019年茅臺葡萄酒銷售收入、利潤大幅增長。今年上半年經受疫情影響，茅臺葡萄酒仍較好的完成了年初的既定目標。
對此，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍表示：“在‘大茅臺觀念、大集團意識、一盤棋思想，茅臺家族產品聚合營銷’的思想指引下，葡萄酒公司以‘產品極致、文化極致、服務極致’和‘品牌自信、品質自信、文化自信、發展自信’為戰略核心，找到了適合葡萄酒公司發展的道路。”
文化建設IP，打造茅臺品質與茅臺信仰
鳳凰酒莊位于秦皇島昌黎，茅臺葡萄酒投資超5億元，建設了一座占地350畝的集綠色生產、觀光旅游、休閑娛樂為一體的大型酒莊。秦皇島市昌黎縣人民政府縣長宗振華在致辭中提到：“茅臺與昌黎已攜手走過了18個春秋。18年來，風霜雨雪中我們一路同行，共襄茅臺葡萄酒發展的盛勢，共同繪就了‘南有赤水河醬香佳釀、北有渤海灣葡萄美酒’的生動畫卷。”
今年9月，茅臺鳳凰莊園的建設將圓滿完工，據悉在莊園落成之際，第 21屆中國秦皇島（昌黎）國際葡萄酒節也將在這里舉行。從中可以看出，昌黎的產區文化基因已切實地融入到茅臺葡萄酒的品牌文化中來。
此次封桶大典是茅臺葡萄酒文化建設的更深化體現。“我們要共同做一件符合茅臺氣質，建立茅臺葡萄酒消費信仰的事情。”司徒軍如此闡述。
封桶大典推出了鳳凰谷?珍藏和鳳凰谷?特別珍藏兩款高端佳釀，據悉該產品由大師匠心釀造，對品質精益求精，限量訂購。封桶的同時將尊享增值權益，封一桶可成為茅臺鳳凰莊園VIP會員，根據封桶數量的不同，還可享受不同的專屬權益及額外獎勵。據記者現場了解到，認購活動開啟后，即有茅臺聯誼會、幾十位經銷商陸續認購封桶，現場反饋熱烈。
從結果看，凝聚著茅臺葡萄酒對酒文化的傳承與創新、承載著茅臺葡萄酒對酒文化和品牌戰略的全新思考、傳遞和寄托著茅臺葡萄酒給予客戶的尊享和專屬的“茅臺鳳凰莊園封藏酒”初步獲得市場認可。
將封桶大典打造成為企業營銷重點，以此建立消費信仰，茅臺葡萄酒已在文化建設IP的路途上邁出堅實的一步。
茅臺葡萄酒上升背后：大品牌、大擔當、大格局
“葡萄酒產業大有前景。”6月9日習近平總書記在考察寧夏賀蘭山東麓產區時肯定了國產葡萄酒產業的發展，并提出了未來國產葡萄酒的發展方向和目標，給予葡萄酒行業從業者很大鼓舞。
對于茅臺葡萄酒未來的發展，李靜仁明確表示：“集團將始終重視茅臺葡萄酒公司的發展以更大的力度、更實的舉措，全面幫助葡萄酒公司抓好生產經營，全力支持并推動其發展，使之早日成為集團可期的增長極和支撐點。”
茅臺葡萄酒2020年如何布局？司徒軍指出2020年經營方針是“?短板、強機制、拓市場”，要重點做好：第一，繼續調結構提品質，使茅臺葡萄酒品質與茅臺品牌屬性相一致；第二，繼續提升勢能，擴大影響力；第三，在守好原有陣地的基礎上，向江蘇、浙江、福建等葡萄酒主戰場轉移陣地，保障拓一個市場服務好一個市場；第四，擴隊伍，吸引優秀人才，選派精兵強將充實市場一線。
在疫情發生以來，茅臺葡萄酒公司堅持“親商、扶商”的發展宗旨，樹立“命運共同體”的理念，與經銷商攜手共進，同時不斷擴建隊伍，讓更多的經銷商加入到行列中，為后疫情時代市場端的反攻蓄力。
圍繞市場端，茅臺葡萄酒以消費者為導向，“以客戶為中心”，建立合作共贏的營銷模式。公司將統籌抓好個性化品牌陣營打造、全國市場營銷、經銷商服務等工作。據悉，本次的“封桶啟動儀式”，就是在此背景下開啟以“服務優先、共享優先”為前提的高端化、定制化發展新紀元。
編輯：牟李杰
