作為親歷者、觀察者、見證者，智庫專家眼中的中國酒業青云獎，有何意義與價值？
文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）
首屆中國酒業青云獎評選流程共分為網絡投票、評委投票、評審會評選結果通報、監審審議、獲獎名單確定、現場頒獎禮六個環節。
8月2日，首屆中國酒業青云獎評審會在線上舉辦。當日評審團評審擬獲獎名單后進入監審審議環節并確定最終獲獎名單，各大獎項花落誰家，將在今年秋糖現場揭曉。
當下，正是行業調整與變革最為激烈的時期，企業應該如何把握行業走向，如何在危局中求生存、求發展？
為此，云酒頭條采訪了數位行業專家，他們既是行業多年的“把脈人”，也是本屆青云獎的智庫組評委。在他們眼里，當前的行業是何狀態？
在云酒·中國酒業品牌研究院高級研究員、諫策咨詢公司總經理劉圣松看來，行業進入了相對激烈的整合階段，除了頭部企業外形式不容樂觀，如何放大新的消費需求值得企業關注。當下，行業需要標桿和樣本，青云獎的出現恰逢時機。
目前行業呈現出“再集中、再分化、再變革”的一個相對激烈的整合階段。
首先，行業的頭部企業與省市級品牌的競爭差距持續拉大。強者恒強，弱者衡弱的現象已經表現得非常明顯。找不對方向的問題企業在疫情和整體經濟持續下行的雙重重壓下正在加速被整合或淘汰出局。更多的企業考慮的不再是活得好，而是活下去。
第二，企業試錯成本持續加大。求變，則風險加大，不變則隨時有被顛覆的可能。行業求變的結果則加速了企業的再分化。這一點不僅表現在上市公司的業績表現和業務版塊的分化，也包括了眾多中小企業的再分化。行業突顯出更多的小規模，高質量的特色企業。
第三，整體行業發展驅動力放緩，思潮涌動，行業變革速度加快。數字經濟、酒莊經濟、醬香風口等行業熱點持續發燒，新文化、新模式等行業論壇奪人耳目。企業在生與死的面前，無論是被動調整還是主動調整的速度都在加速，導致行業發展的周期縮短，企業發展的窗口期狹窄，搶占機遇，精準營銷成為行業共識。
當前的競爭形勢除了頭部企業，可以說還是不容樂觀的。從疫情對消費的影響來看，雖然并不會出現大面積的消費降維，但是消費升級的可能性基本消失。行業的驅動力減緩是明顯的，市場經濟活力下降也會導致行業消費場景、消費頻次的減少，企業創新的成功機率減小。所以，目前企業應該更加關注自身在對存量市場的優化與管理水平，增加企業在存量市場的守城能力。其次企業關注好在經濟下行期間而放大的新的消費需求，比如加大在高品質自飲場景引領與提升工作。
中國酒業發展起起落落，歷久彌香，特別是當下的中國白酒市場與之前的任何時段都更理性，更健康，更懂得從行業的本質來思考問題。行業需要標桿，需要樣本，需要一個可以持續發聲的正能量。青云獎的出現恰逢時機，應該持續辦下去而且越辦越好。
青云獎的樣本應該代表行業發展的最高水平及行業趨勢，對行業的發展能起到正向的推動作用。此外，獎項選擇不能只停留在企業層面，要消費者能懂能接受并且喜歡樣本企業，特別是樣本企業的產品要是消費者喜歡的產品。最后，樣本的成功要獲得行業共識，才能帶動行業的交流與互動，進一步推進行業良性發展。
首屆中國酒業青云獎評選接近尾聲，你怎么看它的特點和價值？文末留言等你分享！
