2018年8月30日，汾酒集團2018年供應商大會在汾陽市賈家莊裕和花園酒店隆重召開。本次大會以“使命召喚汾酒，品質創贏天下”為主題，汾酒邀請供應商合力譜寫汾酒特色采購供應體系改革新篇章。汾酒集團總經理、汾酒股份公司董事長譚忠豹，汾酒股份公司副董事長、總經理常建偉，股份公司常務副總經理武世杰等公司高管領導、相關部門負責人，和來自全國各地的78家汾酒供應商合作方代表參加了本次大會。
2018年是汾酒改革進取的重要時段，汾酒用足非常之力，堅守恒久之功，奮力改革、銳意進取。資料顯示，2018年上半年，汾酒集團就以驚人的速度完成了“時間過半、任務過半”的目標：公司實現酒類銷售收入52.95億元，同比增長35％，完成年計劃的56％；實現酒類利潤15.11億元，同比增長46％，完成年計劃的79.51％。汾酒正在以驚人的速度，在白酒行業進位戰中加速奔跑。在跑出了“汾酒速度”同時，公司采購供應體系也將面臨著更大的壓力和考驗。
△汾酒集團總經理、汾酒股份公司董事長譚忠豹
為了有效發揮汾酒與供應商合作方資源優勢、加強合作機制建設，汾酒集團總經理、汾酒股份公司董事長譚忠豹在講話中從汾酒的“新勢能”“新動能”“新作為”三個方面向廣大供應商提出以下三點要求。
一、塑心立行，集聚汾酒新勢能
汾酒新時代積蓄了汾酒發展的新勢能。作為在汾酒核?業務鏈上的供應商合作?，要從根本上借?汾酒新時代所集聚的“新勢能”，從思想上與汾酒?道，堅守汾酒信仰，堅定汾酒?信，塑???、積極擁抱汾酒新時代。
二、“激”字當頭，聚?汾酒新動能
汾酒改?的集結號已經吹響，混改提速、牽手華潤、中國汾酒城項目的系統推進、“汾酒品牌世界行”活動的穩步開啟，催?了發展的新動能。在千帆競速、百舸爭流的?背景下，要勇立潮頭，搶抓機遇，聚力汾酒新動能，讓新動能轉化為企業發展的主引擎。供應商合作方要與汾酒?道，?改革的系統性思維，敢于突破，順勢?為，充分激發內外部的制度活力，在汾酒加速發展的新征程中，實現共融共贏。要能夠認清形勢，正視?我，發現癥結，找準“病灶”，從激活內生動力入手，快速建立與汾酒品牌大發展相適應的供應保障體系。
三、精準著力，實現汾酒新作為
要圍繞汾酒包材采購供應與原糧基地建設兩大核心業務，集中力量、對標?流、精準施策，真正將自身的整體優勢，轉化為汾酒采購供應內涵式創新的“發動機”，引領企業實現新的作為。要著力破解制約汾酒產能擴張中存在的突出短板，夯實支撐保障基礎。要著力破解制約汾酒銷供產研?體化運作的突出癥結，提升快速響應市場能力。要著力破解制約汾酒采購供應精細化管理的突出瓶頸，加大變革力度與模式創新。
△股份公司常務副總經理武世杰
會議上，汾酒集團向優秀供應商合作方授予獎牌，股份公司常務副總經理武世杰宣讀獲獎名單并向獲獎代表表示祝賀。希望汾酒供應商合作方在今后的工作中要更加努力，爭取做到管理上更加嚴格規范、質量上更加精益求精、技術上不斷創新，以此次大會為契機，與汾酒一道鼎力合作創贏未來。
△股份公司采供物流中心主任、原糧公司董事長尹福生
此外，大會還進行了汾酒誓言宣誓，股份公司采供物流中心主任、原糧公司董事長尹福生在會上做了《使命召喚汾酒 品質創贏天下》——2018汾酒供應商大會主題報告，報告為汾酒與供應商間的合作做了總結性思考和前瞻性的闡述。
次日，汾酒還帶領廣大供應商走進汾酒?態循環產業鏈沁縣基地，親身體會汾酒清香雅正的品質源頭，親?感悟汾酒?態循環的全產業鏈模式。
汾酒生態循環產業鏈的打造和實施，對汾酒持之以恒的匠心、精益求精的品質起到積極的推動作用。只有將綠色發展理念貫穿于企業經營管理的始終，才能將最干凈、最純正、最健康、最文化的汾酒奉獻給全世界！
△汾酒集團公司黨委委員、董事，股份公司總經理 常建偉
汾酒集團公司黨委委員、董事，股份公司總經理常建偉在現場表示，汾酒積極貫徹“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，始終堅持“全面、協調、可持續”的科學發展觀，以承擔社會責任為己任，一以貫之保持與自然環境的和諧相處，這不僅為企業獲得了更多的社會尊重和認可，也為企業贏得并創造了更加良好的經營環境。同時他還希望，廣大供應商能與汾酒?道，共同凝聚起推動汾酒事業全面復興的磅礴之力，加快汾酒速度，彰顯汾酒氣魄，體現汾酒擔當，攜手創造汾酒新的更大的輝煌業績！
海納百川，有容乃大，唯有大胸懷、大格局，方能成就大事業、大品牌。在品牌化快速發展的今天，汾酒要想贏得天下，就要贏得市場、贏得消費者。汾酒真是通過材料供應源頭把握好質量關口，才能真正在市場中立足，贏得消費者口碑。在加速發展中走的更好。
