7月25日，以“聚力前行，共贏未來”為主題的五糧濃香系列酒公司山東大區經銷商溝通會在濟南成功召開。五糧濃香系列酒公司副總經理兼山東營銷大區總經理田常春、山東營銷大區副總經理唐金遠、黃龍生、宋磊等廠方代表及150多名山東經銷商出席了會議。
根據公司改革發展方向，五糧濃香系列酒公司副總經理田常春強調，我們必須以“一盤棋”思想統籌管理五糧液系列酒品牌，以超常規的舉措來下好先手棋，打好主動仗，抓好營銷改革，推動五糧液系列酒品牌互補發展、協同發展，快速反應。推動系列酒品牌營銷資源更聚焦、投入更精準、管控更有效、保障更有力。
△五糧濃香系列酒公司副總經理兼山東營銷大區總經理田常春
堅持做優總經銷品牌的思路，堅定“三個聚焦”原則，鼓勵品牌創新定位，通過分級管理制度對優質品牌進行扶持。另外也要聚焦產品線，收縮產品線，既要提高品牌資源價值，又要保護主打產品。
進一步做強自營品牌，五糧液系列酒“4+4”品牌矩陣已初步成形，未來自營品牌將持續加大品牌建設、市場建設，強化市場支持、政策支持和費用支持。同時，公司將持續堅持招優商、促動銷、建終端的思路，堅持“夯基礎，強品牌”原則，重點打造五糧春、五糧特曲、五糧醇、尖莊、五糧頭曲、五糧人家、友酒、百家宴、火爆等戰略品牌，堅決將自營品牌打造成五糧濃香系列酒的名片。
△山東營銷大區副總經理唐金遠
對于系列酒營銷和品推工作的開展，山東營銷大區副總經理唐金遠表示，將按照“優結構、做氛圍、建網絡和促動銷”四個規劃思路推進。
優結構，按照“向中高價位產品聚焦，向自營品牌聚焦，向核心品牌聚焦”三個聚焦原則，廠商共同協力打造出5億、10億、20億、50億級的大單品。
做氛圍，一是高空傳播拉動，二是落地宣傳推動。會進一步強化與國際、國內頂級公司合作，持續贊助頂級賽事和大公關活動，塑造大品牌形象，打造系列酒品牌文化IP。同時針對品牌個性，抓住特殊營銷節點，進行品牌傳播與消費者互動，提高品牌知名度與美譽度。
建網絡，第一，優化增補空白市場，調整渠道結構較為單一現狀。第二、傳遞品牌整合力量，增強渠道合理動力和信心。第三、樹立全渠道網格化大目標，促進經銷商經營的轉變。
促動銷，第一、聚焦核心終端，做好客情維護管理。第二，推廣目標明確、活動形式多樣化。第三，推廣政策做到資源整合可控化。
通過系列大型會議的成功召開，可以看出五糧濃香系列酒公司改革工作正在快速落地。一系列改革的穩步推進，都昭示了五糧液系列酒的改革動力充沛、決心十足。再有五糧液對系列酒品牌的拉動和渠道協同，五糧液系列酒必將有大變化和大發展，與公司攜手同行的商家也一定會有更加美好的未來！
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