3月7日，位于貴州仁懷名酒工業園區的國臺酒莊，迎來了幾位重要的客人。
茅臺集團原黨委書記、董事長李保芳，郎酒集團董事長汪俊林，以及習酒公司黨委書記、董事長鐘方達，受國臺酒業集團董事長閆希軍邀請，共同到國臺酒莊參觀交流。
在今年年初舉辦的經銷商大會上，國臺正式向外界宣布了其2021年含稅銷售額突破百億的消息，白酒百億陣營又添一員猛將；同時也意味著，在赤水河流域核心，又誕生了一位百億級醬酒選手。
更重要的是，在以往的梯隊劃分中，郎酒和習酒一直是公認的穩居醬酒第二陣營的唯二企業。隨著近年來國臺在品牌影響力、品質提升水平以及市場認知度等方面的全面追趕，特別是百億的跨越實現，不少行業人士認為，國臺實質上已經邁入了醬酒第二陣營。
回顧上一次郎酒、習酒和國臺三位企業一把手同框，還是在2020年6月召開的世界醬香型白酒核心產區企業共同發展宣言簽約儀式上。而此次相聚，場合并不是公開的行業活動，而是在國臺酒莊，便更加值得思考。
他們因何相聚國臺酒莊？又都聊了些什么？
齊聚國臺酒莊
點贊智能化探索
在國臺酒莊，李保芳、汪俊林、鐘方達一行在閆希軍的陪同下，重點參觀了制酒一車間和智能酒庫。
據介紹，于去年年底正式投產的制酒一車間，產能1000噸。與早已被行業熟知的四車間相比，一車間更加智能化、模塊化、一體化，在前者的基礎上進行了優化創新，將各個生產單元和模塊無縫銜接，融為一體，是一套整體的智能釀酒設備，也標志著國臺智能釀造的5.0時代。
“三個百億級企業的一把手相聚交流，非常有意義。”在參觀之后的交流會上，李保芳肯定了此次聚會的價值。
李保芳認為，三家企業同處赤水河流域醬酒核心產區，都是骨干企業，
對一段時間以來醬酒“降溫”的說法不必太擔心，要站穩腳跟，注重文化建設和文化引領，加強渠道建設和研究；兄弟企業間多交流、多合作，加強互相學習，相互扶持、共同發展，強化整個醬酒核心產區的競爭優勢，更加凸顯集聚效應，真正實現“大家好才是真的好”。
“規模就是地位、是底氣、是競爭力”，李保芳進一步表示，在方圓50公里的范圍內，近幾年先后出現了郎酒、習酒、國臺三家成長性好、發展極快的百億級企業，這在全國都很少見。他認為，三家企業的品牌影響力、品質提升水平，以及市場認知程度都名列前茅，在短短的幾年內，都實現了質的飛躍，是一個不可多得的典型現象。
他同時表示，在茅臺的引領下，當下醬酒熱的形成，郎酒、習酒、國臺都功不可沒，每個企業的積極進取精神和發展成果都值得肯定。
關于參觀國臺酒莊后的感受，李保芳表示，每次來國臺，都留下了深刻印象和感受，特別是創新思維和科研先行，始終貫穿發展的全過程。“近年來，國臺的技術裝備持續提升，技術改進持續不斷，對整個智能化生產的探索沒有間斷過，體現了方向性、戰略性的趨勢，應該得到全行業的支持和肯定。”
“收獲很大，學習很多”，第一次到國臺酒莊參觀的汪俊林，在會上重復了多次自己的感受，并向國臺表達了祝賀。
在參觀過程中，曾在工程機械領域有過工作經歷的汪俊林，對密集的金屬管道和智能機械設備表現出濃厚的興趣，頻頻詢問講解。
國臺酒莊智能酒庫，可以通過口令使智能機器人輕松調取重達1噸的酒壇，并能在5層高的酒庫之間上下升降，這給汪俊林留下了深刻的印象，并對國臺在智能化上的探索表示稱贊。
汪俊林認為，隨著經濟的發展和社會的進步，中國各行各業的品質時代、規模時代都會到來，而國臺在這兩方面都表現出色。“國臺敢于創新，積極給行業探索鋪路，相信未來會走得更好。”
鐘方達是國臺酒莊的“常客”。據他介紹，2019年貴州白酒企業發展圓桌會議之后，自己基本上每年都要率隊到國臺酒莊一次，在去年8月的考察期間，雙方還就傳承與創新、智能釀造、酒文化等方面有過深入交流。
“每次來國臺都有新的收獲”，鐘方達表示，國臺敢于創新，積極開展智能釀造，為行業發展做出了有益探索。此外，國臺近年來聚焦主品牌，聚焦產業基礎和全產業鏈的提檔升級，這些都是確保企業行穩致遠的必要因素。“期待郎酒、習酒、國臺幾家赤水河流域的骨干企業，努力成為行業中環保企業的標桿，共同把地方生態環保工作做好。”
向名酒榜樣學習
攜手推動醬酒品類大發展
閆希軍對于李保芳等一行的到來表示熱烈歡迎，對茅臺、郎酒、習酒等名酒榜樣企業多年來對國臺的關心、支持和幫助表示由衷的感謝。
他介紹，2021年，國臺取得了含稅銷售額過百億、品牌價值超千億、投產超萬噸、儲存基酒超5萬噸的佳績。
今年開始，國臺著力推動發展重心從高速度向高質量轉變。“十四五”期間，以穩中求進、行穩致遠為發展主基調，“爭取到‘十四五’末實現含稅銷售額200億元的發展目標”，閆希軍表示。
著眼未來更長一段時期的發展，國臺在今年的經銷商大會上正式提出打造“中國新名酒”的目標，并規劃了未來30年的“兩步走戰略”：從現在開始，用十年時間，建立中國新名酒的內涵體系，把國臺酒打造成為中國新名酒；再經過二十年的接續奮斗，到國臺五十年時，使國臺酒成為叫得響的中國名酒。
閆希軍表示，圍繞這一目標，國臺從五個維度初步構建了“中國新名酒”的內涵體系：一是要引領產業生態，二是要引領智能釀造，三是要引領健康導向，四是要引領酒文化，五是引領模式創新。
國臺酒業集團總經理張春新也表示，大家相聚國臺、給國臺現場指導、傳送經寶，是國臺發展史上的盛事、喜事，也稱得起醬香企業的一件要事、好事和行業的一件大事。
“盡管國臺‘一只腳擠進了百億陣營’，但還不能說‘整個身子都上了這個車’，更別說站穩腳跟，系統性的差距和突出的短板還很明顯。”
張春新表示，國臺未來三十年的“兩步走”戰略，就是要繼續老老實實、認認真真學習茅臺、做好國臺，繼續向名酒榜樣學習，先用十年的時間努力打造新名酒，再用二十年的時間，努力打造成中國名酒。
張春新也期待，以郎酒、習酒為代表的名酒榜樣企業，能夠繼續給予國臺關心、指導和幫助，“大幫小、前幫后、早幫晚，從品質、品牌、技術、營銷、管理、團隊等各方面系統地指導、全面地幫助，帶領國臺一起成長”。
關于未來發展
他們怎樣建議？
2020年6月8日，赤水河流域七家主要醬香型白酒生產企業簽署《世界醬香型白酒核心產區企業共同發展宣言》，宣告了醬香型白酒熱潮之下，黔酒核心企業正嘗試以產業集群的方式，對醬香型白酒的生產、銷售、品牌塑造等動作進行規范。
也是在上述儀式上，郎酒、習酒和國臺同臺，汪俊林、鐘方達和閆希軍同框，成為經典一幕。
自此以后，三家企業之間的互動進一步增強。
2021年4月，閆希軍曾率隊到習酒公司參觀學習，與鐘方達一起走進習酒制曲車間、制酒車間、職工之家、封壇酒庫等，進行深入參觀交流；同日，閆希軍一行又到赤水河左岸的郎酒莊園學習交流，與汪俊林一道全面參觀生態釀酒區、金樽堡、天寶洞、十里香廣場、回香谷等地。
閆希軍表示，無論是習酒在標準化管理、精益生產方面的先進理念和寶貴經驗，還是郎酒打造的現代化莊園，都給自己留下了深刻的印象。
展望未來，他們也提出了各自的倡議。
李保芳提出了五條倡議：一是多交流，強化區域協調，形成一個交流機制，淡化行政區域的意識；二是多合作，形成更具核心產區的競爭優勢；三是讓聚集效應更加凸顯，促進兄弟企業不要掉隊；四是更加注重文化建設；五是重視渠道的作用，好好研究，培育幾支相對穩定的銷售隊伍。
汪俊林也提出，希望幾家企業多走動，相互學習。在相互競爭中，把品質做好，同時相互提醒兄弟企業，一起做大做強。“郎酒愿意跟大家一起，把產區、品類做好。”
鐘方達則通過介紹分析習酒在生態環保方面的做法和經歷，期待郎酒、習酒、國臺幾家赤水河流域的骨干企業，努力成為行業中環保企業的標桿，共同把地方生態環保工作做好。
閆希軍也提出了自己的幾點倡議：
一是共享發展經驗。加強往來互動，增進學習交流；
二是共建交流平臺。建議適時聯合發起“赤水河谷醬酒高質量發展論壇”作為定期分享交流的平臺和機制，組織兄弟企業就相關話題深入研討、凝聚共識；
三是共達企業使命。希望兄弟企業在發展中坦誠相待、彼此支持、相互照應，共同講好行業故事，唱響行業聲音；
四是共促產區發展。堅持“競合”，抱團發展，共同努力推動核心產區的繁榮發展。
今年以來，國務院印發的《關于支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見》，貴州省發展改革委印發的《關于大力推進實施2022年2500個重點民間投資項目的通知》，以及貴州省面向國內外發布的28個規模達327億元的酒類招商引資項目，都在預示著整個貴州白酒迎來了重大利好的機遇期。
在此背景下，赤水河岸的三家百億級酒企一把手相聚一堂，共發倡議，使我們對貴州白酒尤其是醬酒的未來發展格局和空間，有了更多想象。
