8月2日下午，茅臺集團保健酒業公司2019年下半年營銷工作安排會在公司一樓會議室召開，會議對市場營銷人員進行了重組安排，公司領導對營銷人員寄予了殷切希望。還對2019年下半年的營銷工作進行了安排部署，并釋放了諸多信息。
保健酒業公司黨委書記、董事長王開馥，黨委副書記、紀委書記楊盛勇，黨委委員、副總經理、首席質量官陳強，黨委委員、副總經理鄭悄然，黨委委員、副總經理、總會計師帥承舉，黨委委員、副總經理姚曉波，總經理助理鐘正利、程秋出席會議。會議由鄭悄然主持。
公司各部門負責人及銷售公司全體人員參加會議。
營銷人員重組出發
會議通報了《關于銷售公司市場營銷人員及部分管理人員工作崗位調整的通知》。此次調整將18名駐外營銷人員按照“一人一市場”的原則進行了全新的重組安排。
此次市場營銷人員調整是銷售公司多方考慮，經公司召開黨委會深思熟慮后作出的重要決定，是為加快茅臺不老酒市場招商布局和提升市場人員業務技能的重大決定。對于此次調整，公司領導對市場營銷人員寄予了殷切希望。
保健酒業公司黨委書記、董事長王開馥對市場營銷人員寄予厚望
王開馥對市場營銷人員積極響應公司號召，服從公司安排，背井離鄉、奔向火線的精神、態度和辛苦表示肯定和感謝。王開馥希望大家今后在市場上和事業中，立馬橫刀、大展身手、指點江山、激揚文字，以最優秀的業績寫好在保健酒業公司、在銷售公司、在市場的精彩歲月和精彩人生！
在寄予希望的同時，王開馥也對市場營銷人員提出了要求：一是要按照會議的安排和精神，貫徹好、落實好、執行好一系列營銷政策；二是要認清形勢，明白優勝劣汰是大勢所趨，公司決不會讓誰躺在“不會”上拿與別人一樣的工資和待遇；三是要有士氣，要以“舍我其誰”的王者風范開疆拓土，以“王侯將相、寧有種乎”的不服輸精神搶灘掠地，以“數風流人物還看今朝”的壯志情懷強化我們的使命感和擔當意識，以“壯士斷腕、革故鼎新”的自我革命精神，敢于舍去舊我，鑄造新我；四是要樹立強烈的自信心，要有品牌自信、能力自信、產品自信、品質自信、環境自信，要相信“信心比黃金更重要”；五是要強化執行力意識，沒有執行一切等于零，要高效率、高質量完成工作，要熱心、將心比心、設身處地地與合作伙伴溝通，服務好合作伙伴；六是要有名片意識，每一位營銷人員都是公司對外的一張名片，要站好位、樹立良好的公司形象；七是要牢固樹立廉潔自律意識，自覺遵守廉潔自律有關規定及公司相關制度。
公司領導楊盛勇、陳強、鄭悄然、帥承舉、姚曉波也分別從廉潔自律、樹立信心、狠抓機遇、堅守初心、強化學習等方面激勵大家勇往直前、奮力拼搏，鼓勵大家繼續發揚“特別能吃苦、特別講奉獻、特別有血性、特別守規矩”的干事精神，為保健酒業的發展貢獻更大力量、創造更大的奇跡。
下半年工作提出新要求
會上，鄭悄然總結了保健酒業公司2019年上半年的營銷工作，并對2019年下半年的營銷工作進行了統籌安排。
保健酒業公司上半年的營銷工作主要圍繞“提信心、優組織、摸市場、定尺子、強管理”等五個方面開展，在公司戰略的引導下，茅臺不老酒的銷售占比得到進一步提升，公司打造大單品的戰略效果初顯。2019年下半年的營銷工作將圍繞“能快則快、不留余地、不留退路”的思路跳起來摘桃子，靈活運用出臺的新政策，確保在經銷商層面有指導、在市場層面有動作、在消費者層面有溝通，加速茅臺不老酒的市場建設。
一是優化產品，釋放價值。對原有的茅臺不老酒·搏系列進行綜合性升級，并將茅臺不老酒·養系列和雅系列的開發工作提上了工作日程，逐步豐滿、完善產品線結構。圍繞“不老”的產品定位，通過不同場景的演繹不斷釋放不老酒的品牌價值，讓消費者對茅臺不老酒形成一個立體化的認識和喜愛，力將茅臺不老酒的產品打造成精品，成為具有市場影響力的產品。
二是合理布局，科學招商。統籌通盤考慮，嚴格控制總經銷的簽約，深度考察，優選經銷商，嚴肅對待經銷商權，通過3年時間完成茅臺不老酒的招商布局工作。在經銷商能保持每年30%的增長、且不違背公司的規定的情況下，公司將實行無條件續約，保證經銷商的長期利益。
三是實行新的營銷政策，確保公司的資源能通過經銷商落實到市場，強化常規投入和專項投入，引導經銷商落地茅臺不老酒的戰略做市場，在確保公司的戰略意圖實現的同時保障經銷商的合理利益。
四是凸顯能力，知人善用。對能學、能干、敢干、會干的人員，公司將給予施展的舞臺，通過推進人員輪崗制度，以制度的形式提供鍛煉機會，充分展示員工的價值，多方面提高公司各崗位人員的素養和能力，豐滿公司的人才結構，創建公平公正的機會，激勵大家放開手、甩開膀子干出一番新事業。
會上，河南片區、山東片區、江蘇片區、廣東片區、貴州片區負責人分別圍繞茅臺不老酒市場營銷、網點建設、活動開展等方面對2019年上半年的工作作了匯報。片區人員相互交流學習，同時查找在工作中存在的不足，為2019年下半年把市場做實、把消費者做牢、把文化做廣、把品牌做深積極想方法、找措施。
在此次營銷工作安排會之前，保健酒業公司還組織開展了為期兩天的員工培訓，邀請了北京正一堂咨詢有限公司董事長楊光等資深營銷專家擔任主講人。本次培訓內容系統豐富，涉及營銷知識、政策講解、商務禮儀、團隊執行力等多個方面。銷售公司全體員工參加培訓，通過培訓，進一步提升了市場營銷人員的業務技能，強化了團隊凝聚力，為做大做強茅臺不老酒凝聚了更大的力量。
“希望公司多開展這樣的培訓，我們可以有更多的機會學習、提升自己”，銷售公司員工這樣說到。
