“一次疫情改變不了什么，挑戰和變化從未停止。”
文 | 云酒團隊
雖受疫情影響，在2019年高歌猛進的基礎上，中糧名莊薈依舊信心十足。
日前，中糧名莊薈國際酒業有限公司總經理焦國強在第七期云酒夜話中透露，疫情期間，中糧名莊薈召開了五次戰略落地計劃會議，為2020年的發展定調。
“長城和名莊薈是并行的兄弟關系”
一直以來，中糧名莊薈和長城葡萄酒是否存在同業競爭問題，都是酒業人士關注的焦點。自2019年12月16日，中糧酒業黨委書記、董事長、總經理王浩在中糧名莊薈2019客戶年會上明確表示，中糧名莊薈和長城葡萄酒將“合體”上市以后，中糧名莊薈和長城的各自地位又成了酒業人士熱議的重點。
▲中糧名莊薈總經理焦國強
對此，此次云酒夜話，焦國強進一步表示，中糧名莊薈角色并未發生變化，仍和長城是“并行的兄弟關系”。
另外，據焦國強透露，中糧集團黨組成員、副總裁陳朗早在1月15日的中糧名莊薈戰略研討會上就曾強調，作為“兄弟”，中糧名莊薈和長城葡萄酒要“相互幫助、相互支持”。
焦國強認為，一方面，中糧名莊薈聚焦進口葡萄酒，從國際形勢來看，市場蛋糕足夠大；另一方面，近年來國產葡萄酒的發展也很可期。在此基礎上，中糧名莊薈和長城葡萄酒的“兄弟組合”，可以攜手共謀大未來。
據焦國強介紹，長城葡萄酒目前在法國、日本、澳洲等地區的銷售，也都由名莊薈負責。
2020年，名莊薈的關鍵詞依然是“聚焦”
從2014年正式成立，6年過去，中糧名莊薈已經從進口酒產業鏈整合創新平臺成長為進口酒行業的領導者，擔當起了全球進口酒資源整合者的角色，推動著中國進口酒行業的可持續發展。
尤其是2019年，在行業大勢不好進行調整的情況下，中糧名莊薈依然逆勢增長20%，名莊酒更是增長48%，主要品牌酒增長17%，展現了龍頭鋸角的風采。
在此基礎上，中糧名莊薈在2020年的戰略定位上全面升級，正式宣布中糧名莊薈將從1.0版本的“中國進口酒產業鏈整合創新平臺”升級到2.0版本的“全球美酒商業整合平臺”，并將中糧名莊薈2020年度經營方針定為：聚焦大品牌、豐富全酒品、連鎖新零售、優商微酒庫、品牌行銷化、共謀高質量。
面對突如其來的疫情，很多人好奇中糧名莊薈會不會對2020年的戰略規劃進行調整。對此，焦國強表示，“一次疫情改變不了什么，挑戰和變化從未停止”。
據焦國強介紹，2020年，中糧名莊薈的核心依然是聚焦，“選擇重要的平臺，重點的品牌去突破，真正打造幾個在國內比較強勢的品牌，其他所有的工作，都會圍繞著品牌建設，聚焦品牌的發展去展開”。
“無論趨勢好與不好，都要有樂觀的精神”
疫情當前，焦國強認為，企業應該回歸商業，不要放大疫情的影響。
在焦國強看來，疫情短期內，特別是1至3月份，會對葡萄酒行業會產生影響，但是中長期來看，葡萄酒行業會加快發展。
在此基礎上，焦國強提出，企業應該適時“自省”，“跳出圈子去看曾經存在過的問題”，并強調“指望用一個創新的方法來解決疫情帶來的影響是不現實的。”
依循著這樣的思路，中糧名莊薈在疫情期間，除了籌集防御物資、積極抗疫，在內部開展“每日課堂”，進行線上培訓之外，還召開了五次戰略落地計劃會議，測算現金流、去庫存，并制定加大品牌建設、渠道建設，消費者推廣等投入的戰略計劃。
面對疫情的影響，焦國強認為，作為企業管理者、經營者，無論趨勢好與不好，都要有樂觀的精神。“市場不是由上帝、大自然或者經濟力量創造的，而是由企業家創造的。在這種時候，企業管理者要更有信心，并建立團隊的信心。”
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