醬酒是當下行業最為確定性的風口。作為引領風口的超級發動機，茅臺在上演“大象起舞”的同時，也將茅臺系列酒帶入了高速成長的發展周期，使其成為風口上備受關注的“C位”。也正與此，茅臺系列酒的出新動作每次總能掀起行業波瀾。那么，在這樣的背景下，誰會成為下一個“茅系”新星？
“首場經銷商座談會意義重大，將開啟茅臺不老酒1994發展新境界。”9月25日，茅臺不老酒1994首場經銷商大會在河南洛陽召開，也正式拉開了茅臺不老酒1944新的發展序幕。去年年底，這款自帶茅臺集團品牌光環的茅臺不老酒1994低調進入行業視野，時隔不到一年，舉辦首場經銷商大會，可以說是繼上市之后的又一次重要發聲，而這次大會的核心指向就是讓茅臺不老酒1994今后向著越規范、越標桿、越長遠的方向邁進。
誰在成為下一個“茅系”新星？
事實上，茅臺不老酒1994自上市之后就引發酒商強大的關注，尤其是品牌運營方河南洛陽洛百煙酒公司更是作為實力經銷商，成為很多人關注的動向。
洛百煙酒公司是誰？
在酒商精英集結的河南市場，或許圈內人不會對這個品牌感到陌生。成立于1999年，作為河南較具規模和影響力的專業酒類運營商 ，22年來，洛百煙酒深耕豫西市場，成功運營了茅臺、國窖、汾酒、劍南春等品牌，創建酒兮連鎖品牌，已成為洛陽酒類銷售行業中的形象標桿、服務標桿和消費者心中的首選品牌。
經歷市場的長期洗禮與浸潤，對洛陽煙酒來說，對產品的預判和選擇無疑是更加謹慎和理性的，當洛陽煙百決定大手筆拿到茅臺1994代理簽約之時，可能就已經看到了它的未來，并量身制定了規劃方案。
為此，洛百公司特別成立了全新公司洛陽玖醇酒業有限公司(下稱洛陽玖醇)進行專業化和獨立化運營，重磅邀約了白酒行業資深人士實力加盟，為其品牌運營賦能。會上，洛陽洛百煙酒有限公司董事長耿靜表示，酒醇酒業是洛百新事業的起點，承載著洛百走出河南，全國化布局的使命，也是未來五年公司戰略的核心。
據了解，玖醇旗下經營由茅臺保健酒公司生產的茅臺不老酒1994、茅源珍品一號、茅壇醬藏古釀這三款產品，它們分別代表著不同的品牌個性，茅臺不老酒1994定位時間經典，茅源珍品一號定位讓世界看見東方美，茅壇醬藏古釀則定位于情羲醬香。值得一提的茅臺不老酒1994是茅臺保健酒公司的溯源品牌，旨在提升茅臺不老酒乃至茅臺保健酒公司的品牌價值，在茅臺集團的序列化崛起中具有劃時代的意義。
茅臺不老酒1994既然扮演著如此重要的角色，那么這款產品本身的價值感體現在哪里？
在酒說看來，茅臺不老酒1994的誕生，是向1994年首款經典茅臺不老酒的致敬，是經典的煥新再出發，富含歷史紀念價值；而在品質層面，茅臺不老酒1994采用茅臺獨特釀造傳統與健康養生的原料配置，搭配創新醬香酒勾調技藝精心制成，提升了品質級別，此外在包裝設計上也足夠亮眼，延續了茅系風格，在品位上兼具厚重典雅與時尚高端的特質。
總體上來看，茅臺不老酒1994身上極具黑馬潛質，很有可能成為茅系家族下一個新星。
攻“醬”有術，戰略打法首次曝光
考驗一個醬酒品牌能否走長遠，產品競爭力是根基，更重要還要看戰術執行力。
為了進一步實現對三款產品的精準化、價值化市場布局，洛陽玖醇負責人曾皓之在會上首次披露了核心戰略打法: “1313戰略”，即牢牢把握1個趨勢，茅臺集團序列化崛起不可擋；堅持走好3大路線，文化路線+價值路線+品牌路線；持續打造1個經典，茅臺不老酒1994（茅源珍品一號）；全面強化3個意識，大局意思+市場意識+服務意思。
此外，圍繞品牌發展，洛陽玖醇還制定三年發展戰略規劃(2021-2023)，明確了前三年的定位分別是“窗口年、定盤年、搶位年”，給出了這三年的核心詞為跑馬圈地、定點定量和結構化價值，并通過明確三年銷售額超10億的目標，來激發經銷商的干勁和動力。
從戰略中可以看出，茅臺不老酒1994被放在了極為重要的核心大單品位置上，尤為關注的是，洛陽玖醇還為茅臺不老酒1994匹配了一套全面系統的打法。曾皓之表示，茅臺不老酒1994將實行深度服務+精準落地+廠商共建的市場模式，會持續大手筆定向投入推廣，例如會通過經典薈、整體品鑒會、特色主題游等多元化形式對消費者深耕培育。對商家而言，則是給出了相當可觀的返利，最大程度保障商家利益化。
而在全國化布局方面，茅臺不老酒則是有節奏地進行拓展，實行一地一商政策，深挖區域市場，將會聯動打造“經典之夜”文化IP。據了解，下個月，茅臺不老酒1994首場經典之夜會在洛陽站拉開序幕，這也預示著茅臺不老酒將蹄疾步穩步入市場，開啟全新征程。
成為風口上的“奔跑者”
這是一個選擇大于努力的時代。在醬酒熱勢不可擋的背景下，醬酒已然成為當下最為確定性的行業風口。雖然各大品牌爭做搶奪風口紅利的最大受益者，但不容忽視的是，并非所有品牌都站在同一起跑點上，擁有純正的醬酒血統往往是品牌占據制勝點的重要砝碼，也是先人一步的優勢所在。從這一點而言，茅臺不老酒1994有著茅臺集團在品牌與品質上的強大背書，也更易在醬酒賽道上脫穎而出。
眾所周知，這一輪醬酒熱是在茅臺的帶動下起來的，茅臺一度引領醬酒品類市場溢價與市場稀缺價值，這也讓茅系醬香在消費培育和價格寬度方面得到了充分的延伸。市場也在佐證這一點。如今，茅臺醬香酒和習酒都已實現序列化“崛起”，成為行業超百億規模的醬酒大軍，茅臺集團旗下其他核心品牌價值正日益加速釋放。包括茅臺不老酒、茅臺醇等子公司打造的核心戰略自營品牌，也在成為醬酒稀缺資源，引發了眾多經銷商“搶奪”代理權的熱潮。
可見，茅臺集團顯然還處于被低估的價值洼地，而茅臺保健酒公司是大健康時代茅臺集團實施差異化戰略的重要組成部分，茅臺不老酒作為茅臺保健酒業的核心支柱品牌，也更是被寄予了很高的厚望。
抓住了稀缺的茅系產品也就抓住了醬酒熱。在獲得有利的競爭站位后，在專業化運營的加持下，茅臺不老酒1994的后發優勢會愈發顯露，坐擁天機地利人和，茅臺不老酒1994將迎來最佳窗口期，真正成為醬酒風口上的奔跑者。
