從村辦酒廠到產業、產品聚焦，人民小酒又被賦予哪些新的使命？
文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）
從脫貧攻堅成果，到鄉村振興戰略，再到政策扶持中小企業和小微企業發展，再赴兩會，全國政協委員余留芬的提案，有了更多關鍵詞。
作為盤州市淤泥鄉巖博聯村黨委書記、巖博酒業董事長，余留芬此次帶上兩會的，不僅有建言建議，也有巖博村和巖博酒業的新發展、新面貌。
村民收益翻番、村集體資產翻番、巖博酒業營收跨越式增長……脫貧攻堅的決勝之年再看巖博成績單，不難感受余留芬所談到的巖博之道——行穩致遠。
“巖博模式”如何再度實現突破？從村辦酒廠到產業、產品聚焦，人民小酒又被賦予哪些新的使命？
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政策扶企，政策助農，巖博經驗傳遞哪些重要信息？
在兩會前夕，余留芬在接受云酒直播獨家采訪時表示，此次兩會最關注的內容主要有三個方面：
一是關注脫貧攻堅戰決勝之年的脫貧成果，“在決戰決勝的過程中，我們群眾干部是付出了足夠的努力，所以期待有一個圓滿的成功。”
二是關注兩會之后，國家會出臺哪些相應政策措施，更好地鞏固脫貧成果，助推鄉村振興發展戰略。
三是關注兩會之后，國家會出臺什么樣的政策對中小企業的扶持力度。如何讓中小企業的產業更具規模化、現代化、科學化地保證質量的同時保證品質，做好產品來樹立好品牌，助推脫貧之后鄉村振興、全面小康的發展成果。
在提案中余留芬表示，希望能在財政等方面給予貴州脫貧致富、鄉村振興以政策傾斜；對中小企業更多扶持的同時，進一步研究放寬支農信貸政策，解決農村農民融資難和農民就業等問題。
當前，貴州脫貧攻堅事業進入決勝階段，政策的引導和支持，對產業致富意義重大。數據顯示，2018年，貴州省減少貧困人口148萬，貧困發生率下降到4.3%，全省66個貧困縣中，33個貧困縣成功摘帽。
在此基礎上，2019年，貴州省委省政府也對脫貧攻堅事業提出更高要求，在農村人均可支配收入增長10%以上，農業增加值增長6.8%的同時，貴州農村貧困人口要在2019年減少110萬。
多年來，巖博村走出的產業脫貧路線中，政策支持起到了關鍵性作用。
“目前農民個人的生產生活要素依然薄弱，抵御返貧風險的能力仍然十分有限；農民在創業發展上缺乏資金投入，導致農村經濟體往往半路夭折。”正如余留芬在提案中所言，雖集體脫貧收效頗豐，但細化至產業及個人，缺乏政策和資金作為支撐，脫貧攻堅事業的可持續性仍存風險。
有行業觀點認為，巖博模式的可復制性，一方面在于產業選擇和變相堅守，另一方面，持續推進貴州脫貧致富進程。在決勝之年提高整體進展水平，巖博式的鄉村振興案例需要在全省范圍內得以更多普及，而圍繞巖博村的產業升級，進而迎合脫貧攻堅進入下一階段的重要考量，提升政策力度和銳度的必要性，就顯得尤為關鍵。
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著力提升市場化運作，巖博正當時？
兩會期間，在接受《小康》雜志、中國小康網采訪時，余留芬表示，要推動巖博走向更高的市場化時代。而以村集體為單位，由產業扶貧到產業致富，巖博已完成由局部市場化向全面市場化、深度市場化的轉變。
數據顯示，2019年，巖博酒業營收同比上年增長30%，年營收達4億元，巖博村集體資產達9200萬元，2018年村民集體分紅金額達1080萬元。
“探索順應5G時代發展的新型銷售模式，加大電商開發渠道、網紅帶貨直播等方式讓巖博酒香飄遍全國。”據余留芬介紹，2020年，巖博酒業及其核心單品人民小酒的經營戰略，也發生了實質性轉變。
4月30日，人民小酒銷售有限公司舉辦2020年發展營銷戰略發布會，明確未來5年品牌發展行動規劃，產能過萬噸、產值翻三番、進入全國品牌俱樂部。此外，巖博酒業還將力爭實現上市目標，在三大保障和三個“三”工程的推動引導下，在線上線下著力開展一系列營銷布局。
5月19日，人民小酒盛世版經銷權啟動線上拍賣。作為行業首個線上經銷權拍賣，截止當晚21:00，共有投標經銷商28個，爭奪32噸人民小酒盛世版經銷權，在線觀看人數達4.8萬。在共計184次出價競拍中，歌德盈香以50萬的最高競拍價，拿下5噸人民小酒盛世版的經銷配額。
模式創新、布局轉變，人民小酒新戰略的提出，是巖博村決戰脫貧攻堅贏取階段性勝利的關鍵。
聚焦品質、聚焦產品、聚焦時代，產業扶貧的核心是什么？巖博經驗的啟示在于：以產品反哺產業，以產業強化致富根基，是鄉村振興的核心要義。
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扶貧，扶智，巖博何以成為脫貧典范？
如果說巖博村的崛起靠的是產業聚焦，那么文化和品牌建設，以及在產業發展過程中完成變現，同樣意義非凡。
“以巖博酒業為核心，通過發展民宿康養、鄉村旅游、生態旅游、彝族文化旅游產品、巖博觀光園區等，打通村旅、村企上下游產業鏈，延展周邊產業，力爭以產業的規模化發展持續帶動脫貧攻堅和鄉村振興。”余留芬表示，巖博的產業多元化打造，一方面在于以產業維度謀求產業再發展，另一方面，也在于貫徹巖博文化自信理念。
而在打造巖博文化，謀求企業文化高度認同的同時，巖博文化還延伸到了企業發展的諸多方面。
據了解，本次疫情期間，巖博酒業聯合巖博村迅速籌集捐款212萬，這對于剛剛完成廠區、產能擴建的巖博酒業，以及全面脫貧不到3年的巖博村而言，并非易事。正因如此，這次捐助獲得了酒業內外的廣泛關注。
以黨建促脫貧發展，引領村辦企業，在因地制宜謀求致富的道路上，巖博酒業及巖博村也做出了一系列嘗試。據余留芬介紹，在入選貴州省非物質文化遺產代表性項目名錄名單的基礎上，巖博酒業將積極推動巖博小鍋酒生產工藝進入國家級非物質文化遺產代表性項目名錄。
有業內人士認為，巖博酒業之所以能成功，在于其精準且與時俱進的戰略，而巖博村能夠站穩脫貧致富的前沿，離不開產業選擇的正確性，以村民為人員基礎的主觀能動性，還有正確的文化引導。
正如余留芬所言，人民小酒不能一直做網紅酒，而巖博村也不能做網紅村，巖博文化的發展、沉淀和轉化，巖博酒業的高質量遞進，巖博村的未來將更長遠、更光明。
