改制兩周年之后,舍得酒業為加速跑打響發令槍?
文 | 云酒團隊
發展勢頭正盛之下,舍得酒業正著手以股票激勵謀求發展更上一層樓。
11月29日晚間,舍得酒業發布公告,披露了擬采取限制性股票激勵計劃相關內容,以及421名激勵對象。
值得關注的是,舍得酒業同時披露了未來的業績預期目標:2019年-2022年,公司凈利潤較2017年增長率分別為260%、350%、460%和600%。
以舍得酒業2017年業績完成情況來推算,到2022年,公司將完成凈利潤為10億元左右,營收則將直接跨過百億。同樣目標,洋河股份、瀘州老窖在行業黃金十年,營收從同等規模到邁入百億俱樂部,分別用了4年和6年。
一次性發出919萬股票
種種跡象表明,舍得酒業此次股票激勵不僅早有謀劃,而且決心極大。
2017年下半年,舍得酒業已經開始對股票激勵、員工持股計劃等長效激勵機制進行調研和論證。2018年8月,舍得酒業審議通過了關于回購公司股份的議案,宣布回購股票用于對員工的股票激勵或者員工持股計劃。進入股票回購實際性操作階段,舍得酒業動作更加迅速:9月8日,已經完成880萬股回購,3天之后再次公告完成1132萬股的回購。
不僅動作迅速,舍得酒業股票激勵范圍和力度也很大。根據公告,激勵對象包含公司任職的董事、高級管理人員、中層管理人員及核心骨干,總人數為421人。按照舍得酒業2017年報公告的員工總數來看,激勵對象約占員工的10%。
據了解,舍得酒業此次限制性股票的授予價格為每股10.51元,約為目前股價的一半。按照激勵總數不超過919.3萬股來看,舍得酒業將直接為被獎勵對象帶來近億元的賬面增值,如果考慮到未來股票價格繼續走高,則獲利更加頗豐。
前不久,舍得酒業已經完成1132萬股的股票的回購,舍得未來是繼續向管理層加大股票激勵力度,還是進一步擴大激勵范圍到員工和經銷商,值得期待。
在內部激勵方面,舍得酒業一向是大手筆。例如,在混改之初,除了給公司新老高管團隊、業務骨干期權獎勵之外,還通過普調工資、成立員工互助基金、改善員工工作環境等舉措來全員激勵,并在生產中施行“包窖到人”來激活員工積極性。
激勵不是“免費午餐”,舍得酒業真正目標是突擊百億?
雖然是面向管理層的股票激勵計劃,但舍得酒業顯然不希望這次激勵成為“免費午餐”,而是設置了解除限售比例等條件,來讓股票激勵真正起到效果。
據了解,舍得酒業設置了2019-2022年四個會計年度的限制性股票解除限售期考核期,根據公司實際達到的剔除股票激勵計劃成本影響后的凈利潤增長率占當年所設目標值的實際完成比例,來確定所有激勵對象各年度對應公司層面可解除限售比例。
2019-2022年,舍得酒業設置的凈利潤增長目標是比2017年分別同比增長260%、350%、460%、600%。按照考核要求,如果完成目標低于80%,則可解除限售比例為0,只有完成目標才能100%解除限售比例。
按照上述考核目標,舍得酒業劍指百億俱樂部:以2017年營收、凈利潤完成情況來看,到2020年,舍得酒業凈利潤將達到10億左右,營收將超過100億。
或許很多人并不理解,舍得酒業4年跨越百億目標的速度有多快,可以對比的是行業標桿洋河股份和瀘州老窖。洋河股份營收從2007年的17.62億到2011年的127億,用了4年,瀘州老窖營收從2006年的19.26億到2012年的116億則用了6年,且上述兩家企業突破百億目標都在上一個行業“黃金十年”實現。
沖擊百億的背后是舍得酒業回歸第一梯隊的決心。春季糖酒會期間,舍得酒業董事長劉力就曾表示,舍得酒業將抓住次輪白酒新周期,在未來3年到5年內,爭取進入中國白酒行業的第一梯隊。
改制兩周年之后,舍得酒業為加速跑打響發令槍?
2016年是舍得酒業混改元年,經過2017年重新整合市場布局和2018年實施品牌聚焦戰略,品牌、市場、組織結構等各方面推陳出新的舍得酒業更具前瞻性、持續性,站在“加速跑”的起跑線上。
在這一背景下,進一步釋放改制潛力,尤其是釋放“人”的能動性,成為當務之急。
在舍得酒業改制2周年慶典上,劉力以《自信篤行走向卓越——深化改制再出發》為題目進行寄語,他表示,舍得酒業要站在‘深化改制再出發’的關鍵時刻,抓住新一輪白酒發展周期的大好機遇,相信‘相信’的力量,攜手前行。
來到舍得酒業2018營銷管理研討會,劉力則進一步強調,改制兩周年的成績充分證明,唯有堅持變革創新,才能夠走上騰飛之路;唯有“舍短暫,得長遠”,才能打造百年品牌之路。
顯然,此次股票激勵正是“深化改制”、“舍短暫,得長遠”的又一次實踐,通過調動公司董事、高級管理人員、中層管理人員及核心骨干的積極性,提升公司的市場競爭能力與可持續發展能力。
從業內外看,實施股票、股權激勵都是促進企業發展的重要法寶,也是成熟上市公司的一種標志。在業外,阿里巴巴、騰訊都執行這一策略,形成了穩定而具有競爭力的員工隊伍。在業內,洋河股份等通過管理層持股而加快了跨越式發展,五糧液、老白干酒、金徽酒等也不斷推進員工、經銷商定增入股,加速企業目標的實現。
與上述企業一樣,舍得酒業此次股票激勵,將為企業未來發展注入新動能,繼而通過與產品、市場、品牌等方面的共振,持續放大效應。與此同時,也為舍得酒業從邁入行業第一梯隊到“打造世界一流白酒品牌”的“加速跑”打響“發令槍”。
實際上,舍得酒業此次回購,也為酒業積累了又一回購股份的案例。證監會在9月份發布的公司法修正案草案中,明確鼓勵上市公司回購股份用于員工持股計劃,滬深交易所也修訂了關于上市公司回購股份的實施細則,激活了上市公司的回購欲望。
據統計,截至11月29日,A股市場已有約1060家公司實施了股票回購,累計回購金額超過900億元,但來自酒業上市公司的回購卻僅占少數。因此,從一定意義上來看,舍得酒業的這次關于回購和股票激勵的探索,也是酒業的一次積極嘗試,尤其是對于很多有著員工激勵計劃的企業具有示范意義。
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