原創 記者 劉震東 華夏酒報 今天
3月3日下午，原貴州省省委委員、貴州省交通廳廳長高衛東被任命為茅臺集團董事長，成為茅臺集團第四代掌舵人，茅臺從此進入“高衛東時代”。到今天(4月1日)，正好是高衛東履新30天。
作為茅臺集團的新任董事長，高衛東是自帶流量的大V，他的一舉一動都備受行業關注。那么，高衛東履新的第一個月，都作了哪些具體工作?提出了哪些新觀點?又會對未來茅臺發展起到怎樣的影響?
《華夏酒報》記者從貴州茅臺官微和網站發布的公開新聞上梳理出高衛東履新30天的行蹤圖和六個關鍵詞。
我們就從這六個關鍵詞中一窺高衛東的發展思路。
01
關鍵詞：產能擴建
產能是限制“千億茅臺”大踏步前進的一大障礙，因此3月4日履新的第二天一早，高衛東調研的第一站就是茅臺酒擴建技改項目，表明他對茅臺酒產能擴建的高度重視。
高衛東在項目現場強調，茅臺酒擴建技改項目事關茅臺的未來發展，要把任務下得更精準，重點抓疫情防控、抓項目質量、抓安全生產，抓施工進度，保障項目按計劃建成投產，為茅臺“十四五”發展提供強大動能。
02
關鍵詞：工匠傳承
3月4日早上，在制曲和包裝車間，高衛東詳細了解制曲和包裝生產工藝，強調要繼續嚴格執行工藝，嚴把原輔料和包材的采購標準、質量標準，始終保持茅臺酒的品質和品牌優勢。
就在同一天，貴州茅臺官微在二條位置推出短視頻《春天號角響，制曲工作忙》，3月11日更是罕見地在頭條位置再次發布同一視頻。此后，3月10日發布的短視頻《烤好二輪次，把控關鍵點》和3月23日發布的短視頻《工匠非一日煉成》均占據頭條位置，從一個側面體現出高衛東對茅臺釀酒技藝及工匠傳承精神的無比重視。
3月5日12時20分，高衛東與茅臺集團原董事長季克良、剛剛卸任的茅臺集團前任董事長李保芳和茅臺集團總經理李靜仁齊聚周恩來總理塑像并合影留念。貴州茅臺官微發布了這段時長46秒的短視頻，并定義為：茅臺發展史上的歷史性時刻，這是茅臺情懷、茅臺傳承、茅臺期望，這些珍貴場景將在茅臺歷史的篇章里閃爍光芒……
“要打造一支技術好、能力強的茅臺酒勾兌團隊，強化專業技術人才培育，打通技術通道，營造尊重、認同技術人才的氛圍，發揮‘傳幫帶’的優良傳統，培養更多年輕人成為勾兌大師。”3月12日，高衛東到質量部、勾貯車間、制酒十八車間等單位調研時如此強調傳承精神。
從3月16日起，貴州茅臺官微特別推出《匠人·匠心》欄目，通過對該公司2019生產年度“茅臺工匠”群體的報道，謳歌茅臺人精益求精、追求卓越的精神，從而樹立典范，激勵并帶動一線員工潛心釀造、專注工藝，鑄造高素質的工匠隊伍。
3月30日，茅臺酒生產迎來了產量質量最為關鍵的“黃金輪次”，高衛東凌晨5:30在制酒八車間調研時表示，“工匠是核心生產力，要在抓好生產的同時，做好‘傳幫帶’。對傳統工藝，既要堅守好，更要傳承好。”“同時，要把黨的建設植入到工匠工程的打造上去，通過正確引導把基層黨的建設更好地抓起來。”
03
關鍵詞：文化茅臺
“要堅持‘保留’‘減量’，保留好歷史文脈和生產工藝，要不斷深入挖掘歷史文化，溯源酒文化內涵，厚植企業文化，提升品牌價值。”3月10日，高衛東調研習酒公司時，針對習酒公司濃香型酒生產提出“厚植企業文化”的要求。
“要充分保護和利用好中國酒文化城的文化資源，以文化軟實力助推茅臺實現更好發展。”3月10日下午，高衛東在調研中國酒文化城時如此強調“文化軟實力”的作用。
第二天(3月11日)，貴州茅臺官微就專門開辟《文化茅臺大家談》欄目，邀請國內的文化專家、藝術設計家以及企業內部的文化宣傳干事圍繞“文化茅臺”建設發表各自的意見和建議，到3月30日該欄目共發表8篇專業性論文，同時茅臺其他關聯微信公眾號一起跟進，掀起一場關于建設“文化茅臺”的大討論。
3月26日，高衛東與到訪茅臺的攜程集團董事局主席梁建章一行圍繞文旅產業發展展開交流時指出，攜程和茅臺都有自身的品牌優勢、文化優勢、客戶優勢，而茅臺的文旅產業還有很多基礎工作需要提升。下一步，攜程和茅臺可以圍繞打造“攜程+貴州”“攜程+遵義”“攜程+茅臺”進行探索，期待合作早日取得成果。
04
關鍵詞：生態保護
3月4日，在調研的第一站，高衛東就頻頻發問：“水源地是哪里?”“上游是如何保護的?”“如何保證取水安全?”在了解了赤水河生態保護情況后，他強調，茅臺酒的品質和赤水河谷的水質、微生物群息息相關，要保護好水源地，為茅臺酒質量提供重要保證;要加強與地方政府的溝通協調，保證取水安全，守好茅臺酒質量的第一道關口。
“茅臺對生態保護，尤其是赤水河流域保護一直有著深切的自覺和責任感。”3月19日，在與全國人大代表、貴州省國資委黨委書記、主任王勇就《關于進一步加強云貴川赤水河流域生態保護和環境治理的建議》的議案座談時，高衛東說，赤水河流域生態保護，重在保護，要在治理。如今赤水河流域保護看似是環保問題，實則是綜合治理問題，需要茅臺以及周邊縣區、省市共同努力，以“一盤棋”思想統籌推進生態、生產、生活協調發展，集中力量打好這場生態保衛戰，建好這個長期、復雜、艱巨的系統工程。
05
關鍵詞：風險管控
3月4日下午，高衛東主持召開黨委(擴大)會強調，茅臺的發展是一個不能停擺的系統，整體工作不能因為人員的更替出現影響和波動，前期已經確定的所有工作，要繼續往前推動。在當前特殊時期，要少開會、多擔當，一切以保證生產、促進發展為衡量標準，保持各項工作高效運轉。
3月16日，在出席茅臺集團召開的茅臺廣場項目專題會議上，高衛東強調，首先要有危機意識，要對房地產行業有一個理性的認知，密切關注近期市場波動情況，特別是住宅部分，切實做好風險評估，做到正確認識、理性判斷。要通過總結經驗、汲取教訓，加強廉政風險和建筑風險管控，確保項目更加健康、有序、可控地進行。
3月17日，高衛東在參加茅臺集團召開的2020年金融工作會暨內控風險整改專題會議時指出，過去幾年茅臺積極拓展金融業務的戰略決策是正確和必要的，目前，茅臺金融體系架構已初步形成，為金融板塊未來的發展奠定了堅實基礎。茅臺旗下各金融子公司要充滿信心、化危為機，用好茅臺品牌背書，挖掘自身發展潛力，擠出存在的泡沫和水分，迎接行業發展“又一春”。
3月26日，高衛東在調研營銷系統時直陳“集團營銷體系主要存在不平衡和多層級兩種情況”，要求識別茅臺“同路人”，講好“茅臺故事”，培育茅粉群體，解決好市場消費“最后一公里”的問題。強調“反腐控價增效”六字方針，要求營銷系統經營班子要主動擔起主體責任，堅決防止市場價差引發的權力尋租，強化對自營體系的監督管理，要將守底線作為專項工作來抓。
第二天， 貴州茅臺酒銷售有限公司發布公告，鑒于貴州白酒交易所股份有限公司利用抗疫營銷茅臺酒的行為，對茅臺品牌形象造成了嚴重不良影響，取消貴州白酒交易所股份有限公司控股子公司貴州佰酒匯電子商務有限責任公司的茅臺酒經銷權并解除經銷合同。這是高衛東履新后，第一次向經銷商開刀。
06
關鍵詞：高質量發展
“繼續嚴格執行工藝，嚴把原輔料和包材的采購標準、質量標準，始終保持茅臺酒的品質和品牌優勢。”“要保護好水源地，為茅臺酒質量提供重要保證。”“保證取水安全，守好茅臺酒質量的第一道關口。”“打造與茅臺品牌相匹配的科研和質量管控體系。”“要通過立標桿、樹典型，進一步推動全公司生產高質量發展。”……“質量”是高衛東履新30天來使用最頻繁的一個詞匯。
3月13日，貴州茅臺官微頭條發布快評《品質，是茅臺永遠的堅守》，評論中特別強調“對茅臺而言，無論是‘3·15’還是其他任何時刻，不變的是堅守品質，確保質量，釀造出讓消費者滿意的產品。品質，永遠是一切工作的根本與核心。”
3月24日，貴州省委副書記、省長諶貽琴赴茅臺集團調研企業復工復產和改革發展情況。第二天， 高衛東就主持召開黨委會，傳達學習貴州省委副書記、省長諶貽琴在茅臺調研時的講話精神。會議認為，高質量發展和大踏步前進是茅臺當前和今后一段時期的關鍵工作。
“高質量發展是落實好習近平總書記新發展理念的具體體現，是貫徹落實好省委書記、省人大常委會主任孫志剛提出的‘十字要求’‘五項任務’和省委副書記、省長諶貽琴調研茅臺時提出的‘五個狠下功夫’的出發點和落腳點。”3月26日，在茅臺集團黨委中心組圍繞“防范應對重大風險挑戰、推動茅臺高質量發展”主題開展的2020年第一季度集中研討會上，高衛東再次強調指出，做好風險防范，推動茅臺高質量發展，首先要守住“質量”“安全”“環保”三條生命線，這關系到茅臺的長治久安與健康發展。千億是茅臺的新起點，要以“找問題、找措施、找目標”為抓手，謀劃好新時期、新階段茅臺高質量發展的起跑線。茅臺要廣納意見、積極反思、直面問題，堅決守好拒腐防變的底線，全面扎緊制度的籠子，筑牢思想防線，著力構建一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍，推進茅臺加快實現高質量發展，大踏步前進。
從高衛東履新30天的行動路線和調研座談講話精神來看，“產能擴建”“工匠傳承”“文化茅臺”“生態保護”“風險管控”“高質量發展”是高衛東最為關心的幾大問題，如何在千億茅臺的基礎上，實現 “高質量發展，大踏步前進”將成為高衛東當前和今后工作的重中之重。
履新30天，高衛東已經緩緩拉開茅臺“高質量發展”的帷幕，且看他未來會采取何種具體措施，實現茅臺的“大踏步前進”。
好戲即將上演，讓我們拭目以待!
官方報道的高衛東30天行蹤
3月3日，高衛東被任命為茅臺集團黨委書記、董事長。
3月4日上午，高衛東調研茅臺酒擴建技改項目、制曲和包裝車間、茅臺職工醫院。下午，高衛東主持召開茅臺集團黨委(擴大)會議。
3月5日，高衛東與季克良、李保芳、李靜任齊聚茅臺集團廠區內周總理塑像前。
3月10日，高衛東率隊調研習酒公司、301廠、中國酒文化城。
3月12日，高衛東調研質量部、勾貯車間、制酒十八車間等單位，深入一線班組了解茅臺酒生產工藝和輪次生產情況。
3月16日，高衛東出席茅臺廣場項目專題會議。
3月17日，高衛東主持召開茅臺集團2020年第十五次黨委會，并參加茅臺集團召開的2020年金融工作會暨內控風險整改專題會議。
3月19日，高衛東與全國人大代表、貴州省國資委黨委書記、主任王勇就《關于進一步加強云貴川赤水河流域生態保護和環境治理的建議》的議案進行座談。
3月20日，高衛東在貴州茅臺酒股份有限公司2020年第一次臨時股東大會上被選舉為茅臺酒股份公司第二屆董事會董事，在隨后召開的第二屆董事會2020年度第五次會議被選舉為茅臺酒股份公司第二屆董事會董事長、戰略委員會主任委員、審計委員會委員。
3月24日，貴州省委副書記、省長諶貽琴赴茅臺集團調研企業復工復產和改革發展情況，高衛東陪同調研。
3月25日，高衛東主持召開黨委會，傳達學習3月18日中共中央政治局常務委員會精神，傳達學習貴州省委副書記、省長諶貽琴在茅臺調研時的講話精神。
3月26日，高衛東率隊調研茅臺集團營銷公司、銷售公司和醬香酒公司，在隨后召開的座談會上，高衛東直陳“集團營銷體系主要存在不平衡和多層級兩種情況”，要求識別茅臺“同路人”，講好“茅臺故事”，培育茅粉群體。
3月26日，高衛東與到訪的攜程集團董事局主席梁建章一行進行座談，圍繞文旅產業發展展開交流。
3月26日，茅臺集團黨委中心組圍繞“防范應對重大風險挑戰、推動茅臺高質量發展”主題開展2020年第一季度集中研討，高衛東主持集中研討并講話。
3月30日，茅臺酒生產迎來產量質量最為關鍵的“黃金輪次”，高衛東凌晨5:30來到制酒生產一線，詳細調研生產情況。
3月30日，高衛東主持召開茅臺集團黨委會，傳達學習3月27日中共中央政治局會議精神。
3月31日，茅臺集團黨委召開整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會，高衛東出席會議并講話。
3月31日，高衛東與到訪茅臺的中信證券華南股份有限公司董事長胡伏云一行就金融服務合作進行座談交流。
