2019年伊始，1919今日發布《股票發行認購結果公告》，宣布阿里巴巴20億元的戰略投資一次性到位。
2018年，伴隨行業的成長與發展，1919取得了諸多成就。如，獲得阿里20億戰略投資成為酒飲新零售獨角獸、榮登胡潤研究院發布的《2018第三季度胡潤大中華區獨角獸》等等。
回顧2018年的酒業新零售，有人說，1919的“光芒”主要受益于阿里的“新零售”運動。其實，1919的“光芒”在于楊陵江“非共識”性的改造傳統酒水流通行業，升級傳統酒水流通業的運營模式。阿里的投資只是讓1919的價值得到了認可和放大，讓市場意識到新零售對于傳統酒水行業的影響正在體現。
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1919成就“酒飲新零售”獨角獸
2018年10月，1919獲得阿里20億元戰略投資。經過多年努力和優化,以阿里本次投資1919為標志，1919過去的運作模式，如商業模式、盈利模式等得到了社會的認可。
事實上，這一成績是1919多年以來一直堅持探索的結果。此前，楊陵江就曾介紹過1919的新零售之路：“從2008年開始，1919就意識到單獨的線上和線下模式并不能保持長久發展，那時1919就提供電話下單、門店配送的服務；2012年，1919加入網上的下單業務；到現在，1919已經做到了線上線下的深度融合。”
根據1919的2018年半年報顯示，1919在2018年調整公司定位為“酒飲服務的解決方案和運營平臺”，以新零售、新經銷、新服務的商業模式，正式開啟平臺化轉型，通過電子商務、連鎖管理、供應鏈、城配倉儲、數據營銷、信息技術等六大業務平臺開始開展自營及第三方業務。
隨著模式不斷調整和優化，1919的營收也一直保持良好發展勢頭，根據2018年三季度報顯示，1919營收突破27億元。
11月2日，胡潤研究院發布《2018第三季度胡潤大中華區獨角獸指數》。這是胡潤研究院第四次發布“獨角獸指數”，其中1919作為新零售行業的代表榮登榜單。
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1919憑什么獲得“獨角獸”之名？
在國內，酒水流通行業一直比較傳統，以煙酒店、商超、餐飲店等為主流業態，電商占比較小。隨著“新零售”的沖擊，傳統的酒水流通行業迎來了新的氣象。1919為代表的酒水流通企業受到資本的青睞。而1919成就酒飲新零售獨角獸，也有著內外多種因素。
外部因素方面，“新零售”大趨勢的發展。經過多年發展，純電商模式在線上流量紅利遭遇瓶頸，而線下流通市場碎片化較為突出，有較大的提升的空間。基于對未來經濟模式、消費人群迭代和互聯網技術應用的綜合判斷，電商巨頭從2017年起積極布局新零售。
2018年，新零售變革向縱深發展。在行業復蘇的大背景下，作為一個擁有2萬億容量的市場，酒水不可避免的被電商巨頭瞄準。阿里戰略投資1919，搶占的是傳統煙酒店的碎片化存量市場，構建多場景、深交互、強體驗的終端空間，拓寬酒水新零售的發展空間。
內部因素來說，1919在全國擁有大量的終端門店。
據悉，明年1919將會新開5000家線下門店，其中B2C業務為主的1919酒類直供店將新開1400家，B2B業務為主的1919隔壁倉庫店將新開3000家，還要再開1000某名酒廠的新零售店，彼時1919管理的門店陣營總量將會達到6000家以上。
不僅如此，1919在酒類流通行業深耕多年，完成了線上線下融合的業務體系搭建。且在20億的戰略投資前，1919與阿里曾展開過多次合作，雙方擁有著較為穩定的合作基礎。
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未來，1919的發展需要突破哪些因素？
2019年乃至以后多年，1919將圍繞著“擴門店、擴品類、擴商家、擴服務”四大方向進一步拓展業務發展，以實現楊陵江的終極夢想。除了“擴門店、擴品類、擴商家、擴服務”這一戰略外，1919未來的發展還需要突破什么哪些因素？
業內人士指出，作為酒業新零售企業，1919一方面要發揮新零售的優勢，與上游酒企共享更精準的消費數據，協助酒企與消費者建立深互動、高粘性的強鏈接，為酒企提供傳統酒商無法實現的附加值服務；另一方面，則要加強自有品牌的開發與運營。在供給過剩和渠道碎片化并存的商業環境下，誰擁有“能賣貨、能引流”的核心產品，誰就具備競爭優勢。
事實上，1919非常注重產品采購，大力發展和上游酒企的關系。目前，在供應鏈業務板塊上已成立了多個事業部，如流通名酒事業部、專銷名酒事業部、聯營代銷事業部、戰略商品事業部、精品及定制、茶飲和休閑食品。根據不同的商品屬性，制定相應的運營策略，每一類商品都能在1919的平臺上找到自己的定位，發揮最大的營銷勢能。
在2018年“做時間的朋友”跨年演講中，羅振宇圍繞著與個體命運緊密相關的“小趨勢”這一主題進行演講。從1919今天的發展來看，楊陵江的成功無疑暗合了小趨勢的“五大方法論”，認清事實、找到“非共識”、從系統汲取力量、長期主義等。
