“在中國,資訊類移動應用的人均閱讀時長是 5 分鐘,而在知乎日報,這個數字是 21。” 7年來,周源帶領知乎成為知識分享領域的獨角獸公司,在讓更多的人體會到知識價值的同時,也悄然創造著溝通的新方式。
早在大學時代,就讀于計算機系的周源便對互聯網充滿興趣。研究生畢業后,周源進入一家加拿大公司負責數據庫接口開發工作,還在IT行業媒體做過記者。2007年冬,周源加入“極客俱樂部Apple4us”。通過與眾多科技愛好者討論前沿IT熱點,再整理分享到網絡上,這家網站很快得到了眾多專業用戶的好評。“將Apple4us的作者群體放大千倍甚至萬倍,一定會是一種全新的互聯網知識交流模式”,周源關于知乎的概念由此發端。
2008年,周源開始了第一次創業,利用擬人機器人做淘寶等大型網站的壓力測試工作,后來又開發了用于搜索引擎廣告管理的Meta搜索軟件,卻由于資金原因未能成功。決定將創業進行到底的周源重新啟動“千倍Apple4us”的設想,并于2010年成立知乎。經過兩年公測,知乎正式向公眾開放注冊,用戶在不到一年的時間里從40萬攀升至400萬。
“讓有價值的人更有價值,有影響力的人更有影響力”,在不斷完善用戶體驗的同時,知乎也迅速占領了知識付費領域的高地。周源對內容要求近乎苛刻,即便廣告投放,也力求其成為能被消費的、有營養的內容。2016年12月,完成D輪融資后知乎估值超10億美金,躋身獨角獸公司行列。
創立7年,知乎個人注冊用戶總數超過1億,日活用戶達2600萬,人均日訪問時長1小時,月瀏覽量180億,總問題量1700萬,回答條數6300萬,成為中文互聯網最大的知識平臺。“知乎變革了溝通方式,顯現了人們對優質內容的需求。”在周源看來,知乎更像是一件工具,創造彼此高效連接的可能,它讓人見識到知識、經驗和見解的寶貴,甚至萌生出意想不到的力量。