“三高三小”道出了“內控”們的什么個性？
大幅削減發展不良品牌，集中火力做好大單品與戰略品牌，雖然是各大酒企近年來的主要任務，但適時推出匹配細分市場的新產品，則是考驗著企業對市場與時局的預判。
五糧液股份公司出品的內控酒，以五糧液酒廠優質酒體為基礎酒，以經典的鼓型水晶瓶造型為包裝形象，以突出的時代烙印，鎖定中國新中產精英群體。
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內控“控”的啥？
雖然“內控管理”在中國起步較晚，但隨著經濟發展與國際接軌，各項法律法規趨于完善，“內控”在法制建設中扮演著越來越重要的角色。
根據美國《聯邦政府內部控制準則》，內部控制是“管理一個組織的組成部分，為實現運行有效性、財務報告可靠性等各類目標提供合理保證。”
而內控，也代表著對產品、品質、制度的要求。
新時代的市場和消費者都已發生劇變，從這個角度而言，既不能高不可攀，讓消費者“望價興嘆”，更不能讓某些專屬渠道“望而卻步”，當是產品的核心訴求。五糧液股份出品的內控酒，以七八十年代五糧液（鼓型瓶）的造型為核心，訴說時代的榮耀與精神；以優質酒體作為基酒，滿足輕奢產品對品質的精細要求；以醇厚、綿柔、怡暢、舒適而愉悅，暢飲之后不頭疼、不口干滿足各類消費場合對品飲體驗的要求。不矯揉造作，不故作清高，不刻意粉飾，不虛評妄言……用心滿足消費者的實際需求，這就是內控酒的精髓。
33類“內控”白酒商標經中華人民共和國國家工商總局商標局核準注冊，商標持有人四川宜賓五糧液集團有限公司，授權宜賓五糧液股份有限公司使用。內控酒，“內”斂五糧精華，“控”為小批量生產，旨在“傳承經典”，“讓經典更經典”。
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經典再現
融入到60年代、70年代、80年代人心中的那枚經典老酒標無不詮釋著這瓶內控酒的歷史傳承。而今，帶著突出的時代烙印呈現在消費者面前的內控酒，更是將市場與需求視為重中之重。
分析人士指出，2018 年的白酒消費，與 2017 年的變化不可謂不大：一方面是各類小酒、光瓶酒的并駕齊驅，從文化與時尚滿足消費者對速飲、簡飲到微醺的需求；另一方面是高端酒的高歌猛進，持續以品牌發酵市場，以市場反哺品牌，兩相得宜。
2018 年的白酒市場，是中國新中產的市場。除了一高一低的兩個極端，更多的渠道爭奪戰，勢必發生在 300-500 的中高端產品區間。而這一個消費區間，正是以 70、80、90 三代人中的先行者為主力軍。他們從 50 后、60 后手中接過接力棒，成為社會的中堅力量，在各行各業起到中流砥柱的作用，創造著不俗的成績。除了特別的消費場合，更多日常的消費、常規商務接待，就需要品牌、品質、價格這三駕馬車并駕齊驅。
以此為背景，五糧液股份出品的內控酒劃分了中高端的價格控制線和嚴密的價格分級體系，讓更多消費者有機會品飲更高品質的產品。
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“三高三小”道出了“內控”們的什么個性？
在眾多白酒品牌與產品中，“內控酒”顯得有些遺世獨立，然而非要給它歸個類也未嘗不可。酒鬼酒內參、稻花香清樣、金沙摘要等產品，在一定程度上內控酒“個性”相通。
內參原為“供領導者或一定范圍內的同志閱讀參考的內部情況報道”，2004年著名畫家黃永玉以湘西民間包扎禮品的油紙為創意設計了一個酒瓶，瓶頸系著杏黃色的絲繩，盒蓋壓上棕色火漆封章，與古時官府密章相契，亦稱“封事”，為秘密、封存、貴重之意，取名為“內參”。后內參被酒鬼酒公司注冊為商標，成為其旗下超高端產品，在很長一段時間里，不打廣告，甚至不作公眾宣傳，僅依托口碑相傳，卻一度比肩茅臺，成為中國高端白酒的一個特例。
“清樣，在古代，指地方大員呈報給朝廷重臣乃至皇帝參閱的朝報；清樣，在現代，亦指新華社重要內參《國內動態清樣》，是專門報省部級及中央領導審閱的刊物……稻花香清樣酒，是中國白酒中的頂級高端產品”，稻花香的一紙廣告使得其“高端”屬性一覽無遺。
綜合而言，內控、內參、清樣、摘要具備品質高、品位高、定位高；小批量生產、小范圍供應，小圈子口碑相傳等“三高、三小”特點。五糧液股份限量出品內控酒，堅持小批量生產，嚴格把控質量關，以大師匠作的非凡實力，以優質酒體作為基酒，不僅體現了其對于品質的極致追求，還彰顯了其在大市場宣傳推廣與小范圍口碑傳播之間的取舍之道。
據五糧液方面透露，2018年初，與五糧液在國際市場上有著良好合作關系的英國愛樂樂團以及倫敦皇家音樂廳，也為“內控酒”醇厚綿柔的品質所折服，將與其再次就國際市場達成全面的戰略合作，助力這一款“讓經典更經典”的酒香溢世界。
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