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文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）
開課了！
為提振酒業時期，重整酒商增長思路，云酒大學商學院攜數十名行業大咖推出《十萬酒商的業績增長課》系列課程，在后疫情期為酒商撥開迷霧、首季十位講師將從管理、營銷、關系、選擇等多個角度，深挖行業標桿案例，以實戰抽絲剝繭，構建酒商未來增長新動能。
導師之一，云酒大學商學院執行副院長、云酒·中國酒業品牌研究院高級研究員、和合共識組織賦能咨詢機構創始人張曉麗認為，隨著競爭的加劇和商業環境的變化，酒商增長方式由粗放機會型轉向精細品質型。能否搭建以業績提升為導向的科學管理體系，成為酒商新一輪獲得增長的源動力。
很多酒商做到一定規模后無法實現突破，瓶頸多半出在管理上，粗放的管理方式很難獲得高業績成長，也無法打造一支以業績為導向的鐵軍。
業績是干出來的，干得好不好是管出來的。如何讓團隊始終做那些跟業績有關的有效動作？如何在管理中實現“他管”到“自驅”？如何使用簡單的管理工具就能完成復雜的管理工作？
張曉麗老師將結合優秀酒商管理實踐，以業務的過程管理入手，通過匹配四類簡單管理工具，讓業務的過程管理忠于目標、行于精進，實現業績螺旋式上升。
PS：9月30日前，第一季課程將以冰點價正式發售！
謀求業績增長，酒商需要怎樣的管理理念與方法？文末留言等你分享！
