文/尚可
聽花酒業前幾天發布了一條消息，再次證明聽花酒背后的操盤手是輿論操弄的高手，他們總能找到輿論的焦點，也總能用話題撓到人們的心癢之處。那么作為一個新品牌，博取眼球，賺來了流量，引起了關注，就能走向最后的勝利嗎？
“偉哥之父”，前來監軍
根據聽花酒業7月14日在其官微發布的消息，美國籍科學家斐里德·穆拉德（Ferid Murad）教授、以色列籍科學家亞利耶·瓦謝爾（Arieh Warshel）教授，已正式受聘擔任聽花酒業聯席首席科學家，這兩人都是諾貝爾獎獲得者，他們分別于1998年、2013年獲得諾貝爾生理學/醫學獎和諾貝爾化學獎。
左：亞利耶·瓦謝爾 右：斐里德·穆拉德
之所以叫“聯席首席科學家”，是因為與這兩位諾獎大咖一同受聘出任這一職務的，還有上市公司青海春天的董事長、聽花酒的創始人張雪峰，“聯席”二字直接將張雪峰董事長拔高到了與諾獎齊平的高度，用力之巧妙令人嘆為觀止。兩位諾獎科學家、一位董事長，根據青海春天的公告可以確認，三人在“聯席”崗位上的任期均為三年。
青海春天董事長、聽花酒創始人張雪峰
斐里德·穆拉德和亞利耶·瓦謝爾教授都是令人尊敬的科學家，他們因在科學研究領域的成就站上了諾獎巔峰。張雪峰董事長是攪動保健品與酒行業營銷的“天才”，他因操盤極草炒作、創立引發輿論高度關注的聽花酒品牌，以及一系列超越常規的營銷操作而被推上了輿論的風口浪尖，引來了爭議。
根據聽花酒業的簡介，斐里德·穆拉德教授一直致力于一氧化氮相關的細胞信號研究，因諾獎成果促進了萬艾可的發明，被譽為“偉哥之父”。穆拉德教授將指導聽花酒團隊，基于“雙激活”釀酒理論，圍繞雙激活產生的?氧化氮提升等現象及其對人類健康的作用與價值，展開深入研究，實現更為系統全面的減害增益成果。
“壯陽酒”？聽花酒真會玩
兩名諾獎科學家被綁上聽花酒戰車，青海春天在對外通報中特意點出其中之一是“偉哥之父”。很顯然，在偉哥這枚壯陽藥的公眾認知背后，聽花酒強化“壯陽酒”的意圖十分明顯。消息一出，迅速在業界引發了議論，所議論內容自然是褒貶不一。
在各種議論中，給予正向贊譽者，認為聽花酒為白酒健康化所做的努力已經受到諾獎大神的認可，兩位諾獎大咖的重磅加盟，這才是真創新，相信并期待隨著白酒健康化的深入研究，聽花酒會帶來更多更好的感受——我們可以看到，在聽花酒業官微中的公告下，有多位讀者留言，他們對聽花酒極盡贊美之能事，不惜使用諸如“王炸，開創中國上市公司先河，聽花酒前途不可限量”、“聽花酒太牛了”、“大手筆投入，聽花能吸引來世界頂級科學家，實力可見一斑”、“聽花酒扛起了中國白酒健康化大旗”之類的溢美之詞。
對聽花酒給予負面評價的，大多來自于酒業同行，他們用一句“聽花酒真會玩”，揭示出了對聽花酒炒作的不認可、不看好、不喜歡。充滿話題和流量，“太上老君托夢”，通過打官司的方式“碰瓷”茅臺和瀘州老窖，以上種種，不免認為張雪峰炒作聽花酒有割韭菜的嫌疑。
“壯陽藥”不是“救命丸”
聽花酒每次玩出大新聞，除了希望給自己帶來關注度、高流量、話題熱度之外，自然也希望借助事件營銷提升自己的知名度。
本次聘請兩名諾獎得主“加盟”，其主要目的除了以諾獎科學家為噱頭制造新聞點之外，更主要還是希望能借助“偉哥之父”來為聽花酒背書，引導人們聯想聽花酒具有“偉哥”之類的功效。當然，官方的話術，所展現的則是“從不同角度提升聽花酒在產品健康化方面的研發能力，促進有關產品的升級和國際化發展，提升公司和相關產品的競爭力，保障公司的可持續發展能力和創造更大的公司價值。”
作為上市公司，入局酒行業之后，青海春天業績表現并不出色，天價聽花酒被指賣不動。在此背景下，一次性聘請兩名諾獎科學家加盟，真的讓人感覺有點吃“壯陽藥”的意味。但此舉真能改變聽花酒市場所面臨的尷尬處境嗎？
以同行為鏡鑒，雖然聽花酒欲抄酒鬼酒當年“比茅臺還貴”的作業，將自己定位于“天價白酒”、茅臺之上，并希望以此來撬動高檔消費和送禮，就像當年的“天價蟲草”玩的套路一樣，但這樣的“壯陽藥”真的能成為青海春天的“救命丸”嗎？
對于聘請外籍人士研發中國白酒，市場給予了充分反饋：網民質疑說，難道這些外國人比中國人更懂白酒？
這屆韭菜真不好割
此前，張雪峰通過極草打造出了一套保健品業務模式，自從2016年極草業務被叫停之后，青海春天始終無法扭轉業績下滑的頹勢；此后，青海春天入局酒行業，將聽花酒視作上市公司的“救命稻草”。奈何2018年斥資3385萬元收購西藏聽花酒業、推出公司第一款白酒產品“涼露”之后，雖然大造聲勢，當年卻收獲了凈虧損6546.34萬元的凄慘業績。
涼露未熱反涼，聽花酒成了青海春天的另一道希望。于是，“太上老君”托夢張雪峰，聽花酒可以壯陽，聽花酒能提升免疫力及改善睡眠狀態……在等等諸如此類難辨真假的消息襯托之下，聽花酒走進了人們的視野。
天價聽花酒上市之后，卻無法挽救青海春天的業績困境。根據上市公司的財報數據，2021年青海春天雖然減虧7093.33萬元，卻依然錄得凈虧損2.49億元的業績數據，虧損額幾乎是當年公司1.28億元營業收入的兩倍——疫情以來，青海春天2020、2021年連續兩年滑入巨虧漩渦，前景堪憂。在疫情多次反復的情況下，如果不出意料，青海春天2022年很可能繼續延續虧損趨勢。
根據上市公司的財報數據，在青海春天的大健康和酒水快銷品兩大業務板塊中，大健康板塊2021年完成營業收入約9546.02萬元，與其鼎盛時期20多億元營收規模相比已經縮水90%以上。而2021年以聽花系列酒為主的酒水快銷品板塊，也僅完成了2539.48萬元的營收。
在目前的時代，智商稅已經不好收了，如果僅憑炒作題材，太上老君也難救駕，業績下滑趨勢短期難扭轉。
此時，一個比較現實的問題如約而至，那就是，已經連續數年巨虧的青海春天還能挺多久？面對持續性巨額虧損該如何對股民和投資者交代？
