現代管理之父德魯克曾表示，企業有且只有兩個基本功能：營銷和創新，二者產生成果和價值，其他都是成本。而在當下來說，數字化營銷轉型已成為營銷工作的重中之重。
有業內人士表示，“數字化營銷轉型對企業來說是創新也是出路，未來所有的人和物必將被技術所連接，傳統白酒行業亦是如此，產品去向、庫存數量、消費者在何處，這些都需要‘數字化’來告訴我們。”
近兩年來，以茅臺、五糧液為首的一大批名酒企業率先開啟了數字化營銷轉型工作，將中國酒業競爭拉升到了新的維度與新的格局。
早在2017年，茅臺集團就召開了信息化專題工作會，做出了盡快實現“智慧茅臺”工程目標，全面推進企業數字化轉型的決定。2018年，茅臺投入1.04億元，啟動全產鏈數字化平臺一期建設，主要建設茅臺云、茅臺數據湖兩個基礎型平臺和“智慧茅臺”應用中心、原料基地平臺、質量和食品安全管控平臺三個應用型平臺，實現用數據說話、用數據檢測、用數據創新的管理新機制。
五糧液則另辟蹊徑，站在巨人的肩膀上探索數字化轉型。2018年4月，五糧液召開數字化轉型項目啟動大會，與IBM實現戰略合作，確定了基于“一個中心，六項能力”來開展數字化轉型工作，打造新時代數字化五糧液。
今年7月，依據后臺的異常數據，五糧液對違約違規行為進行高效快速的研判并作出了相應處罰，發布了《對第八代五糧液上市以來經銷商、終端異常掃碼對營銷戰區進行處理的通報》等7份通報，有行業人士認為，“此次五糧液重罰違約行為有著不同的意義，這意味著五糧液上線僅一個多月的數字化平臺已經開始彰顯力量，也是五糧液數字化賦能營銷管理效果正在凸顯的積極信號。”
事實證明，數字化營銷轉型不僅是大勢所趨，更能幫助企業實現高效管理、降本增效，通過人與機器的重新分工，產生新的價值創造點，為企業帶來商業模式的變革與發展。
在盛初咨詢看來，未來的3—5年，數字化將更縱深、更立體的改寫白酒行業的營銷現狀。到了2020年，行業將重新定位數字化，這一年將是中國酒業營銷數字化的爆炸年！
關于中國酒業數字化轉型的最新信息更是不容錯過，2019年10月22日下午，微酒將在天津麗思卡爾頓酒店舉辦中國酒商數字化轉型發展高峰論壇，屆時盛初咨詢總經理柴俊、易久批連鎖事業部總經理趙巖、北京通達韋思管理咨詢有限公司總經理楊大玉都將在現場分享關于酒商數字化轉型的新思想、新觀點與新模式。”一鍵報名。
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