古人掙了錢,第一件事是干什么?重修祖墳,以示光宗耀祖!但是問題來了,到底哪一代的墳墓算得上是祖墳呢?官方并沒有明確的規定,于是難免有人鉆空子,借著錯修祖墳,找個顯赫的人物當祖宗。比如劉皇叔,即使落魄到織席販履,也仍然要堅稱自己是中山靖王之后。靠著這個顯赫的祖宗,劉皇叔也確實支棱起來了,在三國歷史上留下了自己濃墨重彩的一筆。
那么,這種事現在還有沒有呢?
2月16日,夜郎古酒在酒都仁懷舉行了第二屆“超級品牌節”。會上,貴州夜郎古酒莊有限公司正式揭牌,標志著夜郎古酒牽手舍得,正式融入復星。更重要的是,闊起來的夜郎古酒還趁勢發布了自己全新的品牌戰略定位——“古法醬香 源起夜郎”。
按照夜郎古酒的說法,這個定位來自一段故事:公元前135年,漢武帝使臣唐蒙出使南越,途經夜郎國地區,得夜郎人釀造的枸(jǔ)醬酒,漢武帝飲后大贊“甘美之”,遂欽定為貢酒,夜郎國自此而名聲大震,對此夜郎古酒的歷史淵源,酒圈也發出不同的聲音,對此這些不同的聲音,目前都是仁者見仁智者見智,不知道各位酒友的看法是怎么樣的。
就在不久,3月10日,復星加持下的夜郎古酒,以展會面積最大的姿態出席《2023年華南中酒展》《第二屆夜郎古酒超級品牌節》的余溫還未散去,時隔一個月,品牌再次高調亮相行業展會,與當下醬酒泡沫論形成反差。“復古”聯手后,夜郎古酒開始加速出圈,從去年開始,夜郎古酒強勢登陸央視、成都高鐵、北京西站、濟南站,遵義機場等黃金媒體,占據眾多重要媒體資源進行宣傳,除此之外,近年來夜郎古酒不斷招兵買馬,招聘崗位包括區域負責人,銷售管理人員,法務經理,專業技術人員,區域招商經理,還有新媒體運營經理和媒體經理,涉及地區除了貴州等地外,還有陜西,內蒙,西北城市和長沙,南京,杭州新一線城市。
早在2021年夜郎古酒超級品牌節,暨《2022年品牌戰略發布會》,夜朗古酒業2022年全國經銷商大會上,夜朗古酒就已立下百億目標,直言2025年銷售三十億,2027年達五十億,2031年實現100億銷售目標,對比白酒頭部品牌,2005年貴州茅臺營收11.19億元,2012年達到133億元,這個期間茅臺花了八年,曾背靠茅臺的習酒2010年營收10億元,歷經十年才突破100億元,回顧另一巨頭郎酒往年財報,2009年實現營收23.22億元,2020年實現營收93.37億元,可見十年闖關百億對白酒企業而言也并非易事。
夜郎古酒得到復星的加持后,資金,人力都將推動其快速發展,但夜郎古酒作為地方酒體從營收到產能,盤子尚小,如何用好資本,從激活產品再到激活品牌,從而進一步激活市場,走上良性發展道路才是關鍵,而百億目標任重而道遠。
美酒是一架橋梁,隔著千年時空,仍可讓古人與今人共醉一場,這也是酒文化的魅力所在。但說到底,一款酒之所以被消費者接受甚至喜歡,品質和品牌才是核心。當前酒類產業已經進入了品質引領的新時代,如何以品質為先,在高質量發展的基礎上爭先進位,才是酒業競爭的王道。