白酒龍頭的業績報告總能牽動人心。在一片翹首期盼中，喜訊來了！8月26日晚，洋河發布2022年半年報，報告顯示2022年上半年營業收入189.08億元，同比增加21.65%；上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤68.93億元，同比增加21.76%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤66.43億元，同比增長28.54%。
圖：洋河股份近3年營業收入
來源：Choice、懂酒諦
其實根據此前洋河股份發布的2021年年報和2022年一季報，已經看出預喜的端倪，尤其是今年一季度，洋河股份實現營業收入130.26億元，同比增長23.82%；凈利潤49.85億元，同比增長29.07%，實現了歷史上破紀錄的開門紅。
圖：洋河股份近3年凈利潤
來源：Choice、懂酒諦
那么上半年交出的這份成績單到底含金量幾何呢？懂酒哥第一感覺就是洋河的韌性不一般！雖然突如其來的疫情對白酒全行業的利潤產生了不利影響。但是在今年疫情影響巨大的二季度，疊加夏季4至6月對于白酒行業來說是消費淡季，洋河股份卻依舊實現凈利潤雙位數增長，顯示出極高的經營韌性和新時期的高成長性。
要知道在疫情和其他外部復雜環境因素擾動的影響之下，很多明星企業甚至喊出活下去的口號，而能夠保持如此穩健增長，高毛利、高營收的上市企業少之又少，尤其是在目前白酒行業一超多強，存量市場競爭加劇的局面之下，洋河用漂亮的中報帶給外界一種信心和堅實的品牌價值，也意味著，洋河已經終結了調整期，進入發展的新增長之路。更是“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”發展新格局的生動詮釋。
圖：洋河股份近六年毛利率水平
來源：Choice、懂酒諦
那么為什么洋河股份走得愈加穩健和自信呢？這背后離不開領導層的正確戰略，在洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東的帶領下，洋河這艘酒業航母，披荊斬棘、奮勇前進，產品創新，品牌升級，營銷改革等一系列舉措相繼落地，改革創新下的洋河持續迸發強勁發展新動能。
多彩戰略持續出彩
其實縱觀洋河的進化史，不斷增長的業績背后，離不開其超前的品牌戰略和貫徹的定力。那么為何在當下，要提出多彩戰略？其實不管是不是白酒行業的資深人士，都已經發現，白酒行業的黃金十年已經一去不復還了，而從2019年疫情爆發至今，行業已經進入了白銀和鉆石互現的十年。也就是強者恒強，大分化時代來臨了，張聯東就曾犀利的指出：“白銀時代是一個競爭更激烈的時代，也是名酒顯現競爭優勢的時代。在整個行業結構性分化中，大多數企業的增長將會變得越來越難，一部分企業特別是名酒，將迎來發展新機遇。”
于是在去年，張聯東就順勢提出打造“精彩洋河、風彩雙溝、多彩貴酒、七彩梨花村”的多彩戰略，加快確立企業新的增長點，在戰略層面確立“名酒化、高端化、全國化”的發展布局。如今從亮眼的半年報的事實也證明，在關鍵的發展時點，一個具有行業前瞻性格局判斷力的領導是多么重要，畢竟打造名酒的投入不是一朝一夕之功，不僅要細細打磨品牌和品質，還要能長期占領高端消費者的心智，而市場就這么大，稍有不慎就會貽誤戰機，被其它名酒卡位。反之，不僅能走出競爭激烈的白銀時代困局，還能破局進入成為領跑者的“鉆石圈”，帶領洋河股份迸發出持續增長的后勁。
品質創新引領穩健增長
所以2022年，是洋河“二次創業”的關鍵之年，洋河堅定按照“雙名酒、多品牌、多品類”的發展戰略，特別強調繼續奉行“品質主義”，堅持“品質至上”，構筑洋河新時代的“品質長城”。
在多彩戰略的指引下，洋河、雙溝、貴酒以及梨花村品牌分別進行了產品線全面升級以及全國化布局。夢之藍手工班、頭排蘇酒、貴酒世家搶高，夢之藍M6+、貴酒年份酒、蘇酒擴容次高端市場，海之藍天之藍強化腰部力量……多彩戰略下的產品布局成為洋河穩健增長的基石。
品質提升方面，洋河上半年也動作不斷。此前，天之藍、夢之藍水晶版、夢之藍M6+已經完成升級上市。今年上半年，2022版海之藍以優雅醇厚的口感、綿柔舒適的品質、時尚年輕的形象、契合時代的審美第六次煥新上市。3月，夢之藍新品手工班（大師）驚艷上市，以全新產品定義高端，打造產品品質的“金字招牌”。
產品矩陣脈絡清晰，產品品質不斷創新，洋河在全力打造年輕化、時尚化、國際化產品的同時，賦能品牌，提升拉力，發揮品牌價值最大化。上半年，洋河相繼推出全新的夢之藍手工班品牌TVC和高端醬酒貴酒世家品牌TVC，登陸央視黃金檔，擴大品牌聲量，發力高端產品價值引領，為洋河高端增長引擎積聚強大勢能。
在今年的開年會議上，張聯東強調要“圍繞‘高端化、品牌化’發展理念，以‘搶高、強腰、穩底盤’為思路，打造結構清晰、目標明確、分工合理、戰略精準的品牌體系”。顯然，洋河在精準布局產品戰略的同時，也不遺余力的做到了。
匠心經營深鑄企業“護城河”
除了多元化產品布局，這一超出市場預期的中報成績，還來自于洋河股份以消費者為中心的策略，以及匠心經營主業的態度。
從中國匠人大會這扇窗口，我們更能夠讀懂洋河。8月23日，洋河第四屆中國匠人大會與夢之藍手工班正式達成戰略合作，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東也表達了做“巧匠人”、立“好匠企”、鑄“真匠造”的決心，并表示做企業必須帶著愛和靈魂，孜孜不倦修煉大美絕活，形成自己的核心競爭力。
洋河股份將匠心傳承當成一份責任，將良心貫穿始終，用耐心守候匠心，最終用匠心成就大美絕活，為消費者提供最滿意的美酒和體驗。一個標志性事件是——在7月舉行的“酒城論劍·品酒爭霸”第六屆全國品酒師大賽中，經過多輪技術大比武，洋河股份技術“夢之隊”摘金奪銀，6人沖入前十，這也是洋河股份第五次蟬聯該賽事冠軍。
“五連冠”榮譽背后，蘊藏著洋河強大的研發團隊和技術實力，組成了中國白酒頂級技術“夢之隊”。加之專業專注、用心負責的三萬洋河人匯聚而成的洋河大軍……這樣由內而外地全面構筑并持續守護洋河的品質長城，為消費者奉獻時代精品。
也因為對品質的極致追求，讓洋河股份成為一塊亮如恒星的金字招牌。今年的3月15日，在由中國質量檢驗協會舉辦的“產品和服務質量誠信承諾”主題活動上，洋河榮獲了“全國產品和服務質量誠信示范企業”“全國質量檢驗穩定合格產品”“全國白酒行業質量領先品牌”“全國白酒行業質量領先企業”四項證書。
展卷藍圖贏在更高起點
一個公司的成長，更加離不開好的頂層設計。從頂層設計的角度講，洋河股份的業績增長，一定跳不出“藍圖”這個關鍵詞。在今年的封藏大典上，張聯東發表了《藍圖》演講，提到一個三位一體的藍圖構想：
一是回歸價值，鍛造“最硬核”品質。品質是生命線，綿柔是護城河。二是回應時代，打造“最潮流”品牌。洋河要“觀潮引流”，實現品牌年輕化、視野國際化、產業融合化、管理數智化“四化融合”。三是回報社會，創造“最情懷”品格。洋河的情懷，核心是“五夢聯動”：對內要創造出最具韌性的組織，堅守向陽的基因，恪守向上的信條，固守向美的精神，讓員工成長夢、企業發展夢熠熠生輝；對外要創造出最有溫度的形象，積極融入酒都建設、國家戰略、發展大潮、時代洪流，不斷成就伙伴同行夢、酒都騰飛夢和家國情懷夢。
“藍圖”的“藍”，因洋河跨界出圈。此前，洋河股份做出一次體育跨界的先鋒嘗試，與國家速滑館達成合作關系，夢之藍M9成為國家速滑館官方指定用酒，并設計了一套主題為“夢舞冰絲帶”的定制款限量盲盒。
不僅如此，2019年洋河股份跨界牽手中國航天基金會，締造了一段“航天界”與“白酒界”破圈的佳話。從“天問奔火”到“嫦娥探月”，從“北斗織網”到“神十三航天員歸來”，夢之藍不僅邀請“夢想合伙人”一起前往觀摩，助力全國直播航天盛事，而且作為航天夢與強國夢的見證者與分享者助力中國航展，線上線下聯動，引領廣大消費者共同參與、共同見證、共筑中國航天夢。
“藍圖”的“圖”，因洋河 C 位出道。作為C位主角，洋河股份積極推動拉薩朗熱酒村項目開工建設，讓“鄉村振興夢”和“雪域高原夢”融進一張藍圖里。在洋河的全力支持下，拉薩朗熱酒村項目不僅發展動力十足，更會是帶動藏酒產業“強起來”的重點項目。
作為C位主角，洋河股份持續深度接軌家國大事。9月上海合作組織理事會會議將在烏茲別克斯坦古城撒馬爾罕舉辦，夢之藍M9將作為本次峰會官方指定用酒，再次閃耀在這樣一場舉世關注、聲傳全球的國際盛會。
“消費所需，即是藍圖；潮流所向，必是藍圖；情懷所至，皆是藍圖！”展卷未來，“夢想洋河”的發展藍圖愈加清晰。
長期主義潛能釋放
所謂長期主義，即要有大局觀、大戰略、大方向、大視野、大智慧，破除急功近利和短線主義，打造基業長青的偉大企業。
業內人士認為，作為企業，更要專注核心能力的提高，深刻地理解并落實長期主義和企業家精神，以應對經濟之變局，這樣才能走得更長，走得更遠。
2022年，作為企業深化轉型升級和匯聚變革勢能的“二次創業”重要階段，洋河堅守長期主義，聚焦長期競爭力的構建，推動企業實現高質量健康發展。
多家證券公司認為：長期來看，洋河的品牌和渠道已基本實現全國化，核心競爭力不變，增長勢能已起，在渠道耕耘和消費升級雙重驅動下，系統性調整進入紅利釋放期，洋河長期盈利能力持續向好。
此時，距離張聯東掌舵洋河，開啟“二次創業”新時代，奮進“二次騰飛”新賽程過去一年半。今后的洋河，在長期主義的經營哲學下，將穿越市場周期，行穩致遠。
