對于客戶抗拒紅酒的原因是我們首先要搞清楚的問題。是不了解進口酒而為了搪塞業務員而抗拒呢？還是真的抗拒進口紅酒？還是別的原因？這需要我們進行溝通去了解。
如果是對進口紅酒不了解而去拒絕接受進口紅酒，這樣的成交空間非常大，只要在與客戶溝通的過程中抓住問題的關鍵，巧妙的打消客戶內心的疑問，就能成交。如果是對進口紅酒真的抗拒的話，這就需要我們在后續的過程中有頻率的拜訪，深入挖掘客戶內心的需求，同時增加客情關系，慢慢去解決。其實，開發客戶、拜訪客戶是種快樂享受的工作。
紅酒銷售技巧20問（酒水銷售員必備）
1.客戶：我這里賣過進口紅酒，賣的不好，不要
業務員：太感謝xx老板對進口紅酒的支持，可以告訴我您這里為什么賣得不好呢？是顧客不喜歡呢還是進口紅酒沒有吸引力？是利潤太低呢還是售后服務不到位？那還是因為價格高了？沒什么關系，老板，您可以直接說嘛，您的經歷可以幫助、鞭策我們彌補缺點。進口紅酒現在很多人都在慢慢接受了，以前不好賣不代表現在不好賣，就像您我兩個，昨天還不認識，今天不就認識了一樣，您覺得是不是這樣？
點評：對于這類客戶，我們首先要挖掘其內心的想法，賣不好的原因是什么？真正了解了之后我們才能夠對癥下藥，解決客戶心中的疑慮，盡快的達成合作意向。
2.客戶：進口紅酒現在市場還不成熟，不想賣
業務員：老板，您是不是怕進口紅酒不好賣？我們公司今天在全國招代理商，批發，沒有要求您進多少貨，我們專門負責這個區域的代理和批發的，不是這次來了以后就不來了，我們希望的是跟您長期的合作。您這么大規模的一個店，難道一件半件的還賣不出去？這基本就是零風險，來一件試試。
點評：對于進口紅酒批發商、代理商來說，首先我們要讓客戶覺得我們是有實力的，也可以直接擺明我們自己的立場，我們是品牌公司的區域負責人，從而打消客戶的售后擔憂的疑慮。對于其擔心賣不出去、怕麻煩等心理問題，就會迎刃而解。
3.客戶：你這進口紅酒供貨價格太高了，沒有多大利潤
業務員：老板，您覺得利潤具體有多少才比較合理呢？我們公司的產品不比其他公司的產品性價比低，都是原瓶原裝進口的，而且售后服務絕對有保障，我們這個供貨價格是全國統一的，現在這個區域在這個供貨價格的基礎上，您還可以享受公司的政策，您可以和啤酒、白酒比一下利潤空間，再者，老板您也不會只求利而不顧產品的質量吧，如果沒什么其他問題，來兩件咯。
點評：對于這類問題，首先要搞清楚客戶內心對利潤的尺度具體是多少，然后從側面的質量保障著手，間接的給客戶一個想法：價格低的質量沒保障。這樣往往會觸動老板內心的良心形象，增加成交幾率。
4.客戶：你們的政策與服務不太好
業務員：對于一個進口紅酒品牌要在一個區域打響，不是一朝一夕的事情，誰會愿意搬石頭砸自己腳呢？那樣會很痛的哦，老板。對于我們的售后服務，公司這邊比您更緊張和關心，再說了，我們兩個人在這里說過來說過去的，就像隔著膜看媳婦，都是猜測，您不給我一個機會，永遠不會知道公司的服務質量的高低。機會都是對等的，您給我機會的同時，也是給您自己一個機會。如果您覺得我們公司的售后服務還滿意，那我們可以繼續合作，如果覺得售后服務不好，咋們兩還可以做朋友嘛。你覺得如何呢老板？來幾件吧！
點評：對于擔心售后服務的人，基本就不算什么擔心，最終還是擔心我們自身的實力問題，坦誠的和客戶去溝通，加以「誘惑」，便可成交。
5.我現在都怕你們跑業務的拉，真不敢在相信你們這些業務員說的話。
業務員：老板，您說的太對了，現在小部分批發商、代理商的業務員為了自己業績張著個嘴巴就給客戶承諾，但事后沒什么結果，傷了老板的心，我能理解您的心情，做生意講究是信任嘛，您看我來您這里都差不多5次了，咋兩的感情相信已經超過我們之間的合作，您可以少量的拿點貨，如果您覺得我們公司做得好的話，那以后就長期合作，如果那些地方做得不到位的，您可以提供些意見參考改進嘛，做生意講究誠信嘛，您說呢？老板。您看是搞一件呢還是兩件？
點評：禁忌和終端零售店的老板或者負責人爭論，什么問題我們都先站到對方的角度考慮，慢慢的去主導客戶的思想，切入我們自己的目的，順利成章的就可以達到成交的目的。
6.若發現終端零售店老板臉色反應出心情不好，業務員要學會轉移情緒轉
業務員：老板，看您今天心情不是很好，怎么了？每天賺錢就是為了讓自己更開心嘛，……
點評：遇到這類客戶需要我們千萬不能急于求成，往往會適得其反，要學會洞悉別人的情緒，準確把握，用幽默帶動其老板的正能量，看情況的好壞，后續在跟進溝通的程度。不能直接切入產品，可以先切入感情，建立客情關系。
7.最棘手的問題：進店了告知老板自己是業務員，老板不甩怎么辦？
業務員：老板，您是不是覺得我到您這里來覺得不開心啊？雖然我長像有點對不住觀眾，可還是能出得廳堂如得廚房的。您可以拒絕我，但您會拒絕毛爺爺嗎？今天我是給您送錢來的，賺錢要開心才對嘛。
點評：有時自我調侃也是種溝通技巧，不要一進門就問：老板，要不要進口紅酒？素質好的老板可能還回我們一句，素質差的直接不鳥。首先我們就需要找到一個能引起對方談話的興趣，水來土淹，火來墻擋，有了一定的興致，老板會主動的問起關于我們自己的產品問題。
8.客戶：現在進口紅酒都沒人賣，等到別人賣了覺得可以的話再賣
業務員：老板，您這讓我有點摸門不著，對于一個行業來說，作為開拓者才能吃肉，后面的往往只能喝湯，我們完全可以做個領路人，干嘛要等別人先干呢？再說地段都不一樣，您這里可能好賣，其他地段就不一定會好賣；反過來，在其他地段好賣的，在您這里也不一定會好賣。如果每個人都像您這么想，那我們公司全國這么多批發商、代理商，都得回家放牛去了。在我們這個區域，其他人都愿意支持我，我相信你也會支持我的，對不對？來兩件吧。
點評：很多老板怕槍打出頭鳥，是因為對行業前景的缺乏認識，我們只要稍微牽引描繪一下進口紅酒的市場前景，再加上壓力本身不大，也不會占用客戶太多的資金，稍加「引誘」，拉一下客情關系，客戶也會欣然接受。
9.客戶：以前就有白酒、或啤酒的業務員有承諾沒兌現
業務員：老板，對于這種現象我也不否認，有些業務員會為了自己的一己私利隨口給客戶一些承諾，結果呢又沒做到，這種做法真的是有違道義。您有過這樣的經歷，我也能理解您的感受。對于我個人而言，我是先交朋友，再談生意，沒必要吹噓一些子虛烏有的事情，有就是有，沒有就是沒有，要先讓別人認可自己，然后在和自己合作。做生意講究的就是兩個字：誠信，如果連這兩個字都做不到，還談做什么朋友，更不用說做生意了。您不妨考慮跟我合作一下，給彼此一個機會，少量的拿些進口紅酒先試銷一下，如果您覺得我這人還值得信任，我們再長期合作，怎么樣？老板。要不先來一件？
點評：一朝被蛇咬十年怕井繩，要打破這種戒備心理，需要的是我們坦誠相待，既然是有理有據，做生意的人都懂這個道理，風險低利潤可觀，誰都會去試一試。如果在日后的維護中，我們能言出必行，行之有果，能建立很好的客情關系，也能達到長期合作的目的。
10.客戶：你們公司支持的有些什么費用嗎？比如說陳列費
業務員：鑒于我們公司才開發這個區域的進口紅酒市場，目前還沒什么費用，和成熟的白酒、啤酒是不一樣的，公司要求的是銷量。如果您要求費用，當然公司也會要求您的銷量，就目前來說，進口紅酒才剛剛在這個區域投放，公司也不想您有太大的壓力，當然如果您要什么費用，公司也會要求有一定的庫存量，也許您也太愿意接受公司的條件，所以剛開始我們還不如不考慮費用，只要您支持給公司陳列進店就可以了，給您擺上一件。
點評：對于規模大一點的終端零售店或者商超渠道，會有對批發商、代理商要求交費入店，我們可以以試銷合作的方式，給客戶分析，需要費用的合作主要是公司得利，而自己吃虧，聰明的人都會接受這種方式入店。
11.客戶：要不這樣吧，等需要的時候會給你打電話
業務員：老板，感謝您對我的支持和信任。您這么一說讓我想起以前的一個客戶，和您說的話差不多，也是說果斷時間再給我打電話，目前半年都過去了，也沒接到他的電話，您心里估計在擔心什么問題，沒事，您可以直接告訴我原因。
點評：作為這樣的客戶是對進口紅酒陌生，在加上自己心里沒個底，找個借口搪塞我們，對于這樣的客戶要進一步挖掘他拒絕的原因，伺機出動，只要肯說出原因，成交幾率就非常大。
12.客戶：現在是淡季，進口紅酒都銷不動，等旺季來了再賣
業務員：是的，老板，進口紅酒還沒真正進入發展的高峰，現在很多人的第一反應也跟您一樣，等到旺季來臨的時候再賣，但后面聽了我的建議，現在都在賣，而且效果還挺不錯，包括現在公司也有相關的一些促銷政策，更有助于打開銷路。其實進口紅酒沒什么淡季旺季可言，只是季節對進口紅酒有一點聯系而已。如果您真的支持我們公司，也不要進多，就進一件吧。
點評：淡旺季是滯銷的一種表現，對于很多進口紅酒零售商沒有更多的宣傳推廣，才會導致這樣的結果，如果進口紅酒能在人們心目中留下個影子，相信，這種局面會慢慢被打破，這也需要我們進一步的努力去開拓市場，幫助終端零售商刺激動銷。
13.客戶：進口紅酒的口感很多人不是很喜歡
業務員：老板，您平時有喝過進口紅酒嗎？喝過干白、干紅、半干白、半干紅、還是甜白呢？您的家人他們都有喝過嗎？進口紅酒不只是一種口味，而且進口紅酒是種保健飲品，如果您帶回家，您的家人會不會和您一起喝，如果恰好這個口感您和您的家人其中有一個或者幾個喜歡這種口味，會不會繼續喝呢？再說，對于我們公司的進口紅酒來說，都是為了調節廣大中國老百姓的口感而特意進口過來的。我們不能因為別人沒喝過就一棒子打死，以為所有人都不喜歡。你覺得我說的是不是道理？就像男人跟女人一樣，開始誰都不認識誰，來上一口，可能就一見鍾情了，這一輩子就好上了，對不對？
點評：在不知道味道前，誰都會有嘗一下的欲望，這就是個賣點，再加上洋范兒，很多人會愿意去品嘗，或者以禮相贈。而且進口紅酒的口感不同國家、不同等級、不同產區的口感都不一樣，如果我們可以免費調換貨的話，客戶會更容易接受。
14.客戶：等我先把其他類型的酒賣掉，再賣進口紅酒
業務員：老板，感謝您的支持和信任。每個人有每個人的經營策略，根據我在酒行業多年的從業經驗，我發現搭配銷售更有益于店鋪的發展，現在很多年輕人崇尚健康消費，更多人不再傾心于白酒、烈酒，如果您能搭配店進口紅酒一起銷售的話，能夠挽留更多的客戶。在xx區域xx店也就是這樣搭配銷售的，加上一些促銷活動，搞的相當的火爆，在近段時間，不僅進口紅酒賣得好，而且還帶動白酒銷量。你這里也比較合適搭配銷售，宜早不宜遲，早點開始賣，早點賺錢，最差的也不至于會虧本，畢竟進口紅酒不是啤酒，保質期很短。您看是定一件還是兩件？
點評：專賣不一定是個好事，搭配銷售更容易拉動消費，對于終端零售店的老板，我們要不時的提供些個人的建議，供他參考，有利于他的同時也利于我們自己，縱然是沒有選擇我們的產品，但也贏得了客情。
15.營業員：不好意思，我們老板不在，要不你改天再來
業務員：這沒什么關系啊，我相信一點，既然老板能把這個店交給您來管理，相信老板對您是非常的信任，如果您能在管理這個店面的過程中，能夠給店面帶來更多的利潤，老板會對您刮目相看。進個一兩件進口紅酒，我想您應該是完全可以做主的。要不您留老板電話給我。
點評：對于遇到只有營業員在場的這種情況，我們要更多去尊重對方、欣賞對方，就算是對方沒有權利進貨，也能為我們引薦老板，增加和老板見面的機會。
16.客戶：我現在沒有太多的資金，都壓在貨里了
業務員：老板，您這話說得也太嚴重了吧，一件進口紅酒的錢都沒有，誰會相信？這正是個賺錢的好機會，利潤空間這么高。您不是為了推脫我吧？那還是有其他的什么原因？如果沒有什么問題，那我給您下一件或者兩件進口紅酒的訂單。
點評：直截了當，直入話題，如果他有什么對進口紅酒有看法的理由，我們應該挖掘其內心的真實想法，想辦法消除顧慮，再談合作事項。
17.客戶：我現在很忙，沒時間談這些事，你改天再來吧
業務員：您這么忙還占用您的時間，真是對不起啊，老板，您能抽出一分鐘的時間嗎？
點評：對于這類客戶來說或許是真的很忙，或許是為了搪塞我們，為了能夠真實的掌握實情，我們可以搶一些客戶的時間，短時間的溝通客戶一般都不會拒絕。然后直截了當的說明我們自己的來意，如果客戶不拒絕我們就有成交幾率，如果實在是一再推脫，我們可以和客戶約定一下下次見面的時間。
18.客戶：進口紅酒這東西還沒有人來問過
業務員：老板，這是當然的啦，你這里沒有進口紅酒，人家怎么會問呢？對于進口紅酒來說，現在還是個新產品來的，所以才來征求您的意見，需要您的支持嘛！每種產品一上市都會有進入店鋪的第一次，很多產品在沒上市之前，誰會去問？現在很多人的消費傾向都在改變，看到新鮮的東西都愿意嘗一下，說不準人家一喝就愛上呢。要不您這里進一件試試看咯。
點評：新，才有路，路也是很多人走過才成為路的。新也可以當做一個賣點，只要我們稍加說一下進口紅酒的好處，很多人都會接受的。
19.客戶：能不能讓我先賣，賣出去了再給你錢？
業務員：這怎么可能呢！幾百塊錢的東西，我想您都不好意思說賒銷的，也不需要您進多少貨，我們不是光出來賣進口紅酒，賣出去就不管死活的，要對你負責的嘛，您可以先拿一兩件賣，開始拿多了是會占用您很多資金，等市場打開了，您再多進點。
點評：賒銷是很多終端零售商的想法，遇到這類客戶的時候我們首先要一口否決，因為人人都有一個心理：反正自己沒有花錢，就擺在這里，有人問就賣，賣不出去反正也沒花錢進的，這樣的話還不如不鋪出去，所以我們一定要矯正有這樣想法的客戶。
20.客戶：你先讓我試一下，看看口感怎么樣再說
業務員：這個沒問題的，老板。我們這個是原瓶原裝進口紅酒，質量保證，口感絕對不差。如何？給您來兩件。
點評：對于這樣的客戶，一般比較好擺平，首先我們不要吝嗇，一瓶進口紅酒換來一個客戶是值得的，有舍才有得，就算是不能成交，也不失我們的大度嘛。
銷售來說，可以說是一場無形的戰爭，也可以說是一種無形的號召。這個過程需要不斷的去沉淀，去升華，去進步。一成不變的銷售人，縱然是此刻非常優秀，下一刻有可能會被行業淘汰。銷售在于方式方法的總結，沒有一個固定的模式可循，以客戶的需求為向導，市場消費力為目，去推銷去拓展。
作為進口紅酒業務員，我們就更需要去提高自己，不斷的學習和總結經驗，特別是在專業知識上要下一定的功夫，學習是作為一個銷售人員最基本的日常課程。所以每天在跑市場的時候，不妨靜下來給自己先充下電。還有一句話說的非常在理：做銷售的人每天都是用80%的時間去調整自己的心態。心態決定一切。在這里提供的這些案列只是供大家參考學習，希望我們每一個進口紅酒銷售人員在自己的銷售道路上能如魚得水，芝麻開花節節高。
