如同看到pRADA、COACH 、DIOR很多人就能想起美國，它們也一定程度代表美國的文化，但哪些高價品并不夠人盡皆知。可如果看到肯德基與麥當勞必然是無人不知，但它們又不能滿足美國的品行列。在，茅臺酒人盡皆知且高價、一瓶難求，它是的品嗎？
茅臺酒有人認為作為民族品牌，茅臺酒將來有可能成為品，但是現在它的市場定位還沒滿足那個水平。但是在投資者的眼里，茅臺酒就是文化的一種象征，尤其是有些年頭的茅臺酒更是一瓶難求。
有這樣的一句話在20世紀80年代很風靡：當我了解長江、長城、黃山、黃河的時候，我就了解了茅臺。在代表“”的文化傳承上，茅臺確實做到了人盡皆知，但是，品牌是一把雙刃劍，在帶來人氣的同時，也會帶來超大的壓力和風險。我們經常可以聽到這樣的議論：為何一家做酒的公司，它的市值能從1000億漲到5000億，甚至10000億？為何一瓶酒的價位會超過一個人一個月的工資？有一些人可能在輿論的引導下，承受不了這種現象，哪些社會的壓力就是茅臺的一個風險。
當茅臺已經成為一個的標桿，甚至有時候成為了一個官員消費的標桿時，它的風險就出來了。如果我們有世界上的汽車的時候，如果我們有全世界好的服裝品牌的時候，如果我們有十個世界品品牌的時候，我們就會發現，所有的焦點都不會只集中在茅臺身上。法國人會罵那些拎著路易威登的人嗎？當然不會。因為他們的品太多了。
只要我們國家的經濟繼續發展，民眾的消費水平持續提高，有理由相信的品品牌將會越來越多。既然在酒的行業有茅臺，那么其他行業也會出現其他值得投資的消費品品牌。因為我們有浩瀚的文化可供挖掘，我們有的技術水平可供利用，我們有不斷增加著的從事哪些行業的人才可供依賴，但這一切需要時間。法國也好，意大利也好，它的品品牌也不是一夜之間而成就的。
同時，太多人想在茅臺上追求太多的想法，有可能會毀掉這個品牌。茅臺雖然從新成立以來一直是一品牌，但是它也有過經營艱難的時期。茅臺作為一個企業，時刻都有被市場拋棄的可能。而今它孤軍獨行在的品領域，這個情形也有可能毀了茅臺。
茅臺是一種品。那么茅臺的兄弟品品牌什么時候出來？未來三四十年，不光茅臺的價位會節節回升，品品牌的消費也會節節回升。茅臺的“兄弟”還有很多，五糧液、汾酒、瀘州老窖等等名酒，他們也在不斷地推出自己的高端品牌。
目前還沒有第二品牌 、第三品牌能對茅臺構成威脅，但當真正有一種酒，它的品牌度超過茅臺，滿足國酒這個地位的時候，我們就不會再去關注茅臺了。但是短期內，這樣的品牌還不會出現。
對于茅臺來說，事實上已經有點高處不勝寒的感覺了。它的收藏品從3000塊錢漲到了100萬，就證明了的品消費越來越高。茅臺股、茅臺酒、茅臺收藏品、茅臺經銷……這都是不一樣的財富生成鏈條。圍繞著茅臺，背后有非常非常大的金礦可以開采，那么誰能夠分得這一杯羹，誰能夠分得后的羹？經銷商、股票持有者只要有耐心，就可以從金山上挖到屬于自己的一杯羹。當然，不論是投資品，還是藝術品，所有的投資都有風險。對于茅臺來說，它的風險是高處不勝寒的社會風險和品牌經營的企業風險，甚至還有生產方面的質量風險。當它的產量越來越大的時候，相信它的價位也不會繼續維持堅硬的狀態。
其實在品三字本來就難以定義，對于來說，如果是指群眾常指的昂貴的鞋帽衣包一類，大陸范圍內可以稱得上品牌很少，因為的昂貴自主品牌消費主要集中在煙酒等領域，而國內目前也缺少相應的所謂的品本土品牌文化，而茅臺恰好可以順勢打造一下的酒類“品”文化。
