“巖博村的產業走出了大山,巖博人也走出了一條屬于自己的致富道路。”
文|云酒頭條人物案例組
2007年,是余留芬第一次參加黨代會。
那個時候,余留芬帶領的巖博村已經嘗試發展了蔬菜大棚、藏龍農莊、巖博酒廠、砂石廠、磚廠等多個產業,但都因為村里的基礎條件差、產業規模小,完全看不到前方的路。
2022年,余留芬第四次當選黨代表,并參加中國共產黨第二十次全國代表大會,此時情況已經完全不同。
過去的2021年,巖博酒廠產量達到5000噸,銷售收入近5億元。以發展壯大巖博酒廠為主線,巖博村立足當地資源優勢,結合紅旅、文旅、集旅、農旅、酒旅的多旅融合發展的發展路徑已然十分清晰。
在現場聆聽報告之后,余留芬不僅對“巖博路徑”有了更多思考,對于酒業轉型發展也有了新的感知。
巖博“致富經”
2017年,一次特別的對話讓人民小酒舉國矚目。隨后的六年,這家企業打基礎、擴市場,成長為酒業堅持長期主義的一個生動樣本。
數據顯示:2015年,巖博酒的產量1500噸,生產總值1億元,銷售收入1200萬元。2017年,產量達到2500噸,隨后的五年,巖博酒年產量又增長了1倍,達到5000噸。
從2017年開始,巖博酒業銷售額實現“五連增”:2017年9600萬元、2018年2.5億元、2019年3.86億元、2020年4.05億元、2021年近5億元。
在云酒頭條六周年直播期間,余留芬曾復盤人民小酒6年來成長歷程(點擊鏈接閱讀原文)。
依托人民小酒,巖博村也在發生劇變。2021年,巖博村村集體資產達1286萬元,人均可支配收入達26000元,是貴州全省農村人均可支配收入的兩倍。
“巖博村的產業走出了大山,巖博人也走出了一條屬于自己的致富道路。”余留芬介紹,下一步巖博村將立足全村的森林覆蓋率高、杜鵑花花期長等生態優勢,將村里周邊的山林水體、民族特色、產業特點、黨建文化等元素植入到巖博村鄉村振興建設當中,對農戶住房體驗、道路系統、養殖場、民族文化廣場等基礎設施進行立體式打造。
云酒頭條(微信號:云酒頭條)了解到,2022年初,巖博村的產業又添“新丁”,建成了集露營、燒烤、山地摩托于一體的“露營基地”,全面推進“紅旅、文旅、體旅、農旅、酒旅”多旅融合發展。
“建設現代化產業體系”
如何利好酒業?
報告讓余留芬更加堅定巖博的發展路徑。
高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。報告中提到,“建設現代化產業體系,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。”
與此同時,報告中,三十次提及“文化”一詞,第八點專門描述“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌”,強調要繁榮發展文化事業和文化產業,其中包括健全現代文化產業體系、加大文化和旅游的融合等內容,將“文化強國”提到了前所未有的高度。
在余留芬看來,白酒產業既是實體經濟,也是傳統文化經濟。“酒,就是一種文化、一種傳承,消費者喝酒喝的就是一種文化理念或者消費氛圍”,余留芬表示,只有更好地傳承傳統釀造技藝,更好地展示出品牌內在的文化特色,才能更加打動消費者。
據了解,在巖博精神、最美村支書和人民小酒三大IP基礎上,人民小酒還推出了獨特的文化IP工程,即巖博酒業與巖博村民鄉村精神IP、人民小酒創新發展的企業IP、人民小酒獨特的清醬香型IP、茅臺集團等企業對口幫扶人民小酒所體現的酒業競合精神IP。
四大IP不僅是差異化的競爭力,更是人民小酒的品牌文化底蘊體現。正如只有激發全民族文化創新創造活力,才能增強實現中華民族偉大復興的精神力量一樣,人民小酒創新文化IP背后,也是其實現企業發展、鄉村振興的強大動能。
酒業轉型的“巖博經驗”
政策利好的同時,也對酒類產業發展提出了新的要求。在余留芬看來,酒行業也要跟隨國家同步創新、優化,才能更好地向高質量發展轉型。
余留芬認為,當前,中國酒業處于文化重塑、品質升級、特色發展的多態轉型疊加時期,白酒“新國標”的頒布實施是挑戰,更是機會。
挑戰在于白酒“新國標”的發布,進一步提高白酒行業的門檻,加快酒企的洗牌速度,沒有核心競爭力,僅靠成本優勢維持生存的的酒企將加速被淘汰驅逐。機會則在于秉承品質理念,堅持高質量、可持續發展的優質企業將獲得更好的發展空間。
在此基礎上,余留芬也毫不吝嗇地分享了“人民小酒經驗”,“一定要堅持傳統釀造工藝”“堅守品質的基礎上,重視品質、產品、模式的研發、創新”“茅臺就是標桿,越是在困難的時候越是要穩住”。
“我們是這樣做的,所以我真的可以告訴大家,我們做到了”,余留芬表示:“爆火并沒有讓人民小酒失去方向,而是想盡辦法穩住、保持初心,一步步走出困境、沖出洼地,不僅團隊和市場規模逐步擴大,基礎打得還很牢固”“如果當初我們目光短淺的話,可能現在什么都沒有了”。
數據顯示,2021年,人民小酒銷售額超過5億元,巖博酒業已成為擁有多個自主研發品牌的規模企業,帶動了1015戶村民成為股東,戶均年分紅可達4000余元。同時,企業職工從不足100人,到如今已發展到帶動1000余名村民就近務工。
截至目前,巖博酒業共錄用在崗大學生405人,其占比達45%,中高級技師、工程師占科研團隊三分之二以上,建成六盤水市人才基地、國家級大師工作室,與貴州大學、六盤水師院共同建立校企聯合實訓基地。大批80后、90后,正逐步成為巖博的中堅力量。
對于備受關注的“人民小酒”知識產權問題,余留芬也帶來了好消息,“這些年打了100多場官司,一打官司我就贏,現在已經好多了”。但余留芬仍舊呼吁“加大知識產權的保護力度”。尤其是實體產業,余留芬認為,一定要塑造起獨一無二的品牌特色,結合自身優勢,沉淀品牌文化,最終以大國品牌的自信走向國際。